【正文】 由專人負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行的檢查維修。，箱變下設(shè)總配電箱（A箱），在用電負(fù)荷集中的區(qū)域，設(shè)置分配電箱（B箱），根據(jù)用電設(shè)備的性質(zhì)，在分配電箱下設(shè)開關(guān)箱，塔吊、電焊機(jī)、動(dòng)力和照明配電箱單設(shè)，使當(dāng)某個(gè)用電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，不至于相互影響。第三階段：（裝修施工階段）同第二階段。消防泵房直接從變壓器引入電源。（3）排水系統(tǒng)按照現(xiàn)場(chǎng)的施工與衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道。根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管道采用枝狀方式布置。第三節(jié) 臨時(shí)用水及用電計(jì)劃本工程塔吊、外電梯、混凝土輸送泵等用電容量大的重要用電設(shè)備較多，為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)用電需求，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采取放射式與樹干式相結(jié)合的方式，由多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個(gè)用電區(qū)域內(nèi)再分級(jí)構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場(chǎng)主要考慮施工材料堆放及必要施工臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)。在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置文娛室，豐富職工的業(yè)余生活。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖第一節(jié) 總平面布置與管理本項(xiàng)目位于蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn)。本工程結(jié)構(gòu)施工全部采用商品混凝土；大部分混凝土澆筑施工采用混凝土泵和混凝土布料桿配合進(jìn)行。大鋼模板在場(chǎng)外進(jìn)行加工，木模板廠內(nèi)加工。首級(jí)高程控制測(cè)量采用水準(zhǔn)測(cè)量，依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》GB 5002693中規(guī)定的四等水準(zhǔn)精度要求進(jìn)行施測(cè)。本工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分次進(jìn)行，二次結(jié)構(gòu)隨結(jié)構(gòu)分階段插入施工，同時(shí)為滿足人員上下樓的需要，因此在結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)，每棟樓設(shè)立兩臺(tái)雙籠外電梯，負(fù)責(zé)人員和材料的垂直運(yùn)輸。本工程頂板采用15mm厚木質(zhì)多層板；主龍骨采用100mm100mm木方，次龍骨采用50mm100mm木方，模板支撐體系采用碗扣式腳手架。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不僅創(chuàng)造出良好的辦公環(huán)境，同時(shí)為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境治理盡一份力。以主體結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)，投入足夠的人力和和材料搶出主體結(jié)構(gòu)工程。組合鋼模板、墻體大鋼模板、木質(zhì)膠合板，50mm100mm，100mm100mm方木龍骨、48鋼管、碗扣架支撐系統(tǒng)穿墻螺栓等配件由技術(shù)員提出需用量計(jì)劃，以上計(jì)劃由計(jì)劃編制人提前編制，在計(jì)劃審批后（留夠租賃、加工、運(yùn)輸時(shí)間）報(bào)項(xiàng)目部材料組簽收，提前報(bào)有關(guān)租賃、加工部門。做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)和保護(hù)。乙料按產(chǎn)品重量配比相應(yīng)增加。墻、柱每棟號(hào)每層每段取至少增加一組同條件養(yǎng)護(hù)試件，作為豎向結(jié)構(gòu)拆模的依據(jù)；頂板、梁、樓梯每層每段再增加一組同條件養(yǎng)護(hù)試件，作為水平結(jié)構(gòu)拆模依據(jù)。第四章 施工準(zhǔn)備及部署第一節(jié) 有關(guān)政府手續(xù)辦理我公司完全有能力迅速補(bǔ)充或重新辦理主體工程施工所需的相關(guān)手續(xù)。針對(duì)工程主要特點(diǎn)，進(jìn)行分區(qū)分段施工部署?？偝邪鼏挝?，負(fù)責(zé)全權(quán)處理與發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為各分包單位提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)，并對(duì)發(fā)包人全面負(fù)責(zé)，配合并接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，對(duì)各分包單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的四大控制。（非購(gòu)買）大型施工機(jī)械設(shè)備，但使用前須經(jīng)企業(yè)安全部門驗(yàn)收并認(rèn)可后使用?？傊陧?xiàng)目管理活動(dòng)全過程中，公司總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。4環(huán)境工程師1）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理；2）參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境管理與監(jiān)督，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量；5）負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對(duì)不能立即整改事項(xiàng)下達(dá)整改通知單，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；6）負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7）按分工做好記錄的控制；8）行使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通環(huán)境管理體系的有關(guān)信息。7裝飾工程管理部1）對(duì)裝飾工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保裝飾工程施工順利進(jìn)行。3）負(fù)責(zé)提請(qǐng)和安排項(xiàng)目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分單位之間的施工問題，建立合理完善的施工秩序，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。3安全環(huán)保部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作?？