【正文】 這與錐螺紋接頭要求使用測(cè)力扳手不同。在專用套絲機(jī)上切削加工螺紋，現(xiàn)場(chǎng)用連接套筒對(duì)接鋼筋，普通扳手?jǐn)Q緊。D、應(yīng)用范圍廣。(4)鋼筋接頭本工程中鋼筋直徑大于16mm者，接頭采用直螺紋套筒連接，鋼筋接頭位置設(shè)置在受力較小處。④ 鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：搭接長(zhǎng)度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。其位置、數(shù)量及做法詳見安裝施工圖，焊接工作應(yīng)選派合格的焊工進(jìn)行，不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，水電安裝的預(yù)埋，土建必須配合，不能錯(cuò)埋和漏埋。鋼筋有90176。核對(duì)無誤后方可進(jìn)行綁扎。鋼筋彎鉤增加長(zhǎng)度的理論計(jì)算值：。凡重要部位的鋼筋代換，須征得甲方、設(shè)計(jì)單位同意，并有書面通知時(shí)方可代換。 在粘貼卷材時(shí)，先將搭接部分每隔50~100cm 以膠粘劑臨時(shí)固定，大面積卷材鋪好后即粘貼卷材搭接縫，用丁基橡膠膠粘劑的 A 組分: B 組分= 1: 1 配合攪拌均勻， 再用油漆刷將配好的膠粘劑 均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個(gè)粘結(jié)面上( 涂膠量以0. 5~0. 8kg/m2為宜)， 然后干燥 20~30min， 待手感不粘手時(shí)即可粘合，從一端開始邊壓合邊驅(qū)除空氣， 使之無氣泡及折皺存在， 最后再用手持小鐵輥順序用力滾壓一遍， 然后再用丁基橡膠膠粘劑或其他專用膠粘劑沿卷材搭接縫騎縫粘貼一條寬 120mm 的卷材膠條。一人正對(duì)卷材底面( 有熱熔膠) 手持汽油噴燈，慢旋開關(guān)、點(diǎn)燃火焰，將火焰調(diào)呈藍(lán)色。、基坑降排水措施為了防止地下水和地面水對(duì)正常施工的擾害需注意基坑內(nèi)的降排水。 投石：孔口流漿后，投入12㎝小碎石，至孔口為至。 3）抗拉檢測(cè)：每層鋼筋不少于總數(shù)的1%，且不少于3根。 ，應(yīng)不斷攪動(dòng)，減少水泥漿因靜止產(chǎn)生沉淀，水泥漿儲(chǔ)存時(shí)間不應(yīng)大于水泥初凝時(shí)間。以便增加鋼板網(wǎng)的穩(wěn)定性。開挖方法：機(jī)械開挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行，人工清理，機(jī)械外運(yùn)。一層墻柱扎筋174。松散地基土處理174。(5)沉降觀測(cè)要做到“一穩(wěn)定，四固定”，即：基準(zhǔn)點(diǎn)穩(wěn)定，定人、定機(jī)、定時(shí)間、定線路四固定。沉浸觀測(cè)采用閉合回路法進(jìn)行，每次測(cè)量的基準(zhǔn)點(diǎn)，要通過場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。為減少鋼尺引測(cè)標(biāo)高而引起的累計(jì)誤差，測(cè)量應(yīng)盡可能選在氣候條件相近時(shí)同時(shí)必須對(duì)鋼尺的測(cè)量誤差進(jìn)行修正。2mm以內(nèi)，塔樓總高度垂垂直偏差在177。(2)為了防止因沉降而引起的高程誤差，應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的高程，及時(shí)修正高程值。(2)垂直控制點(diǎn)的設(shè)置、轉(zhuǎn)換及測(cè)量方法① 在地下室結(jié)構(gòu)施工中，利用基準(zhǔn)點(diǎn)和基坑四周已測(cè)設(shè)的軸線控制點(diǎn)為依據(jù)，架設(shè)經(jīng)緯儀，從縱橫兩方向投測(cè)基礎(chǔ)底板面上，測(cè)出所有的垂直控制點(diǎn)，并在基礎(chǔ)承臺(tái)面上利用直角坐標(biāo)法結(jié)合極坐標(biāo)法進(jìn)行校核，準(zhǔn)確無誤后，將其用鋼板固定，作為以后向上投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。(5)機(jī)械利用率機(jī)械利用率＝(報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備實(shí)做臺(tái)班數(shù)247。(5)組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。② 塔吊要在基礎(chǔ)鋼筋綁扎前投入使用，以方便基礎(chǔ)施工。為滿足高層施工用水需要，結(jié)合地下室水池安裝，設(shè)置高壓水泵向高層泵水。圍檔、場(chǎng)地、道路施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，在施工場(chǎng)地的外圍圍擋并在表面做工程廣告設(shè)計(jì)圖案。主 要 用 電 設(shè) 備序號(hào)設(shè)備名稱單機(jī)功率KW數(shù)量臺(tái)合計(jì)功率KW序號(hào)設(shè)備名稱單機(jī)功率KW數(shù)量臺(tái)合計(jì)功率KW1塔吊QTZ801 8振動(dòng)棒62 攪拌機(jī)11 1119平板振動(dòng)器233鋼筋切斷機(jī)21110圓盤鋸（含手提電動(dòng)鋸）28164交流電焊機(jī)14KVA228KVA11水泵46245鋼筋彎曲機(jī)32612送至樓層506直螺紋套絲機(jī)42813其他機(jī)械50主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序 號(hào)設(shè)備名稱進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間1塔吊開工前，即進(jìn)場(chǎng)安裝。④ 地下結(jié)構(gòu)施工完畢后，經(jīng)有關(guān)部門對(duì)地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢，進(jìn)行土方回填。工程管理(1)為了建設(shè)好本工程項(xiàng)目，我們采用信息化施工管理和過程質(zhì)量控制對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行管理。(6)外用腳手架采用落地式鋼管腳手架施工技術(shù)?！鷫w砌筑→裝飾施工→工程收尾→工程驗(yàn)收。(4)配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。