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某工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-07-21 11:27 上一頁面

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【正文】 度計(jì)劃分批進(jìn)場,按照流水段劃分進(jìn)行流水施工。整個(gè)施工項(xiàng)目劃分兩個(gè)施工區(qū),設(shè)置兩個(gè)分區(qū)項(xiàng)目部。公司總部全權(quán)授予本工程項(xiàng)目經(jīng)理資金、人員、材料、機(jī)械設(shè)備等使用調(diào)撥權(quán),代表企業(yè)法人全面履約,按照項(xiàng)目法管理模式,統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作,對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。第二節(jié) 主要工作人員配備為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程,我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和曾施工過類似工程、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)入現(xiàn)場。,但必須經(jīng)本公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由本公司統(tǒng)一支付。,企業(yè)合格分供方數(shù)據(jù)庫未包括的物資可由項(xiàng)目自行采購并在企業(yè)物資部備案。(主要管理人員如總工程師、土建副經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理等須經(jīng)本公司總部批準(zhǔn))并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力??偛颗c項(xiàng)目部的關(guān)系見圖:總 部各職能部門項(xiàng)目部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)保證監(jiān)督實(shí)施實(shí)現(xiàn)需求需求總部與項(xiàng)目部的關(guān)系四、總部對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的授權(quán)授權(quán)原則?!安块T協(xié)助”:指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各部門對(duì)項(xiàng)目以服務(wù)為主,監(jiān)督為輔。5材料員1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制,包括經(jīng)局授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等;2)負(fù)責(zé)業(yè)主方提供物資的控制;3)監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制;4)按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任;5)按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng);6)負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄;7)按分工做好記錄的控制。9物資設(shè)備管理部1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作;2)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理;3)負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃;4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量,協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作;5)具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理;6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃,在主管項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配井架升降機(jī)等機(jī)械的調(diào)配使用;7)負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng),確保施工機(jī)械使用正常;10綜合辦公室1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作;2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理,建立文件分級(jí)傳閱保密制度;3)對(duì)總承包項(xiàng)目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作;4)負(fù)責(zé)臨時(shí)水電的管理,并負(fù)責(zé)各種機(jī)械的使用時(shí)段分配;5)對(duì)現(xiàn)場總平面進(jìn)行管理,做好治安保衛(wèi)工作;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事務(wù)的管理,做好施工現(xiàn)場的后勤管理,宣傳接待,對(duì)外協(xié)調(diào)等方面的工作;7)負(fù)責(zé)緊急預(yù)案小組的各項(xiàng)工作;8)總承包的現(xiàn)場勞務(wù)管理;一般項(xiàng)目管理人員職責(zé)為了保證工程施工現(xiàn)場管理全面、到位,一般項(xiàng)目管理人員指各專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師、環(huán)境工程師、材料員、資料員等,其職責(zé)及分工如下:序號(hào)崗位名稱職責(zé)與分工1專業(yè)工程師1)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底;2)按分工做好相關(guān)記錄的控制;3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理;參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理;4)參與管理方案制定,落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng);5)按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;6)按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng);7)參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置;8)參與相關(guān)信息分析,協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施;9)負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè),及時(shí)溝通有關(guān)信息。2)對(duì)裝飾工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。2)對(duì)機(jī)電工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。