工程項(xiàng)目部標(biāo)牌七牌一圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作技術(shù)員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。組織編制符合變電所（換流站）工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)（2）組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。不發(fā)生因施工原因造成的一般質(zhì)量事故。工程進(jìn)度橫道圖(見PTF)治安消防管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目經(jīng)理：張海帆防火負(fù)責(zé)人：劉劍鋒辦公區(qū)：倪俊主變區(qū)：顧松林220kV區(qū)：施林峰現(xiàn)場(chǎng)管理：朱曉龍后勤保安：梁 平110kV區(qū)：董凱峰控制室：沈曉歡生活區(qū)：陳佩佩食堂：黃懷清開關(guān)室：曹磊應(yīng)急預(yù)案組織體系：項(xiàng)目經(jīng)理：張海帆項(xiàng)目副經(jīng)理：沈鋒專職安全員：劉劍鋒消防組：倪俊通訊組：曹磊疏導(dǎo)組：施林峰醫(yī)療組：顧松林物資組：黃懷清后勤組：梁平機(jī)動(dòng)組：顧春雷現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：朱曉龍后勤協(xié)調(diào)：王戌生保安組：沈晶1項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)分解（
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