公司質(zhì)量管理組織體系如下圖：公司質(zhì)量管理組織體系安全管理組織體系(三)對(duì)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)為確保工程順利進(jìn)行，我單位經(jīng)過多年的生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)出了一系列分包項(xiàng)目管理的措施：分承包商管理準(zhǔn)則(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件：A、提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件：分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明；中標(biāo)通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議)；指定分包商的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。④ 項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作：a) 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。④ 實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。④ 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。② 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。④ 控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)信息化施工在工地辦公室配有兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的組織計(jì)劃安排并根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理；對(duì)基坑位移及工程各階段的沉降資料進(jìn)行分析確保工程結(jié)構(gòu)安全。② 我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：(1)增加管理人員，設(shè)立大項(xiàng)目部，各施工區(qū)分別設(shè)立施工員；(2)增加施工班組，各施工區(qū)分設(shè)獨(dú)立班組，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開始施工；(3)發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(5)質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施(1)如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。⑤ 加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織的方法如下：A、如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。② 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。④ 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。(2)在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。(4)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。(8)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面布置圖堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)。(5)對(duì)本工程各分項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度，統(tǒng)一簽訂各分項(xiàng)專業(yè)分包責(zé)任書，并加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面監(jiān)督、協(xié)調(diào)與管理。 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)1）本工程施工加工場(chǎng)地較小，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)組織和加工計(jì)劃安排十分關(guān)鍵。基礎(chǔ)筏板、墻砼：C30P6，柱砼:C30 。結(jié)構(gòu)施工中，基礎(chǔ)底板模板采用磚側(cè)模施工，墻、柱、梁板模板采用面板為多層膠合板、背楞為50100木方、支撐系統(tǒng)為鋼管排架的模板體系；本工程鋼筋直徑16mm以上，采用焊接連接及機(jī)械連接，鋼筋接頭位置設(shè)置在受力較小處；在現(xiàn)場(chǎng)管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)計(jì)劃管理，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 《江蘇省建筑施工文明工地檢查評(píng)分表》216。 第三分冊(cè) 砌體工程 (DGJ32/J292006)216。 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ802011）216。 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2013）216。 我公司承擔(dān)過的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)●規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)：216。 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2012）216。 《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》216。 第四分冊(cè) 混凝土結(jié)構(gòu)工程 (DGJ32/J302006)216。