5土建工程管理部1)對(duì)土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé),確保土建工程施工順利進(jìn)行。6)負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作,督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作,消除施工過程中的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施,制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”,并進(jìn)行整改。 7)負(fù)責(zé)工程的機(jī)電安裝等專業(yè)進(jìn)行深化理解。8裝飾部門經(jīng)理1)對(duì)裝飾工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé),確保裝飾工程施工順利進(jìn)行。7結(jié)構(gòu)部門經(jīng)理1)直接領(lǐng)導(dǎo)土建拆除、加固工程管理部。6辦公室主任1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,其職責(zé)和權(quán)限由項(xiàng)目經(jīng)理分配。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)電總協(xié)調(diào),進(jìn)行項(xiàng)材料、機(jī)具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。3)對(duì)結(jié)構(gòu)改造工程施工與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4)組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。3)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管,保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。一、總承包管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖總承包管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖如下:238 / 257公司各職能部室項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理分管:工程部、安全部、物資部、辦公室項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師分析:經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部項(xiàng)目總工程師分管:技術(shù)部、質(zhì)量部土建工程分部裝修工程分部設(shè)備安裝工程分部施工技術(shù)測量定位文件資料工程質(zhì)量原材試驗(yàn)施工試驗(yàn)工程預(yù)結(jié)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合同管理成本核算后勤保障倉儲(chǔ)管理施工管理勞動(dòng)管理安全管理計(jì)劃調(diào)度物資采購信息反饋文明施工行政保衛(wèi)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各部門人員配備及綜合素質(zhì)說明為保證本工程能夠順利完成各項(xiàng)目標(biāo),本工程將派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員。第三章 施工組織及總體安排第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)本工程由具有建設(shè)部一級(jí)資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作,對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。并安排富有經(jīng)驗(yàn)的水電安裝工程師駐守施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作。實(shí)行總承包管理,發(fā)揮總承包協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)商作用,把總承包商的專業(yè)分包隊(duì)伍或業(yè)主指定的專業(yè)分包隊(duì)伍有效的結(jié)合在一起,團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗依期優(yōu)質(zhì)完成建造任務(wù)。主體結(jié)構(gòu)劃分等節(jié)拍流水施工,合理劃分流水段;二次結(jié)構(gòu)分階段插入施工;水暖電等管道安裝工程隨土建結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行。本企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到本工程建造的高速度、高標(biāo)準(zhǔn)要求,為此,本企業(yè)將所承建工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、文明施工及其它方面的承諾作為我們總承包管理體制的總目標(biāo)。(6)本工程施工面積大,工點(diǎn)多,場地狹窄,平面布置困難,對(duì)施工環(huán)境要求較高,因此搞好施工平面布置,做好現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、控制揚(yáng)塵、防噪聲、減少擾民,將成為該工程順利施工的關(guān)鍵。(3)高層建筑的外墻,對(duì)于外墻的垂直度,平整度,保持建筑的整體性牢固穩(wěn)定有很高的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,確保外墻質(zhì)量是本次施工的難點(diǎn)。(7)防水施工控制本工程設(shè)防做法為結(jié)構(gòu)和建筑兩道設(shè)防,結(jié)構(gòu)設(shè)防為底板和外墻為現(xiàn)澆鋼筋混凝土自防水板,抗?jié)B等級(jí)為P6,外防水(3+3)二層SBS改性瀝青卷材防水層,防水工程量大,防水質(zhì)量的好壞對(duì)完工后居民生活影響較大,優(yōu)質(zhì)的材料、科學(xué)的施工工藝和成品保護(hù)是施工重點(diǎn)。(5)大體積混凝土施工本工程高層住宅基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),為大體積混凝土,將大積混凝土的溫度控制作為施工重點(diǎn)考慮。工程量較大,工期非常緊張,如何科學(xué)組織施工和合理安排工期計(jì)劃,嚴(yán)格履行合同工期,保證如期交工,是本工程的施工進(jìn)度控制重點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程建設(shè),充分體現(xiàn)我公司技術(shù)實(shí)力和整體管理水平,該工程已被列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。文明施工目標(biāo)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)“亮化、硬化、綠化、美化、凈化”和“四節(jié)一保、綠色施工”。質(zhì)量目標(biāo)合格。第九節(jié) 承包(招標(biāo))范圍本次招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括:招標(biāo)內(nèi)容:本次招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖紙所含的建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、強(qiáng)電工程、弱電工程、給排水、通風(fēng)、消防(含消防栓、水噴淋)等。