路基路面工程質(zhì)量保證措施-免費閱讀
【正文】 3. 砼工程① 要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩鋼筋，不碰動預(yù)埋件和插筋。② 成型鋼筋應(yīng)分類分規(guī)格碼放整齊，場地要平整、堅硬，堆放方法應(yīng)滿足相應(yīng)要求，防止變形損壞?；炷令A(yù)制構(gòu)件堆放時，下腳支墊物應(yīng)均勻，碼放高度不得過高。負(fù)責(zé)按成品保護措施的要求向班組進行交底，對保護措施的實施工作進行布置安排，并監(jiān)督檢查保護措施的實施效果。砼下料超過2m一律采用串筒，鋼筋密集，分層下料、分層振搗，防止漏振出現(xiàn)孔洞。砼工程a、混凝土質(zhì)量控制。鋼筋工程a、鋼筋原材料及焊接頭質(zhì)量控制。漿砌施工使用擠漿法，并做到砂漿飽滿，丁順交錯，杜絕通縫。防水層材料檢驗合格，鋪設(shè)寬度、搭接長度符合設(shè)計和規(guī)范要求，粘接牢固，沉降縫填塞密實。g、盡量避免在墩身上安設(shè)預(yù)埋件，如確實需要，要征得監(jiān)理工程師同意并盡可能采用預(yù)留孔洞等措施以減小對混凝土外觀的影響。 （3）墩（臺）施工技術(shù)措施a、承臺施工時要采取可靠的固定措施保證承臺中的墩身插筋固定牢固。e、加強水下混凝土灌筑質(zhì)量控制。模板安裝要牢固、緊密，涂脫模劑以確保實體外觀光潔。，特別是軟土、松軟土、膨脹土和黃土地基地段，應(yīng)確保降水及地表徑流對施工質(zhì)量無不利影響。砼施工時，項目部必須派專人進行計量管理，嚴(yán)格測定砂石含水率，正確調(diào)整施工配合比，認(rèn)真計量各種原材料用量，并填寫好計量數(shù)據(jù)。分項工程施工過程中，操作班組必須派專人對其作業(yè)面的工程質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須及時整改，分項工程完工后，由施工員組織班組進行全面檢查，并填寫好自檢記錄。5. 試驗人員定期培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。② 所有資料文件完整齊全，符合規(guī)定要求。6. 文件和資料的控制① 技術(shù)文件和資料由專人管理，受控文件必須加蓋受控章，分別建立臺帳和收發(fā)登記冊。2. 做好各項技術(shù)準(zhǔn)備，對工程的設(shè)計意圖、施工難點、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。、參與工程預(yù)檢、隱檢的驗收過程。3）、項目副經(jīng)理：①、對所承建工程的質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。④、單位工程、分部工程和分項工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面質(zhì)量交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。質(zhì)量保證體系圖質(zhì) 量 管 理 信 息 系 統(tǒng)質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核↓施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制↓材料、機具的質(zhì)量控制↓施工工藝的質(zhì)量控制↓使用過程的質(zhì)量控制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化計 量 工 作安全質(zhì)量處工程技術(shù)處質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員質(zhì)量第一用戶至上質(zhì)量是企業(yè)的生命工班長第三節(jié) 質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序圖第四節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督制度本工程施工過程中，我方將嚴(yán)格遵守工程的監(jiān)理和監(jiān)督制度，材料進場時及時向監(jiān)理方報驗，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行取樣送檢，合格后再使用；檢驗批質(zhì)量施工完畢，由監(jiān)理工程師和施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收；分項工程完工后由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收；分部（子分部）工程施工結(jié)束，由總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進行驗收；上道工序必須經(jīng)驗收合格后再進行下道工序施工。、組織實施公司質(zhì)量管理體系文件，組織對項目質(zhì)量的日常檢查、評審和改進，實施質(zhì)量否決權(quán)，每月主持召開質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施，對影響工程質(zhì)量的潛在原因進行分析歸納并采取措施進行預(yù)防。⑦、負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進場的質(zhì)量驗收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。④、辨識工程質(zhì)量管理體系文件在生產(chǎn)過程中的可行性和有效性。、負(fù)責(zé)向監(jiān)理及建設(shè)單位進行工程驗報檢，按時向相關(guān)單位報送質(zhì)量報表和質(zhì)量活動情況。一、 三、施工過程質(zhì)量控制管理1. 做好原材料進場驗收和保管工作。二、 四、竣工階段質(zhì)量控制1. 工程項目控制
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