【正文】 管材及型鋼等主材應(yīng)附有材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單。，滿足安裝要求(包括施工場(chǎng)地)。涂刷色環(huán)時(shí)，應(yīng)間距均勻，寬度一致。 試驗(yàn)時(shí)，環(huán)境溫度不得低于5℃，當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時(shí)，應(yīng)采取防凍措施。壓力試驗(yàn)前應(yīng)具備以下條件：試驗(yàn)范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計(jì)圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合以下相關(guān)規(guī)定。十二、壓力試驗(yàn)管道安裝完畢，外觀檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)合格后，應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。當(dāng)閥門(mén)與管道以法蘭方式連接時(shí)，閥門(mén)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。 焊接檢驗(yàn)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)要配備專職焊接檢驗(yàn)員。 點(diǎn)固焊（1）將兩根坡口清理完畢的管子組對(duì)在一起；組對(duì)時(shí)先要找平、對(duì)直，再用對(duì)口器牢固固定。焊接工藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)GB502362011《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。的單面坡口。管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定逐個(gè)核對(duì)支吊架的形式和位置。不銹鋼管的支架應(yīng)采用硬橡膠或硬塑料制品，或用外包絕緣材料的支架。 潤(rùn)滑、密封、冷卻和液壓系統(tǒng)的管道應(yīng)清洗潔凈并保持暢通；其受壓部分應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。 管道的焊縫應(yīng)遵守以下規(guī)定：管道上的環(huán)焊縫不得設(shè)在支架或吊架上，也不得設(shè)在穿墻等處的套管內(nèi)，距支架或吊架不應(yīng)小于50mm；需要熱處理的焊縫距支架或吊架不應(yīng)小于焊縫寬度的五倍，且不得小于100mm。定位焊時(shí)，如發(fā)現(xiàn)焊肉有裂紋等缺陷，應(yīng)及時(shí)處理。組對(duì)、焊接 兩根管子焊接后，中心線應(yīng)在同一條直線上，焊口處不得出現(xiàn)錯(cuò)口或不同心等缺陷。手工涂刷時(shí)，應(yīng)往復(fù)進(jìn)行，縱橫交錯(cuò)，保證涂層均勻。，套管組裝有困難時(shí)，可采用部分組焊的形式，其復(fù)原焊接應(yīng)保證質(zhì)量。 管道切割管道施工中，常用的切割方法有機(jī)械切割和氣割兩種。閥門(mén)應(yīng)從每批中抽查10%，且不得少于一個(gè)，進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。附表、施工總進(jìn)度表見(jiàn)后附表第七章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié) 循環(huán)水系統(tǒng)一、施工工序施工工準(zhǔn)備階段 施工圖審查 施工機(jī)具布置 原材料和配件進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收 除銹、第一遍防銹管道制作加工 支吊架制作安裝防腐 鋼管切割加工管道焊接 鋼管焊接 外頭焊接 法蘭焊接設(shè)備安裝管道安裝 閥門(mén)安裝管道檢驗(yàn)、檢查和試驗(yàn) 外觀檢查 焊縫檢驗(yàn) 壓力試驗(yàn)管道的吹掃與清洗管道防腐與刷油工程自檢二、施工準(zhǔn)備階段審查設(shè)計(jì)圖熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，審查設(shè)計(jì)文件是否齊全合理,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為依據(jù)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 我單位嚴(yán)格按湖北統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，同時(shí)確保施工進(jìn)度。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)作息時(shí)間，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。通過(guò)廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。作業(yè)人員和作業(yè)人員之間的關(guān)系，依靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制，做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，用人所長(zhǎng)，責(zé)任明確、實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)人的效績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)，在工作中注意工作方法，重在疏導(dǎo)； 由項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，平衡好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等的需求，編制計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度工作，求得施工項(xiàng)目的資源保證。 協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工。 做好材料現(xiàn)場(chǎng)保管工作。我公司在襄樊建有基地，專業(yè)施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高，有多個(gè)施工作業(yè)隊(duì)可供選擇，有充足的勞動(dòng)力用于本項(xiàng)目的施工。工期影響因素分析工期影響因素分析企業(yè)內(nèi)部工程管理施工人員企業(yè)外部①目標(biāo)明確②職責(zé)分明③施工準(zhǔn)備④施工手段⑤調(diào)度平衡⑥物資供應(yīng)⑦信息系統(tǒng)①責(zé)任心②工時(shí)利用③勞動(dòng)技能④協(xié)調(diào)配合⑤文明施工①設(shè)計(jì)出圖時(shí)間和變更③自然條件氣候影響②水電供應(yīng)④材料、設(shè)備供貨情況⑤資金到位情況技術(shù)保證措施 合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，邊檢查邊驗(yàn)收。