偝邪芾聿块T職責(zé)序號(hào)部門主要管理職責(zé)1工程技術(shù)部1）負(fù)責(zé)工程施工組織、計(jì)劃落實(shí)、方案實(shí)施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)；2）進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準(zhǔn)備工作；3）根據(jù)土建工程進(jìn)度提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施；4）參與質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對(duì)接；6）負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)。4）進(jìn)行勞動(dòng)力的管理。2）對(duì)機(jī)電安裝工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。根據(jù)該工程施工要求總承包部將下設(shè)土建項(xiàng)目分部?jī)蓚€(gè)、設(shè)備安裝項(xiàng)目分部；連同業(yè)主指定分包方，承擔(dān)全部工程施工任務(wù)。（6）針對(duì)本工程的水電安裝工程量較大的特點(diǎn)，我單位計(jì)劃從單位總部抽調(diào)有多年施工經(jīng)驗(yàn)的水電專業(yè)安裝班組進(jìn)行本工程的水電安裝施工。（2）針對(duì)本工程工期較緊以及季節(jié)施工的特點(diǎn)，必須強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓主導(dǎo)工序，劃分為兩個(gè)施工區(qū)，安排足夠的勞動(dòng)力，組織多個(gè)施工隊(duì)伍同步施工。（5）本工程將經(jīng)歷冬雨季施工，其中，基礎(chǔ)和地下結(jié)構(gòu)正處于冬季施工階段，季節(jié)降效因素較大，同時(shí)，需保證深基坑施工安全，如何合理安排施工計(jì)劃，保證工程進(jìn)度，采取有效的冬雨季施工措施，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，也是本次施工的難點(diǎn)之一。作好各分包單位的招標(biāo)、組織管理，進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制，協(xié)調(diào)好總包和分包及分包和分包之間的關(guān)系，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵；也是本工程重點(diǎn)之一。（2）工程確保如期交付使用本工程工期要求：江北天和苑（二期）公租房CC31樓工程工期為600個(gè)日歷天，其余項(xiàng)目為360個(gè)日歷天?！皠?chuàng)建”安全文明施工示范工地。3消防構(gòu)造縫隙處采用不燃燒材料填塞，外露的金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件涂防火涂料，厚度：薄型防火涂料7mm，厚型防火涂料20mm。管材：室內(nèi)衛(wèi)生間污水排水管、通氣管、屋面雨水管均采用PVCU中空壁消音排水管，連接采用螺母擠壓密封圈接口。室內(nèi)消火栓給水引自小區(qū)內(nèi)部的環(huán)狀室內(nèi)消火栓加壓供水管網(wǎng)，建筑高度不大于50m的建筑室內(nèi)消火栓用水量為10L/S，建筑高度大于50m的建筑消火栓用水量為20L/S。2生活給水系統(tǒng)水源：住宅的1～5層低區(qū)生活給水系統(tǒng)采用市政自來水直供，6～33層由小區(qū)生活泵房供給。戶多媒體箱內(nèi)設(shè)AC220V電源插座，電源由附近插座引來。放大器及分支分配箱均安裝在各層豎井內(nèi)。本工程等電位聯(lián)結(jié)，總等電位板由紫銅板制成，應(yīng)將建筑物內(nèi)保護(hù)干線、強(qiáng)弱電纜進(jìn)線管、給排水進(jìn)線總管等進(jìn)行聯(lián)結(jié)，總等電位聯(lián)結(jié)均采用等電位卡子，禁止在金屬管道上焊接；電井內(nèi)設(shè)局部等電位箱（LEB），局部等電位箱明裝。配備樂器選用電子型，要求熒光燈的COSφ≥。照明干線選用ZRYJV－／。5門窗門窗：人防混凝土防密門、人防混凝土米閉門、人防混凝土門式懸板活門、人防混凝土擋窗板，金屬平開門、塑鋼中空玻璃推拉門、甲乙丙及鋼質(zhì)防火門、防盜門（三方門）等；窗有：塑鋼中空玻璃推拉窗、塑鋼單玻推拉窗、金屬格柵窗等6內(nèi)裝修做法樓地面：鋪?；u、防滑地磚（帶防水層，淺色地磚，規(guī)格300300）20厚1:；內(nèi)墻面：白色乳，膠漆墻面（乳膠漆兩道）、釉面磚防水墻面（淺色面磚，規(guī)格250330，淋浴處墻體做防水層，高度1800）頂棚：白色乳膠漆（乳膠漆兩道、天棚配吸頂燈）踢腳：水泥踢腳（高度120）、面磚踢腳（高度120）吊頂：鋁扣板吊頂。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，以及蕪湖市地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我單位對(duì)承接本工程非常重視，根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)用工程圖紙，結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié) 編制依據(jù)江北天和苑（二期）公租房CC31樓及江北天和苑小學(xué)、江北初級(jí)中學(xué)、西區(qū)特勤消防站、長(zhǎng)河南路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程的招標(biāo)文件、工程量清單以及施工圖紙、答疑文件。地漏周圍1米地面做1%坡度坡向地漏；陽(yáng)臺(tái)、外挑廓地面結(jié)構(gòu)降低做1%坡度坡向地漏或排水口。供配電系統(tǒng)構(gòu)成本工程采用放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式；動(dòng)力負(fù)荷采用放射式供電，住宅用電采用樹干式供電。光源選擇及照度標(biāo)準(zhǔn)：電梯前室采用吸頂燈（配節(jié)能光源），照度為75lx；配電室、設(shè)備機(jī)房等采用節(jié)能熒光燈具，照度為200lx，地下一層庫(kù)房照度為100lx；住宅內(nèi)僅預(yù)留燈位，安裝節(jié)能燈。接地極：利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)為接地。8電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)本工程采用光纖入戶系統(tǒng)，光纖入戶多媒體箱后經(jīng)光電轉(zhuǎn)換后分電話語(yǔ)音信號(hào)及網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。首層裝有門禁直通室外的單元門應(yīng)保證在任何時(shí)候可徒手從內(nèi)開啟。保溫管道保護(hù)層采用外包鋁皮，保溫設(shè)備的保護(hù)層采用玻璃鋼。管材：熱水管采用PPR管。2消防分區(qū)、消防電梯分區(qū)：每個(gè)防火分區(qū)設(shè)有兩個(gè)獨(dú)立的安全出口。質(zhì)量目標(biāo)合格。優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程建設(shè)，充分體現(xiàn)我公司技術(shù)實(shí)力和整體管理水平，該工程已被列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。（5）大體積混凝土施工本工程高層住宅基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，為大體積混凝土，將大積混凝土的溫度控制作為施工重點(diǎn)考慮。