【正文】 10排　距177。鋼筋制安的質(zhì)量要求 電渣壓力焊接應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查。⑹現(xiàn)澆懸挑構(gòu)件上部鋼筋嚴(yán)禁踩踏，澆搗混凝土前必須對鋼筋進(jìn)行修整，現(xiàn)澆懸挑構(gòu)件的支承必須待混凝土強(qiáng)度達(dá)100%，且待上部施工臨時支撐拆除后方可拆除底模。彎鉤端頭直線段長不得小于10倍箍筋直徑。根據(jù)試驗結(jié)果確定鋼筋的類別后，才允許使用。檢查內(nèi)容包括外觀檢查和力學(xué)性能試驗等。預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差項　目允許偏差(mm)預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留中心線位置3插　筋中心線位置5+10,0外露長度+10,0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長度+10,0預(yù)留洞中心線位置10尺　寸+10,0現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法項　目偏差允許(mm)檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底膜上表面標(biāo)高177。⑵多層架支模時，支架的橫墊板應(yīng)平整，支柱應(yīng)垂直，上下層支柱應(yīng)在同一豎向中心線上，施工中要嚴(yán)格控制。掃地桿按規(guī)定設(shè)置不得出現(xiàn)懸空站桿，所有固定，扣件必須擰緊；架子搭設(shè)完后，必須由質(zhì)量員，安全員進(jìn)行驗收；梁板安裝工藝及要求：在滿堂架梁下調(diào)好立桿標(biāo)高，然后安裝梁底模板，綁扎鋼筋，清理雜物，再安裝側(cè)模，同時鋪板木肋，釘平板模板，要求平板四周固定鐵釘不得小于3個/米，竹膠板接縫必須設(shè)置在木肋中間，為了使模板拼縫嚴(yán)密不露漿，在膠合板側(cè)面貼泡沫密封條，并在模板面沿拼縫處貼膠帶紙。模板的安裝⑴柱模板的安裝柱子模板在現(xiàn)場拼制，每根柱子四塊?；靥顣r應(yīng)嚴(yán)格控制土料含水率，應(yīng)使土料施工含水率盡可能接近最佳含水率，施工含水率最大偏差不得超過最佳含水率的177。機(jī)械挖土采用坑端挖土法進(jìn)行，即挖掘機(jī)停于坑的一端，后退挖土，裝土汽車在地旁裝土。在平面測量放線的過程中,可以在基坑內(nèi)側(cè)設(shè)臨時軸線控制樁,因為從墊層開始,到施工至177。(3)采暖安裝安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝散熱器安裝管道試壓管道防腐保溫管道沖洗管道試調(diào)。(3)水泥砂漿樓地面基層清理灑水濕潤刷水泥漿結(jié)合層鋪水泥砂漿、用刮杠搓平鐵抹子壓光養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格按照施工機(jī)械操作規(guī)程定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保運(yùn)行安全可靠，擬定主要機(jī)械如下。第五章：材料、機(jī)械設(shè)備組織管理第一節(jié)：材料組織管理措施依據(jù)本工程需要，項目部成立材料供應(yīng)科，負(fù)責(zé)對本工程所有材料的采購、調(diào)撥、供應(yīng)、管理等全面工作。第五節(jié)：施工總平面的優(yōu)化和管理施工總平面的優(yōu)化施工現(xiàn)場總平面布置除按本章規(guī)劃外，進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行實際布置時，為使場地分配、各類倉庫位置的確定、管線道路布置更為合理，需要根據(jù)現(xiàn)場實際條件進(jìn)行優(yōu)化計算和調(diào)整，然后確定布置方案并報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。臨時用電由于施工現(xiàn)場附近電網(wǎng)無法提供施工用電電源，所以需設(shè)柴油發(fā)電機(jī)供電，動力用電容量合計251KW，照明及生活用電合計110KW，南區(qū)施工的動力用電及生活用電容量合計225KW，設(shè)柴油發(fā)電機(jī)200GF、200KW、400V、50HZ一臺，一路三相五線制線路95mm2導(dǎo)線供電。⑶施工生產(chǎn)區(qū)：材料設(shè)備堆放加工布置區(qū)。：南北各60m2。⑷各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活。開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性?？茖W(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工工期的人員保證措施：調(diào)配綜合技術(shù)能力較強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程。⑵根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行臨建搭設(shè)，施工道路鋪設(shè)，并做好排水溝井。，提前5天向甲方申請用量計劃，通知進(jìn)場時間。⑶利用公司成熟工法、作法，依據(jù)本工程《施工組織設(shè)計》細(xì)化各分部、分項工程施工方案。⑶各專業(yè)施工前由專業(yè)工長、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量、安全交底。在此階段，由于工程項目施工已經(jīng)全部完成，如果沒有追加后續(xù)施工任務(wù)，承包商將撤除現(xiàn)場施工設(shè)施，只適當(dāng)保留少部分工程維修人員，開始進(jìn)行工程服務(wù)保修，并完成施工現(xiàn)場場地的恢復(fù)工作。施工過程控制主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實施，與業(yè)主代表、項目監(jiān)理密切協(xié)作，抓好施工項目各項現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干必須全過程參加本項目的投標(biāo)工作，因此在此期間首先進(jìn)行項目組織機(jī)構(gòu)組建，確定項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干名單，及時調(diào)集參與本項目的投標(biāo)工作。