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》216。二、工程概況 工程概述擬建“松菓民宿村工程”地點(diǎn)位于南京市浦口區(qū)湯泉街道，寧合高速公路南側(cè)、繞城高速公路東側(cè)，雨發(fā)生態(tài)園內(nèi)。主體結(jié)構(gòu)砼：C30。2）本工程面積大，工期緊，對(duì)人力物力投入較為集中，對(duì)人力物力合理的調(diào)配和保障為本工程的關(guān)鍵。(6)編制各施工階段的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，督促相關(guān)人員做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)成本核算。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)等要有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。(1)勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。(5)為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。(3)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。③ 月、周分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)作息時(shí)間，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。(6)利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(4)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械利用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，塔吊、電梯、砼輸送泵等設(shè)備是加快整個(gè)工程進(jìn)度的有力保證。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成本工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，每月或半月在現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。(6)優(yōu)化勞動(dòng)力組合擇優(yōu)選用勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。⑤ 選擇和評(píng)審分包和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。(6)工程管理① 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。(8)質(zhì)量安全管理① 按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。b) 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。B、填妥“指定分包商情況等級(jí)表”：分包商應(yīng)按國(guó)家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書；提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞務(wù)計(jì)劃等。(2)做好消防與治安管理工作：開展消防與治安的教育工作；配合總承包做好治安管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。(5)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。建筑結(jié)構(gòu)施工過程中，穿插水電安裝等施工。水電安裝施工(1)各種預(yù)埋管線穿插在土建的施工過程中進(jìn)行。(2)各專業(yè)隊(duì)伍在工程項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運(yùn)作，互相配合齊心協(xié)力地完成本工程的施工任務(wù)。(2)主體結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃① 根據(jù)場(chǎng)內(nèi)測(cè)量控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行定位放線，并請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)單位工程師復(fù)核確認(rèn)。3混凝土攪拌機(jī) 基礎(chǔ)磚模施工前4木工、鋼筋機(jī)械工程開工后，即進(jìn)場(chǎng)。施工場(chǎng)地均采用硬地，做法為：一般場(chǎng)地用碎石墊層100厚上鋪100厚C25砼面層；主要通道為200厚碎石墊層上鋪設(shè)150厚C25砼面層。現(xiàn)場(chǎng)水管的布置：從甲方提供的水源引出2路分管(2”)，其中一路沿平面布置，另外一路沿豎向布置。③ 塔吊的布置應(yīng)盡量不破壞建筑物的結(jié)構(gòu)；如果有破壞的話，應(yīng)盡量使其破壞影響最小。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備制度臺(tái)班數(shù))100％各機(jī)械利用率要求達(dá)到90％以上。② 施測(cè)時(shí)間確定在清晨、陰天等受太陽直射較少的時(shí)間。測(cè)量?jī)x器要求J2JD激光經(jīng)緯儀；S1精密水準(zhǔn)儀；S3普通水平儀；100米鋼尺3把；5米塔尺3把；其它輔助儀器。1cm以內(nèi)。利用S1水準(zhǔn)儀在各待復(fù)核樓層上以上述引上的標(biāo)高點(diǎn)為參照對(duì)各標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)核。每次測(cè)量的閉合誤差要小于N1/2(N為測(cè)站數(shù))，如大于則重測(cè)，直至滿足要求為止。(6)當(dāng)觀測(cè)時(shí)，出現(xiàn)下列情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系：A、(L為相鄰觀測(cè)點(diǎn)的距離)；B；C、某觀測(cè)點(diǎn)的沉降量達(dá)80mm?；域?yàn)槽174。一層墻柱梁板立模17