作業(yè)長制推進(jìn)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 作業(yè)長定員在保持相對穩(wěn)定的同時，實(shí)行動態(tài)管理，當(dāng)遇到下列情況之一者，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對作業(yè)長定員進(jìn)行合理變更： ； 、工器具進(jìn)行改造、改進(jìn)后，作業(yè)方式、自動化 程度等發(fā)生變化； ； ； 。 評選公司年度優(yōu)秀作業(yè)長：由各二級單位在年度績效考評為 A檔的作業(yè)長中擇優(yōu)推薦，經(jīng)公司審核后，評選出公司年度優(yōu)秀作業(yè)長，并由人力資源處備案。 作業(yè)長的行為能力評價主要包括理論知識、工作經(jīng)驗(yàn)與技能、理解判斷能力、應(yīng)急處理能力、管理創(chuàng)新能力、書面及口頭表述能力等方面。 公司組織的現(xiàn)職作業(yè)長培訓(xùn)由人事處根據(jù)作業(yè)長實(shí)際情況及公司管理創(chuàng)新和發(fā)展需要，定期委托教育培訓(xùn)中心組織專項培訓(xùn)。 ，負(fù)責(zé)本單位作業(yè)長隊伍的日常管理。作業(yè)長的聘用有組織聘用和競聘上崗兩種方式。 (其中含二年班組長工作經(jīng)歷 )，或 受教育年限達(dá)到十五年（含十五年）以上者應(yīng)具有三年以上現(xiàn)場相關(guān)工作經(jīng)歷。 ： 。 :根據(jù)作業(yè)區(qū)管理內(nèi)容和要求，對作業(yè)區(qū)的績效考評可從作業(yè)區(qū)年度目標(biāo)管理、日常過程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理改進(jìn)與創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理質(zhì)量等方面進(jìn)行，具體由各廠、部、分公司結(jié)合本單位 實(shí)際組織實(shí)施。 、部、分公司應(yīng)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范作業(yè)區(qū)工作，將其作為規(guī)范作業(yè)區(qū)管理、提升作業(yè)長管理能力、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工具的應(yīng)用、客觀評價作業(yè)區(qū)工作績效的有效抓手，以構(gòu)筑平穩(wěn)有序、狀態(tài)受控、反應(yīng)迅捷的現(xiàn)場控制基礎(chǔ)。 3作業(yè)長制推進(jìn)工作 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，作業(yè)長制推進(jìn)工作主要分為兩部分，即作業(yè)區(qū)管理與作業(yè)長管理。 公司基礎(chǔ)管理推進(jìn)辦公室下設(shè)作業(yè)長制推進(jìn)聯(lián)絡(luò)員組織，由各廠、部、分公司設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名。 公司作業(yè)區(qū)與作業(yè)長管理由人力資源處總體牽頭負(fù)責(zé)，各二級廠、部、分公司具體推進(jìn)實(shí)施。作業(yè)長是生產(chǎn)第一線的作業(yè)管理指揮者，是公司生產(chǎn)經(jīng)營最基層的管理者。作業(yè)長的選拔、培養(yǎng)、聘用、績效管理等工作，必須嚴(yán)格按公司所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。 公司基礎(chǔ)管理推進(jìn)辦公室主要負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場管理要求，制定公司作業(yè)長制推進(jìn)工作年度計劃并組織實(shí)施。在分類管 理基礎(chǔ)上，有針對性地明確各類作業(yè)區(qū)的管理內(nèi)容和作業(yè)長管理職責(zé)，優(yōu)化作業(yè)區(qū)設(shè)置和作業(yè)長隊伍建設(shè)，規(guī)范作業(yè)區(qū)臺帳管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范作業(yè)區(qū)推進(jìn)、作業(yè)區(qū)績效管理等相關(guān)工作，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理各項推進(jìn)措施的針對性和有效性。 組管理是作業(yè)區(qū)管理任務(wù)實(shí)施的基礎(chǔ)，是作業(yè)長抓隊伍建設(shè)和加強(qiáng)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作的重要手段，是作業(yè)區(qū)日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容。 ：認(rèn)真組織實(shí)施公司制定的班組管理規(guī)定，推進(jìn)班組建設(shè)活動，努力把每個班組建設(shè)成高效的作業(yè)單元；在日常工作中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和班組長自身特點(diǎn)，以現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)為內(nèi)容，對班組長進(jìn)行有針對性的工作指導(dǎo)和管理能力培養(yǎng)； 建立本作業(yè)區(qū)班組長管理工作標(biāo)準(zhǔn)，對班組長實(shí)施動態(tài)管理。 ； ，包括崗位協(xié)力人員； ； ； ； ； ，提升管理、指揮、協(xié)調(diào)、處理等能力。 源處根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際組織編制，由人事處負(fù)責(zé)組織實(shí)
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