資源上的部署原則：機(jī)械設(shè)備及設(shè)施料的投入根據(jù)標(biāo)書要求，施工單位自行解決施工用水、電的生活用水、電，且施工區(qū)域劃分為南北兩區(qū)，中間橫跨高速公路，施工機(jī)械的投入必須兩套考慮，鋼筋加工，砼攪拌及木工加工機(jī)械按南北設(shè)置，各自集中加工運(yùn)輸，既要保證施工質(zhì)量，又要保證施工進(jìn)度，同時減少材料損耗。⑷按材料計劃及施工副經(jīng)理的要求時限組織材料入場。⑷深入現(xiàn)場，關(guān)注施工過程，了解施工進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況。⑸開展經(jīng)常性的安全技術(shù)交底工作。⑼保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。 施工技術(shù)員崗位職責(zé)⑴在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。⑵協(xié)助項目總工程師制定項目質(zhì)量管理制度，建立和健全質(zhì)量責(zé)任制。辦公室管理職責(zé)⑴項目辦公室是項目經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理指令的傳達(dá)、落實、檢查。⑶實行材料的計劃管理，按工程進(jìn)度所需及時組織材料入場。⑸做好施工過程的成本控制。⑹實行計劃管理，落實施工進(jìn)度計劃，做好施工調(diào)度工作。第二節(jié)：項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)項目經(jīng)理的主要職責(zé):⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；⑵確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)；⑶負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；⑹負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。項目經(jīng)理對施工全面負(fù)責(zé)，并全面指揮施工；項目總工負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，并對質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，投標(biāo)文件要求工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，綜合評價指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程。通風(fēng)系統(tǒng)備用發(fā)電機(jī)內(nèi)設(shè)斜流風(fēng)機(jī)一臺，風(fēng)管采用薄壁鋼板制作，配電室為軸流風(fēng)機(jī)一臺。室外照明網(wǎng)采用V221000 36設(shè)三個回路引至變配電室。電話線均穿阻燃型PVC管暗敷，電話電纜引至室外通訊網(wǎng)，有線電線電纜引至室外有線電視網(wǎng)，有線電視放大器電源引至照明回路。第三節(jié)：結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況（一）綜合服務(wù)樓序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，其底下墊層厚100，外伸100mm。內(nèi)墻：全部抹混合砂漿，平光內(nèi)墻乳膠漆。 (二)設(shè)施配套房建筑面積地下部分建筑面積36m2(地下水池)標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積建筑特點(diǎn)磚混加抗振柱地上部分面積地上標(biāo)準(zhǔn)層高度建筑用途設(shè)施配套房設(shè)備層高度及面積地上層數(shù)1層室內(nèi)外高差非標(biāo)層高度最大基坑深度177。建筑總高基底標(biāo)高檐口高度基本軸線距離、樓梯結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼結(jié)構(gòu)外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部水泥砂漿抹平后噴涂外墻涂料。(2)建設(shè)場地平整工程 (包括填方、擋墻) 。(4)公廁(南、北)：土方、土建、給排水、照明、采暖。工程名稱：勉縣服務(wù)區(qū)工程設(shè)計單位：陜西省公路勘察設(shè)計院建設(shè)單位：陜西西漢高速公路有限責(zé)任公司工程內(nèi)容：(1)綜合服務(wù)樓：土方、土建、給排水、采暖、消防、動力照明、電話線路及鍋爐安裝工程。：電纜線敷設(shè)、庭院照明。投資性質(zhì)：本工程為西漢高速公路項目的組成部分，已列入年度基本建設(shè)投資計劃，資金由國家撥款和陜西省自籌。踢腳板：全部同地面。0標(biāo)高室內(nèi)外高差樁基底標(biāo)高最大樁深度檐口高度建筑總高基本軸線距離、9m附屬用房用途辦公室、營業(yè)室避雷設(shè)防有建筑防火二級外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部抹水泥砂漿，噴涂料墻面門窗：門為木門，窗為塑鋼窗墻體：177。0標(biāo)高地上標(biāo)準(zhǔn)層高度基底標(biāo)高建筑總高檐口高度基本軸線距離、外裝修作法內(nèi)裝修作法外墻：全部噴涂料墻面內(nèi)墻：全部平光內(nèi)墻乳膠漆地面：全部砼地面踢腳板：按地面做法建筑設(shè)計概況(五)公廁建筑面積平面形式半圓型標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積建筑特點(diǎn)服務(wù)區(qū)公廁，內(nèi)設(shè)超市、管理房、倉庫及男、女廁所地上部分面積建筑用途路上人員和工作人員使用地上層數(shù)一層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度非標(biāo)層高度室內(nèi)外高差177。本工程采用TNCG系統(tǒng)的三相五線制，電源380V/220V50HZ總電源進(jìn)線采用電纜直埋敷設(shè)，電纜型號VV1000、3120+170。