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建筑工程公司安全生產(chǎn)管理體系全套資料-免費閱讀

2025-07-11 16:23 上一頁面

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【正文】 ⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。第六條:發(fā)生死亡、重大傷亡事故時,安全科會同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,保護(hù)事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。上班和睡覺前進(jìn)行一次防火檢查,注意關(guān)燈、關(guān)電扇。3.嚴(yán)禁賭博或變相賭博,違者罰款2000元。工程專業(yè)性較強(qiáng)的項目,如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴(yán)禁高空拖散。施工材料的存放,保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。電動設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開機(jī)者一并處罰。1施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)偵破 十九、施工機(jī)具進(jìn)場驗收及保養(yǎng)制度對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)具必須由專職人員進(jìn)行驗收合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。加強(qiáng)對外來民工的管理,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進(jìn)行,在驗收表中填寫內(nèi)容要量化,每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間,參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。 十五、安全用電制度 一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機(jī)動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。 工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。 二、生產(chǎn)過程中安全教育 經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。(2).安全管理規(guī)定。 每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。1 不服從現(xiàn)場指揮,阻撓管理人員正常工作。 材料堆放嚴(yán)重超載、垂直運輸嚴(yán)重超載。 使用不合格安全防護(hù)用品。 發(fā)生工傷及重大事故苗子,隱瞞不報,無“四不放過”記錄。有下列行為之一的項目部處罰500—5000元。為適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要和企業(yè)安全管理實際,特制定安全生產(chǎn)獎懲制度:獎勵凡隸屬于公司的集體和個人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作扎實,成績顯著。開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。4.交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行十一、班 組 安 全 活 動 制 度四、 施工現(xiàn)場必須分片管理衛(wèi)生,現(xiàn)場按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置生活垃圾容器,落實專人管理清掃。(5)項目專職安全員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全警戒工作并檢查教育培訓(xùn)、巡檢記錄等安全方面內(nèi)業(yè)資料是否封閉成環(huán),及請求相關(guān)單位支援的工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)工作及事故現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)工作。5.現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。4.每個項目部要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時上報。公司成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項,并在每個在建項目部成立救援小組,救援小組工作由各項目部的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。   7. 業(yè)主指定分包隊伍的管理  ?。?)原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對其檢查、監(jiān)督和管理。5. 分包隊伍進(jìn)場  ?。?)工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2. 對勞務(wù)分包單位核驗   (1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。九、對新招收人員需進(jìn)行二級(局(公司)級、各景區(qū)(館)級)消防安全法紀(jì)法規(guī)及規(guī)章制度教育后方可上崗。消防器材不得擅自移動,滅火機(jī)要有注明負(fù)責(zé)人,換藥日期的標(biāo)簽、消防泵、栓要每月試用一次,并建立檢查試用登記簿,由分管負(fù)責(zé)人做好記錄,以便上級機(jī)關(guān)和局(公司)組織消防檢查。扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。高處作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或往上拋材料和工具等物。五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。 各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實情況。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容﹔ 對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工,必須重新進(jìn)行車間級和班組級安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。教學(xué)課時不少于40小時。 1對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,要下達(dá)整改通知書及時進(jìn)行整改或者拆除,保持良好的安全環(huán)境。不能立即整改的,要采取必要的安全措施,并及時制定出整改措施,落實整改責(zé)任人和隱患整改完成時間。④報審竣工文件:◆施工圖、竣工圖和設(shè)計變更文件;◆主材、輔材的產(chǎn)品合格證及檢驗單;◆中間驗收記錄和試壓、沖洗記錄;贊同贊同房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理制度 編制單位:綏寧縣鑫泰建筑工程有限責(zé)任公司編制時間:二0一二年一月十日目 錄一、安全隱患整改制度二、安全培訓(xùn)教育制度三、安全檢查制度四、工傷事故報告制度五、施工現(xiàn)安全紀(jì)律制度六、消防安全管理制度七、保衛(wèi)科管理制度八、分包單位的安全生產(chǎn)管理制度九、事故應(yīng)急救援管理制度十、文明施工現(xiàn)場管理制度十一、班 組 安 全 活 動 制 度②交工前進(jìn)行通暖調(diào)試:具備供熱條件的,調(diào)試可在竣工驗收后現(xiàn)場進(jìn)行;不具備供熱條件的,可延期調(diào)試。. 地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護(hù)好,以防灌入雜物,造成堵塞。.7. 施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督檢驗員,每時每刻巡回對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁違規(guī)施工,嚴(yán)禁偷工減料,杜絕任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。