【正文】 ? 負責提出項目總體開發(fā)策略,組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織銷售部、工程部等相關(guān)部門討論。 負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作167。﹡組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標計劃；u 人事管理? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標? 主持擬定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標? 向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策? 負責對研發(fā)部及設(shè)計部主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務? 遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)★ 總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理平行關(guān)系2. 負責公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持。10. 負責公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務。2. 負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。5. 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。6. 負責協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。*銷售部1. 負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。7. 確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。6. 負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求7. 負責協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作8. 負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計部工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財務部，其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個項目處。（二）營銷管理中心1. 內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設(shè)計工作2. 協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。4. 負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。12. 配合項目部完成客戶服務工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。3. 組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關(guān)資料收集、進行初步實地考察。2. 負責辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作。10. 配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。7. 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，組織提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。4. 負責組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程部進行施工圖設(shè)計。職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議工作職責u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 主持擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議? 根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并提交董事會審議? 領(lǐng)導經(jīng)營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批? 根據(jù)年度預算大綱，領(lǐng)導公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預算，并提交董事會審議? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負責? 指導下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)劃制定各自的業(yè)務計劃u 組織管理? 根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導組織實施工作? 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導制度執(zhí)行工作u 業(yè)務管理? 領(lǐng)導經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作? 指導擬定公司的項目投資計劃，領(lǐng)導經(jīng)營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領(lǐng)導經(jīng)營團隊開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置u 業(yè)務管理? 領(lǐng)導營銷副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負責最終簽約工作? 領(lǐng)導公司經(jīng)營團隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作? 領(lǐng)導經(jīng)營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計劃，并提交董事會終審? 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為? 負責直接指導并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作u 人力資源管理? 領(lǐng)導公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行? 領(lǐng)導公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權(quán)限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行? 領(lǐng)導企管部人力資源主管制訂和修改經(jīng)營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務說明書? 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員? 領(lǐng)導經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標? 領(lǐng)導經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案? 終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定★ 總經(jīng)理（續(xù)表）職位名稱總經(jīng)理所屬部門? 控制項目工程技術(shù)的經(jīng)濟性、力爭施工圖設(shè)計最合理、最優(yōu)化。工作職責u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展工程項目施工組織及管理工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負責u 組織管理? 主持擬定公司工程管理中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理167。 負責對工程管理中心員工實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務u 遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)★ 工程中心副總（續(xù)表）職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格u 任職說明? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命u 教育背景? 具有大學本科以上學歷，或相關(guān)學歷/技能u 工作經(jīng)驗? 具有五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）u 必要的技能和素質(zhì)? 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對工作強烈的進取心和責任心? 出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術(shù)問題? 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)維修解決方案? 較強的領(lǐng)導實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施? 較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作? 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制工程質(zhì)量與施工進度。? 監(jiān)督檢查工程項目的全部技術(shù)檔案的收編、保管工作。 主持擬定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經(jīng)理辦公會審批167。直接上級總經(jīng)理直接下級開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、總工、拓展中心副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營銷事務的直接領(lǐng)導者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務決策；主持公司土地開發(fā)、項目前期策劃、設(shè)計、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批 ? 根據(jù)年度預算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預算，主持年度市場工作計劃的擬定工作，并主持年度營銷中心計劃的擬定工作? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展市場營銷工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負責u 組織管理? 主持擬定公司營銷管理中心的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理? 主持制定房地產(chǎn)市場研究計劃，并監(jiān)督實施? 領(lǐng)導市場部及銷售部制定公司的品牌推廣計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后，監(jiān)督實施? 配合總經(jīng)理審定公司多項目滾動開發(fā)的月度、季度