加油站(南)采用V221000 425電纜引至機(jī)修間。 配套浴室供水系統(tǒng)采用在屋頂設(shè)置冷熱水箱，浴室內(nèi)管道采用環(huán)形連接形式排水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水廢水合流系統(tǒng)，采用室內(nèi)排水管直接排出室外方式，進(jìn)入污水處理系統(tǒng)。業(yè)主不安排臨時用地，施工現(xiàn)場狹小，既要安排生產(chǎn)，又要安排生活大臨，同時要避開管網(wǎng)布置，平面布置難度大。中標(biāo)后，我們將本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，堅持“一切為用戶著想，一切為用戶負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，把該工程作為我司的重點(diǎn)信譽(yù)工程，以高度的責(zé)任心和光榮的使命感，通過精心組織，科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，以一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度完成本項施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，項目總工1人。⑶實行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動力、材料、機(jī)具與時間、空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行，實行工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理等各項目標(biāo)。⑵全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項規(guī)章制度。⑽同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，接受指導(dǎo)，及時遞交報表。⑺按工程所需租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場。⑹做好文件資料的管理工作。⑺進(jìn)行實測實量的質(zhì)量檢查工作，評定工程質(zhì)量等級，遞交不合格品報告，整理交工資料。⑹負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項技術(shù)交底，包括任務(wù)交底，圖紙交底，施工方案交底，施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)交底，安全技術(shù)交底。⑵制定項目安全管理制度。⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審；學(xué)習(xí)項目部的有關(guān)技術(shù)文件。1材料員崗位職責(zé)⑴嚴(yán)格執(zhí)行物資管理專業(yè)的各項管理制度，編制項目的材料采購制度，入庫驗收制度、材料發(fā)放制度、材料核算制度。時間上的部署原則：季節(jié)施工的考慮根據(jù)工程實際情況，如我方有幸中標(biāo)，我方擬從2004年6月15日開工，2005年1月31日竣工。⑴接受任務(wù)階段：本工程承接任務(wù)方式是通過項目招投標(biāo)確定工程承包。各項施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織完成實施，其他各項施工準(zhǔn)備工作如技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備等主要公司負(fù)責(zé)組織完成實施，建立健全施工項目各項管理規(guī)章制度由公司總部和項目經(jīng)理部共同組織完成。經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)方面進(jìn)行檢查驗收后，給出驗收意見。第四節(jié)：勞動力管理根據(jù)工程施工項目內(nèi)容和施工工期要求，項目編制勞動力計劃，組織施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工，施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)入，進(jìn)廠人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。勞動力計劃一覽表序號工種6月7月8月9月10月11月12月1月1木工1220202020101062鋼筋工81818181810103砼 工18181818181414104瓦 工101818181810105防水工666抹灰工1620202020107起重工48電焊工446666629司 機(jī)8101010101010810油漆工6666611管道工444415151512電工44441212121213儀表調(diào)試2214普工2020202020202020月合計889814015416313313586第六節(jié)：設(shè)備、人員動員周期及設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法　　如果我方有幸中標(biāo)，我方確保人員、土方設(shè)備、發(fā)電機(jī)、水車7天內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，其余設(shè)備在使用前陸續(xù)進(jìn)廠，材料采用機(jī)動車運(yùn)入現(xiàn)場。⑺做好測量、材料檢驗試驗等計量器具、儀表的檢定工作，以及有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及原材料的檢驗試驗和各種配合比試驗，選擇好試驗室。⑵施工設(shè)施料準(zhǔn)備：，按計劃合理地組織各種施工設(shè)施料的進(jìn)場工作，分施工階段配齊各種模板、架管、架板、木材等設(shè)施料，確保工期和質(zhì)量。具體施工階段目標(biāo)控制計劃見下表目標(biāo)控制計劃表序號分部工程名稱開始時間結(jié)束時間備 注1綜合樓193天2公廁1783加油站102天4設(shè)施配套房140天5機(jī)修間91天6總圖76天施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃見附圖二。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加