人事領(lǐng)導(dǎo)工作技巧講解-免費(fèi)閱讀
【正文】 （八）我們身為主管者，當(dāng)誓言要不時(shí)以旺盛的意志展開行動(dòng)。結(jié)果，通過確切的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，使部屬提高了自主性及參與意識(shí)。注意必須和第(五)點(diǎn)原則相互搭配。(三)命令一元化的原則以一個(gè)員工接受一個(gè)直屬上司的命令為原則。第六條 要認(rèn)真為部屬的上進(jìn)著想。例如在 意識(shí)到情況將會(huì)非常難堪或不利于自己時(shí)，當(dāng)天就會(huì)以頭痛或胃痛等為 由請(qǐng)假，在家里睡大覺。例如把自己的失 敗或過去不愉快的經(jīng)歷刻意加以否定、遺忘，企圖把它深埋在心里。(十)要非常留意女性的人際關(guān)系比男性更為復(fù)雜這一點(diǎn)。(二)一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)抱著男性能夠做的事，女性也一定做得來的這種體會(huì)才 行?！币虼藨?yīng)留意褒獎(jiǎng)或申 斥均不得言過其實(shí)。13 / 14第三章 人 事 領(lǐng) 導(dǎo) 工 作 技 巧一、領(lǐng)導(dǎo)工作要領(lǐng)□ 褒揚(yáng)部屬的十大要點(diǎn)(一)愛的反面并非憎惡，而是漠不關(guān)心。(六)有時(shí)透過別人來夸耀自己的部屬會(huì)產(chǎn)生很大的效果。(三)在工作崗位上，應(yīng)當(dāng)讓女性消除性別意識(shí)，專心去推展她的工作才是。女性員工的離職 有７０％是由于人際關(guān)系的緣故。(2) 否定——例如，正專心地聆聽別人的談話當(dāng)中，突然對(duì)方談到自己難堪 的事時(shí)，就會(huì)陡地宛如聲音戛然中斷一般，在無意識(shí)間失去聽覺的情況。譬如業(yè)績欠佳的業(yè)務(wù)員在每月一次的動(dòng)員月會(huì) 當(dāng)天就會(huì)稱病告假，這是最好的例子。第七條 對(duì)待部屬要盡量避免口出惡言或動(dòng)粗。
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