2消防分區(qū)、消防電梯分區(qū):每個(gè)防火分區(qū)設(shè)有兩個(gè)獨(dú)立的安全出口。樓層排水支管采用PVCU塑料排水管,承插加膠連接。管材:熱水管采用PPR管。室內(nèi)消火栓均為鋁合金暗箱,消火栓栓口的直徑均為DN65,水槍噴嘴的口徑均為DN19,水龍帶為麻質(zhì)內(nèi)襯膠,其長度為25米。保溫管道保護(hù)層采用外包鋁皮,保溫設(shè)備的保護(hù)層采用玻璃鋼。系統(tǒng)介紹:豎向分高低兩區(qū),1~5層為低區(qū),由市政自來水直供,高區(qū)給水系統(tǒng)由小區(qū)自設(shè)加壓給水泵房供給。首層裝有門禁直通室外的單元門應(yīng)保證在任何時(shí)候可徒手從內(nèi)開啟。9訪客+水表系統(tǒng)本工程采用總線制訪客+水表系統(tǒng)。8電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)本工程采用光纖入戶系統(tǒng),光纖入戶多媒體箱后經(jīng)光電轉(zhuǎn)換后分電話語音信號(hào)及網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。掛墻明裝。將電井內(nèi)金屬橋架及強(qiáng)弱電箱均采用黃綠雙色BV14mm2導(dǎo)線做復(fù)位聯(lián)接。接地極:利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)為接地。5防雷與保護(hù)接地系統(tǒng)本工程防雷等級(jí)為三類。光源選擇及照度標(biāo)準(zhǔn):電梯前室采用吸頂燈(配節(jié)能光源),照度為75lx;配電室、設(shè)備機(jī)房等采用節(jié)能熒光燈具,照度為200lx,地下一層庫房照度為100lx;住宅內(nèi)僅預(yù)留燈位,安裝節(jié)能燈。公共照明、消防動(dòng)力設(shè)備在采用耐火型(NH)電纜,住宅用電負(fù)荷采用阻燃型(ZR)電纜。供配電系統(tǒng)構(gòu)成本工程采用放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式;動(dòng)力負(fù)荷采用放射式供電,住宅用電采用樹干式供電。7室外工程水泥砂漿臺(tái)階面及水泥砂漿無障礙坡道。地漏周圍1米地面做1%坡度坡向地漏;陽臺(tái)、外挑廓地面結(jié)構(gòu)降低做1%坡度坡向地漏或排水口。第三節(jié) 工程總體概況序號(hào)項(xiàng)目名稱1工程名稱江北天和苑(二期)公租房CC31樓及江北天和苑小學(xué)、江北初級(jí)中學(xué)、西區(qū)特勤消防站、長河南路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程2建筑規(guī)模天和苑(二期)公租房CC31樓45500m2天和苑小學(xué)14395 m2江北初級(jí)中學(xué)16292 m2西區(qū)特勤消防站5711 m2長河南路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站644 m23建設(shè)地點(diǎn)蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn)4招標(biāo)單位安徽省江北置業(yè)有限責(zé)任公司5招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蕪湖市政府第一招標(biāo)采購代理處6工期要求公租房為600個(gè)日歷天,其余項(xiàng)目為360個(gè)日歷天7質(zhì)量要求合格第四節(jié) 建筑概況工程綜合說明本工程位于蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn),總建筑面積82542m2,其中江北天和苑(二期)公租房CC31樓項(xiàng)目為兩棟33層的公租房;天和苑小學(xué)共有教學(xué)樓和風(fēng)雨操場兩個(gè)單體;江北初級(jí)中學(xué)共有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、行政樓、食堂及體育館等;西區(qū)特勤消防站建筑面積約為5711m2;長河南路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站總建筑面積約為644 m2,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。第二節(jié) 編制依據(jù)江北天和苑(二期)公租房CC31樓及江北天和苑小學(xué)、江北初級(jí)中學(xué)、西區(qū)特勤消防站、長河南路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程的招標(biāo)文件、工程量清單以及施工圖紙、答疑文件。公司承建過許多類似的群體工程項(xiàng)目,在該類工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),具有成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為本工程將來圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我單位對(duì)承接本工程非常重視,根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)用工程圖紙,結(jié)合對(duì)現(xiàn)場踏勘,精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)建筑企業(yè)來講,承擔(dān)該工程施工,既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更是崇高的榮譽(yù)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。對(duì)于本工程,本公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務(wù)”的指導(dǎo)思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范,以及蕪湖市地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。2室內(nèi)防水。5門窗門窗:人防混凝土防密門、人防混凝土米閉門、人防混凝土門式懸板活門、人防混凝土擋窗板,金屬平開門、塑鋼中空玻璃推拉門、甲乙丙及鋼質(zhì)防火門、防盜門(三方門)等;窗有:塑鋼中空玻璃推拉窗、塑鋼單玻推拉窗、金屬格柵窗等6內(nèi)裝修做法樓地面:鋪?;u、防滑地磚(帶防水層,淺色地磚,規(guī)格300300)20厚1:;內(nèi)墻面:白色乳,膠漆墻面(乳膠漆兩道)、釉面磚防水墻面(淺色面磚,規(guī)格250330,淋浴處墻體做防水層,高度1800)頂棚:白色乳膠漆(乳膠漆兩道、天棚配吸頂燈)踢腳:水泥踢腳(高度120)、面磚踢腳(高度120)吊頂:鋁扣板吊頂。進(jìn)線電纜從建筑物南側(cè)引入至地下一層π接室。照明干線選用ZRYJV-/。4照明系統(tǒng)照明燈具及系統(tǒng)照明種類:本建筑物設(shè)置正常照明和應(yīng)急照明。配備樂器選用電子型,要求熒光燈的COSφ≥。建筑四角下線在室外地坪下午米處引出一根404熱鍍鋅扁鋼,扁鋼伸出室外,距散水外1米。本工程等電位聯(lián)結(jié),總等電位板由紫銅板制成,應(yīng)將建筑物內(nèi)保護(hù)干線、強(qiáng)弱電纜進(jìn)線管、給排水進(jìn)線總管等進(jìn)行聯(lián)結(jié),總等電位聯(lián)結(jié)均采用等電位卡子,禁止在金屬管道上焊接;電井內(nèi)設(shè)局部等電位箱(LEB),局部等電位箱明裝。6設(shè)備安裝電源總進(jìn)線柜采用高層住宅專用、固定式動(dòng)力及照明配
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