【正文】 該鐵律自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日生效。每警告一次并處罰款20元/次之處罰；每記過一次并處罰款50元/次之處罰；每記大過一次并處罰款200元/次之處罰；累計三次大過執(zhí)行解雇處罰；第六條獎金不保底、不封頂，不合格的不發(fā)獎金。階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。第二條 員工培訓(xùn)記錄作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時培訓(xùn)將納入員工考核。第八條公司奉行“先培訓(xùn)，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。公司對員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)與發(fā)展第十一條 績效管理考核資料包括：工作計劃、工作總結(jié)、考核表（包含考核指標(biāo)）、自評、初評、復(fù)評、考核面談記錄、復(fù)議記錄、最終考核結(jié)果等是員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓(xùn)等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。月度考核不稱職的員工，免月度獎；連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計3次月度考核不稱職的員工，給予辭退，不與資遣。月底各部門員工提交工作總結(jié)到部門經(jīng)理核通過后返回到員工，同時于每月30日前送人資部，作為監(jiān)察考核的依據(jù)?？冃Э己耍汗究冃Ч芾淼慕M成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。第十章公司所有員工都享有購買公司內(nèi)部股的權(quán)利。新錄用員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。公司依照績效考核辦法，根據(jù)員工在考核期內(nèi)的出勤情況、工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行評價和考核，并根據(jù)考核的結(jié)果發(fā)放當(dāng)期的績效工資和各類獎金，績效工資和獎金不保底、不封頂，對表現(xiàn)不好、考核結(jié)果差的員工不發(fā)放獎金。四、薪酬的組成結(jié)構(gòu)：本制度提及的薪資總額由基本工資、月度績效工資、各類補(bǔ)貼、季度獎金、半年獎金、加班費(fèi)、其他收入等組成。請假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。 病假待遇 A、在公司服務(wù)工齡少于兩年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =基本工資45% B、滿二年少于四年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =基本工資 50% C、滿四年少于六年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =基本工資60% D、滿六年少于八年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =基本工資70% E、滿六年少于十年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =基本工資80% F、滿十年以上：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =基本工資90% 員工非因工受傷或患病的醫(yī)療期限參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六、獨(dú)生子女優(yōu)待假 女員工只生一個孩子，在產(chǎn)后一個月內(nèi)辦理“獨(dú)生子女優(yōu)待證”，按國家和浙江省計劃生育條例規(guī)定可另加有薪假。無法于當(dāng)年度休假時，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年度補(bǔ)假或以薪資補(bǔ)給。 連續(xù)曠工三天或年度內(nèi)曠工累計達(dá)十天者，予以除名。超過上述時間者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)假，否則以曠工計算。 六、加班工資按下列情況計算： 工作日加班=加班工時小時工資率150% 休息日加班=加班工時小時工資率200% 法定日加班=加班工時小時工資率300% 小時工資率=月基本工資 247。特別勤務(wù)人員上下班及休息時間，依實際所需另行規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。L、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序，經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。 D、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者。 E、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。 J、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過。 B、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。公司員工有下列事跡之一者，得予晉級。 C、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。 公司員工有下列事跡之一者，得予表揚(yáng)。 使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明，不得隨意在前臺接聽、撥打電話。 愛護(hù)公物，不盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第一條、工作守則 公司有根據(jù)工作需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。 二、 錄用資料 試用期考核登記表 員工工資調(diào)整一覽表 考核記錄表 獎勵記錄表 違規(guī)記錄表 內(nèi)部異動記錄三、 離職資料 辭職申請或解除勞動合同通知 員工業(yè)務(wù)交接清單 員工行政交接清單 工資結(jié)算單第七條學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件） 面試評定表部門經(jīng)理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。第二條由綜合管理部上報總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正。 試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過5日，則作自動離職處理。、家庭地址和電話號碼； B、婚姻狀況； C、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；D、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。考核由以下幾項內(nèi)容組成： A、儀表、修養(yǎng)、談吐； B、求職動機(jī)和工作期望；C、責(zé)任心和協(xié)作精神； D、專業(yè)知識與專業(yè)技能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗； F、素質(zhì)測評； J、必要時增加筆試和上機(jī)操作。招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費(fèi)用。附則（后記）第 頁第一章 前言歡迎您加入杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司！ 　　杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司成立于二00七年，公司致力于健康服務(wù)（健康用品）事業(yè)，致力于的健康服務(wù)統(tǒng)一平臺的建設(shè)，致力于健康服務(wù)（用品）的加盟連鎖發(fā)展，以中老年人為主要的目標(biāo)客戶人群，致力于打造中國第一健康服務(wù)（用品）連鎖品牌，致力于打造中國中老年第一服務(wù)平臺。 聘用制度第 頁第四章績效考核第 頁第十一章 ───── 與“XXX”員工共勉！ 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 總經(jīng)理：__________ 第二章 組織架構(gòu) （略）第一條凡本公司的相關(guān)管理制度，請全體員工遵照執(zhí)行。參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫相關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司保留調(diào)查核實員工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。 當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，及時知會本公司綜合管理部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：試用期說明 本公司聘用的新進(jìn)人員，試用期一般為3個月，但 對于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L試用期時間到6個月。第三條勞動合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。勞動合同的組成部分：規(guī)范的勞動合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。第四條 半年內(nèi)有效的體檢表 勞動合同 關(guān)心公司，注意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策；發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。行為準(zhǔn)則： 儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。 應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。 公司員工有下列事跡之一者，得予記功。 B、維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者。第四條、紀(jì)律處分 本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。 G、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。 E、攜帶危險物品入公司者。 B 、泄漏公司業(yè)務(wù)上機(jī)密者。 A、偷竊同仁或公有財物者。 I、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。第五條、員工投訴 員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng) 理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關(guān)部門投訴。四、 員工發(fā)生漏