（3）高層建筑的外墻，對(duì)于外墻的垂直度，平整度，保持建筑的整體性牢固穩(wěn)定有很高的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，確保外墻質(zhì)量是本次施工的難點(diǎn)。本企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到本工程建造的高速度、高標(biāo)準(zhǔn)要求，為此，本企業(yè)將所承建工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、文明施工及其它方面的承諾作為我們總承包管理體制的總目標(biāo)。實(shí)行總承包管理，發(fā)揮總承包協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)商作用，把總承包商的專業(yè)分包隊(duì)伍或業(yè)主指定的專業(yè)分包隊(duì)伍有效的結(jié)合在一起，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗依期優(yōu)質(zhì)完成建造任務(wù)。第三章 施工組織及總體安排第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)本工程由具有建設(shè)部一級(jí)資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。3）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。3）對(duì)結(jié)構(gòu)改造工程施工與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。6辦公室主任1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，其職責(zé)和權(quán)限由項(xiàng)目經(jīng)理分配。8裝飾部門經(jīng)理1）對(duì)裝飾工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保裝飾工程施工順利進(jìn)行。4）負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。6）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。2）對(duì)機(jī)電工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。9物資設(shè)備管理部1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理；3）負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃；4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；5）具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理；6）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃，在主管項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配井架升降機(jī)等機(jī)械的調(diào)配使用；7）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；10綜合辦公室1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理，建立文件分級(jí)傳閱保密制度；3）對(duì)總承包項(xiàng)目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作；4）負(fù)責(zé)臨時(shí)水電的管理，并負(fù)責(zé)各種機(jī)械的使用時(shí)段分配；5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面進(jìn)行管理，做好治安保衛(wèi)工作；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理，宣傳接待，對(duì)外協(xié)調(diào)等方面的工作；7）負(fù)責(zé)緊急預(yù)案小組的各項(xiàng)工作；8）總承包的現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理；一般項(xiàng)目管理人員職責(zé)為了保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理全面、到位，一般項(xiàng)目管理人員指各專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師、環(huán)境工程師、材料員、資料員等，其職責(zé)及分工如下：序號(hào)崗位名稱職責(zé)與分工1專業(yè)工程師1）參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底；2）按分工做好相關(guān)記錄的控制；3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理；4）參與管理方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)；5）按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量；6）按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)；7）參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置；8）參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施；9）負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)溝通有關(guān)信息?！安块T協(xié)助”：指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。（主要管理人員如總工程師、土建副經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理等須經(jīng)本公司總部批準(zhǔn)）并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。，但必須經(jīng)本公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由本公司統(tǒng)一支付。公司總部全權(quán)授予本工程項(xiàng)目經(jīng)理資金、人員、材料、機(jī)械設(shè)備等使用調(diào)撥權(quán)，代表企業(yè)法人全面履約，按照項(xiàng)目法管理模式，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。機(jī)電各專業(yè)安裝及裝修隊(duì)伍按照進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，按照流水段劃分進(jìn)行流水施工。根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。鋼筋按到場(chǎng)批次同一廠別、同一爐號(hào)、同一規(guī)格每60噸檢測(cè)1批，不足60噸按1批取樣。（2）施工技術(shù)準(zhǔn)備編（繪）制計(jì)劃序號(hào)圖目名稱繪制依據(jù)繪制部門/負(fù)責(zé)人完成時(shí)間一施工組織總設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工圖合同項(xiàng)目總工開工一個(gè)月