5.11. 嚴(yán)禁地暖裝設(shè)作業(yè)與其它施工作業(yè)同時交叉進(jìn)行,嚴(yán)禁填充層在澆注和養(yǎng)護(hù)過程中進(jìn)入踩踏,嚴(yán)禁在地暖在面上運行重荷載或放置高溫物體。5.6. 用卡釘將PE-X管固定在鋪設(shè)于苯板上,直管段固定間距不應(yīng)大于700mm ,彎曲管段不應(yīng)大于300mm。然后進(jìn)行壓力試驗,,無滲漏為合格。4.4. 所有沿墻、柱處安裝苯板保溫及膨脹條,防止因熱膨脹使地面龜裂。邊角保溫、卡釘、護(hù)管、膠帶等輔材嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及施工工藝要求有序安裝。 1遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)強(qiáng)行搭乘 ,不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,配電箱、閘刀箱,必須門鎖齊全,閘刀蓋扭齊備,嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表,應(yīng)相互對應(yīng)。(一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)(三)專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)(五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核)(六)安全教育培訓(xùn)制度(企業(yè)和項目均需制定)(七)班組安全活動制度(企業(yè)和項目均需制定)(八)安全檢查制度(企業(yè)和項目均需制定)(九)安全隱患整改責(zé)任制度(企業(yè)和項目均需制定)(十)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定)(十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定)(十二)施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度(項目制定)(十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定)(十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定)(十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項目制定)(十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定)(十七)各工種安全操作規(guī)程三、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責(zé),明確其部門職責(zé)分工,確定其安全責(zé)任。 文明施工實現(xiàn)目標(biāo):項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)七、分包管理 (一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)(二)項目分包方名錄(三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄(四)項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書(五)分包方的安全職責(zé)和落實情況資料(六)分包方開展安全活動資料八、施工過程控制(一)總包對分包進(jìn)場安全總交底(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用A4頁,需簽字部分不得代簽。作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。及時檢查機(jī)械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善,確保機(jī)械安全運轉(zhuǎn)。十五 采暖系統(tǒng)采暖系統(tǒng)情況:1.1. 熱源:集中供熱或壁掛爐分戶采暖1.2. 熱負(fù)荷:見《采暖計算書》1.3. 設(shè)計參數(shù):見設(shè)計說明1.4. 系統(tǒng)數(shù)量共計:見圖紙1.5. 系統(tǒng)形式:管道用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE-Xb管或其他管材,管道彎曲處彎曲半徑不小于6d。C直角。4.8. 輻射采暖系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處,要隨時封堵。5.3. 每盤交聯(lián)聚乙烯PE-X管使用前,檢查有無漏點。 混凝土要求使用豆石并且粒徑不大于12mm。.4. 班組設(shè)置專職質(zhì)量檢查員,及時認(rèn)真檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量,并將有關(guān)情況反饋到技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員;技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員要經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證施工質(zhì)量。. 閥門的手輪在安裝時卸下,交工前統(tǒng)一安裝好。. 竣工驗收應(yīng)由主管單位組織施工、監(jiān)理、建設(shè)和有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行。C,直至達(dá)到設(shè)計水溫。施工現(xiàn)場內(nèi)存在的安全隱患必須在第一時間內(nèi)消除,確保項目部所有人員和設(shè)備的安全。 對重點部位制定切實可行的安全保護(hù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。一、充分利用工會職能,利用工會活動的機(jī)會,用標(biāo)語、板報、圖展、 錄象等多種形式,組織開展安全教育??荚嚭细?,方可分配安排工作。八、建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度,對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。一、做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。廠級檢查每年12月進(jìn)行,車間級每月一次,班組(工段)級每周一次。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。二、六、四、義務(wù)消防員必須熟悉本部門電源、水源、消防器材的布置和通道。凡動用明火、燒焊、油漆、電源、水源項目的,必須報局(公司)領(lǐng)導(dǎo)和上級消防管理部門審批,并做好相應(yīng)的防火措施。  ?。?)審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。   4. 分包合同簽訂要求  ?。?)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則。   6. 分包隊伍施工過程安全控制   (1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。   (6)分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1.每個項目部成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù),其它組成員按分工各負(fù)其職,一切行動聽從項目部的指揮。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。(2)公司總經(jīng)理:現(xiàn)場總指揮,調(diào)動一切資源搶救傷員及控制事故的擴(kuò)大。各項目主要管理人員電話必須在公司備案,隨時和公司取得聯(lián)系十、文明施工現(xiàn)場管理制度一、 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《邵陽市建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《綏寧縣鑫泰建筑公司施工現(xiàn)場文明施工管理辦法》。八、 施工現(xiàn)場排水,應(yīng)做到有溝有井,各種泥漿、污水、廢水等經(jīng)沉淀處理后,才能排放到城市下水道或河流。 搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)
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