【摘要】XXX股份有限公司內(nèi)部控制制度二零零八年七月三十一日說(shuō)明內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措,是滲透企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、覆蓋企業(yè)各個(gè)方面、融合企業(yè)人、財(cái)、物管理的系統(tǒng)工程。通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制,完善治理結(jié)構(gòu),
2025-04-18 13:15
【摘要】生產(chǎn)成本控制手法成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各的難處但有一點(diǎn)是相同的:成功與失敗有一個(gè)共同的原因:成本!成本、成本、成功之本。同時(shí)也是失敗之本。成本的概念
2025-02-11 17:41
【摘要】控制環(huán)境類應(yīng)用指引解讀云南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院曾純企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范應(yīng)用指引控制環(huán)境類控制活動(dòng)類組織架構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略人力資源社會(huì)責(zé)
2025-01-06 23:33
【摘要】 一、內(nèi)控環(huán)境編號(hào)控制目標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容是否關(guān)鍵控制責(zé)任部門對(duì)應(yīng)制度是否已制定是否需修改1建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,制定內(nèi)部監(jiān)督制度,明確各部門的職責(zé)和監(jiān)督工作流程,在日常經(jīng)營(yíng)和履行職責(zé)的過(guò)程中持續(xù)獲取相關(guān)信息,對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查、分析,并評(píng)估其實(shí)施的效率效果,以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的持續(xù)性監(jiān)控并加強(qiáng)控制執(zhí)行部門的自我改善是
2025-04-15 22:41
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解1 多選 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有()。 A.治理結(jié)構(gòu) B.宏觀經(jīng)濟(jì) C.內(nèi)部結(jié)構(gòu) D.外部制度 AC "【答案】AC【解析】組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行面臨著治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。2 單選 企業(yè)重大利益的事項(xiàng)應(yīng)由()決策。 A.董事會(huì)集體 B.全體員工 C.監(jiān)事長(zhǎng) D.經(jīng)理層 A "【答案】A【解析
2025-06-28 12:29
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為有效落實(shí)公司各職能部門專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平,根據(jù)《加強(qiáng)上市公司內(nèi)部控制工作指引》、《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司章程》、《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司員工行為手冊(cè)》、各專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制制度等有關(guān)規(guī)則,制定本制度。
2025-04-18 05:43
【摘要】第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制的含義–所謂內(nèi)部控制即是企業(yè)為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全與完整,檢查會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和促進(jìn)企業(yè)貫徹既定的經(jīng)營(yíng)方針?biāo)O(shè)計(jì)的總體規(guī)劃以及所采取的與總體計(jì)劃相適應(yīng)的一切方法和措施。?內(nèi)部控制含義解析–內(nèi)部控制的主體是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理階層;–內(nèi)部控制的客體即作用對(duì)象是企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管
2025-01-04 17:48
【摘要】第二節(jié)內(nèi)部控制原理及其審計(jì)ThePhilosophyofInternalControl?內(nèi)部控制發(fā)展過(guò)程?內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的要素及標(biāo)準(zhǔn)(COSO?內(nèi)部控制與CPA審計(jì)?內(nèi)部控制記錄、測(cè)試與評(píng)價(jià)能否持續(xù)生存和發(fā)展是一切組織及行為的最高裁判!求木之長(zhǎng)者,必固其本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其根源;思國(guó)之安者,必
2025-02-27 16:38
【摘要】項(xiàng)目六內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)任務(wù)一內(nèi)部控制概述任務(wù)二內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)任務(wù)三控制測(cè)試任務(wù)四管理建議書任務(wù)一內(nèi)部控制概述一、內(nèi)部控制概念的發(fā)展內(nèi)部牽制階段(20世紀(jì)40年代以前)內(nèi)部控制制度階段(20世紀(jì)40-70年代)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段(20世紀(jì)80-90年
2025-03-04 22:35
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:36
【摘要】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型構(gòu)建實(shí)證分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型可以從定量角度客觀準(zhǔn)確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)程度,網(wǎng)絡(luò)的普及對(duì)此頗具影響。本文采用實(shí)證方法,選取了5個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為模型變量,構(gòu)建了一個(gè)基于極值原理的Fisher線性判別模型,并對(duì)該模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。結(jié)果表明,該模型具有較好的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)預(yù)警的能力?! 娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)警模型指標(biāo);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型;多元線性函數(shù)模型
2025-06-24 00:06
【摘要】四川XX股份有限公司內(nèi)部控制與監(jiān)督管理暫行辦法第一章總則第一條為了促進(jìn)集團(tuán)各公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),規(guī)范運(yùn)作與管理,確保公司健康、有效、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及公司內(nèi)控管理要求,制定本暫行辦法。第二條內(nèi)部控制與監(jiān)督管理暫行辦法(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控監(jiān)管),是指依照有關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)管理制度,通過(guò)一定
2025-06-28 19:24
【摘要】《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》講解2主要內(nèi)容一、制度叢林中的《內(nèi)控準(zhǔn)則》三、如何理解《內(nèi)控準(zhǔn)則》二、監(jiān)管體系中的《內(nèi)控準(zhǔn)則》四、如何執(zhí)行《內(nèi)控準(zhǔn)則》3本節(jié)摘要?國(guó)際上有影響力的制度文件?我國(guó)不同權(quán)威部門發(fā)布的制度文件?保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的制度文件10?《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)
2025-02-19 15:07
【摘要】財(cái)政部會(huì)計(jì)司解讀企業(yè)內(nèi)控指引之組織架構(gòu) ?《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》指出,組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議、企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。其中,核心是完善公司治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題。為什么要制定組織架構(gòu)指引?該指引的主要內(nèi)
2025-06-22 12:52
【摘要】計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與審計(jì)1課程目的?掌握和了解在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中會(huì)計(jì)核算職能是如何實(shí)現(xiàn)和完成的;?能以信息技術(shù)發(fā)展的眼光去理解會(huì)計(jì);?能夠應(yīng)用分析和設(shè)計(jì)工具正確地描述不同時(shí)期不同企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息處理流程;?能夠根據(jù)會(huì)計(jì)核算和管理的要求確定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本功能
2025-01-12 21:46