工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 成品、半成品保護(hù)措施 成品保護(hù)的流程框圖：項(xiàng)目經(jīng)理成品、半成品成品保護(hù)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人成品保護(hù)細(xì)則、獎(jiǎng)罰制度操作者實(shí)施如下 ： 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)格的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并分區(qū)、指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。⑸ 電腦排板確認(rèn)后，首先對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，分別做出樣板并通知甲方、監(jiān)理對(duì)樣板進(jìn)行確認(rèn)；⑹ 經(jīng)確認(rèn)后，細(xì)部整改得到落實(shí)和確認(rèn)方可以大面積展開施工。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上道工序，保證本工序，服務(wù)下道工序”）。 施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)交底的落實(shí)與管理 施工組織設(shè)計(jì)方案按監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)審批同意后方可執(zhí)行。水電安裝完畢首先內(nèi)部組織調(diào)試并形成調(diào)試記錄，經(jīng)調(diào)試合格書面通知甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行中間驗(yàn)收，調(diào)試合格辦理簽字手續(xù)。發(fā)放時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)接收班組責(zé)任人詳細(xì)講解交底內(nèi)容，對(duì)主要分項(xiàng)工程和重要部位工序須對(duì)全體操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其指定的專門人員對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄等設(shè)計(jì)修改文件編號(hào)，記錄在《設(shè)計(jì)修改目錄》上。這些技術(shù)方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員編寫，編寫內(nèi)容包括闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案。二、質(zhì)量保證體系我公司按照ISO9000簇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。 圖紙會(huì)審 組織工程技術(shù)人員認(rèn)真看圖，了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查施工圖紙是否存在有誤、遺漏或不合理的地方，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議，并形成書面文件。為此我公司在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)上加大投入，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。 隱蔽驗(yàn)收時(shí)限的原則。通知甲方、。作為最后交工資料，施工組織設(shè)計(jì)方案技術(shù)交底由專人管理，加蓋“受控”“有效”圖章，遇有與原方案不同時(shí)，應(yīng)及時(shí)制訂、修改或補(bǔ)充方案，并履行審核、審批程序。 質(zhì)量管理程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案
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