保證每周工期不受影響，從而保證月進(jìn)度不受影響。四、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)以總工期為目標(biāo)，當(dāng)在實(shí)施階段有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)按業(yè)主的要求及招標(biāo)書(shū)中總要求控制階段點(diǎn)，編制進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)抓住對(duì)重點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量影響大，投入工期長(zhǎng)要著重控制，抓住主要線路、關(guān)鍵線路。素質(zhì)保證。同時(shí)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還要保持一定的成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。 招標(biāo)采購(gòu)：當(dāng)產(chǎn)品量大，價(jià)值在十萬(wàn)元以上的可采用多廠家投標(biāo)的方法，選用質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理的廠家，同時(shí)請(qǐng)發(fā)包方參加認(rèn)可。 對(duì)業(yè)主推薦的廠商，優(yōu)先考慮但應(yīng)提供上述驗(yàn)證資料，使其產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電等能源能源計(jì)量管理，盡量減少臨時(shí)設(shè)施節(jié)省投資。 科學(xué)用料、防止大材小用，做到專料專用，嚴(yán)格執(zhí)行材料代用審批制度。 準(zhǔn)備工程竣工通知書(shū)、工程竣工報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)、工程保修書(shū)等。 遇到施工中存在問(wèn)題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員，并以書(shū)面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)院，辦理施工技術(shù)核定，嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計(jì)而影響設(shè)計(jì)功能。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見(jiàn)，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下組織施工生產(chǎn)。做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)工作，布置好現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)以及材料堆放場(chǎng)地和生活區(qū)等。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作，并及時(shí)進(jìn)行記錄，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審； 準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參與本工程的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。在施工原則上本著先大管道，后小管道，先上部管道，后下部管道，先里后外，先制作后安裝，以及采取制作與安裝同時(shí)進(jìn)行，盡量利用一切可以利用的工作面，采取齊頭并進(jìn)，平行、流水立體交叉的施工方案組織施工。各成員之間是相互信任。（4）解決施工中的技術(shù)難題，督促施工班組作好自檢的質(zhì)檢員作好專檢工作。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、 物，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，作好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的協(xié)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。執(zhí)行公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)理公司下達(dá)的工作指令。嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要技術(shù)文件。嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》的規(guī)定，施工組織嚴(yán)密，區(qū)域功能合理，力能供應(yīng)可靠，道路平整暢通，物資材料堆放整齊，場(chǎng)地排水暢通，施工場(chǎng)地清潔，安全設(shè)施完備，機(jī)械設(shè)備完好，施工人員著裝規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明，達(dá)到文明生產(chǎn)合格工地。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全規(guī)章制度和公司安全施工管理規(guī)定、操作規(guī)程組織施工，對(duì)安全施工管理過(guò)程進(jìn)行控制，確保施工過(guò)程人身、機(jī)械、設(shè)備的安全，保障安全施工全過(guò)程的“可控、在控”。安全管理具體目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)合格工地。主要達(dá)標(biāo)要求：（1）確保不因施工而破壞周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。本施工組織設(shè)計(jì)系我公司“神龍汽車有限公司武漢一廠焊裝車間TX9車型二次管網(wǎng)工程”的投標(biāo)文件之一，本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，工程中標(biāo)后，我們將遵照我公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照工程合同要求及本施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，進(jìn)一步細(xì)化施工方案，用以指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。五、編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑紀(jì)要及補(bǔ)充說(shuō)明等；東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司的圖紙；國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；湖北省及武漢市關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定；工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)第六條）；公司質(zhì)量保證體系；武漢神龍汽車有限公司相關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，并保證有效實(shí)施。 組織制定經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)和各專工及公司部門(mén)一起編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的督促其整改。 項(xiàng)目部中應(yīng)有充分的民主氣氛，使項(xiàng)目部成員能夠感到團(tuán)隊(duì)的存在，各成員間應(yīng)相互交流和有效的溝通。管道支架的制作與安裝的關(guān)鍵工序是管架制作，電纜溝的建安的關(guān)鍵在混凝土的施工，管道的施工的關(guān)鍵在于管道的焊接。 專業(yè)技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)對(duì)圖紙的進(jìn)一步審查和研究，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整組織設(shè)計(jì)，并編制有關(guān)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面交底工作。 布置好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開(kāi)始做好準(zhǔn)備。 積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確提交所需工程資料。做好施工竣工驗(yàn)收及總結(jié)工作 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員逐段、逐部位進(jìn)行檢查，檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng)和漏項(xiàng)。 組織好工程自檢報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查出問(wèn)題的地方及時(shí)進(jìn)行處理、整改。 材料采購(gòu)時(shí)，供應(yīng)部門(mén)要做到貨比三家，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收及管理制度。 大力采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。 對(duì)業(yè)主指定的材料或設(shè)備，必須定點(diǎn)采購(gòu)。二、投入的主要物資計(jì)劃管道部分主要物資計(jì)劃表序號(hào)材料名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注循環(huán)水系統(tǒng)1304不銹鋼管DN200/DN150MDN125/DN100MDN80/DN32/DN25M2法蘭式不銹鋼球閥DN150/DN125個(gè)2/3DN100/80個(gè)4/3DN32/DN25個(gè)258/143循環(huán)水泵Q=90150180m179。按本工程體系，專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證工程質(zhì)量，降低施工成本為原則。三、安裝施工機(jī)械計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1貨車6T1輛二汽2013良好2手動(dòng)葫蘆1t－5t10臺(tái)天津2012良好3逆變電焊機(jī)ZX740XT2臺(tái)上海201319良好4交流電焊機(jī)BX1－3204臺(tái)上海201423良好5型鋼切割機(jī)L4003臺(tái)天津20121良好6管道坡口機(jī)ISY2502臺(tái)濟(jì)南2014良好7手槍鉆JIZSD036A6臺(tái)上海2012良好8小臺(tái)鉆Z5122臺(tái)湖北2012良好9角磨機(jī)GWS8125CE2臺(tái)杭州2014良好10立式砂輪機(jī)S3SL350型3臺(tái)湖北2011良好11空壓機(jī)1臺(tái)上海2014良好12手動(dòng)液壓接線鉗SYB162404塊上海2015良好13電動(dòng)套絲機(jī)DN1001臺(tái)上海20155良好14臺(tái)鉆D251臺(tái)武漢2013良好15電錘GBH222S2臺(tái)濟(jì)南2015良好16萬(wàn)用表MS8233D4臺(tái)東莞2015良好17接地電阻測(cè)試儀SHJAR1901臺(tái)南京2015良好18照度表TES1330A1臺(tái)珠海2015良好19扭力板手WEC4500AN2把上海2015良好第五章 人力資源安排計(jì)劃一、管理、技術(shù)人員安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度情況，在確保質(zhì)量的前提下,最大限度科學(xué)的投入人力資源,施工現(xiàn)場(chǎng)精心組織,確保人力資源最佳的使用效率。在選擇作業(yè)人員，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)程序要求實(shí)施，特殊工種持證上崗。計(jì)劃編制分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整時(shí)，應(yīng)保持整體工程進(jìn)度的連續(xù)，完整，前后工序連接、配合。施工班長(zhǎng)每日應(yīng)向各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)每日進(jìn)度，各專業(yè)負(fù)責(zé)人向主抓生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每星期進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施情況。關(guān)鍵工序自檢后，提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間，減少中間環(huán)節(jié)；，擬出各單位工程所需的施工機(jī)械，主要材料及配件需要量，做到早計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng)，確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工； 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度；計(jì)劃保證措施 采取行之有效的分步施工作業(yè)計(jì)劃和分期施工作業(yè)計(jì)劃，確保總施工計(jì)劃的按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃與勞務(wù)合同，接收到作業(yè)隊(duì)后，根據(jù)本工程需要，組成作業(yè)隊(duì)，并在作業(yè)隊(duì)中組成專業(yè)施工班組，這樣，既有利于提高專業(yè)水平，又有利于協(xié)作配合，簡(jiǎn)化管理工作。對(duì)材料專門(mén)建立倉(cāng)庫(kù)，并派專人保管，對(duì)已經(jīng)安裝的和未安裝