工程項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 工程 副 總經(jīng)理 工程分公司 月度 /季度 施工安全管理 安全事故發(fā)生次數(shù) 考核期 內(nèi)工程安全事故發(fā)生總次數(shù) % 10% 工程施工過程中，一般性安全事故發(fā)生次數(shù)控制在 次以內(nèi)，每增加 1 次，減分；重大安全事故發(fā)生次數(shù)每發(fā)生 1 次，該項(xiàng)得分為 0 分，并根據(jù)公司其他相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處罰 工程 副 總經(jīng)理 工程分公司 月度 / 季度 成本控制 工程預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率 工程建設(shè)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 工程預(yù)算費(fèi)用 100% % 10% 工程成本控制在預(yù)算之內(nèi)，每超出預(yù)算 %，減分；超出預(yù)算 %以上，該項(xiàng)得分為 0. 工程 副 總經(jīng)理 資產(chǎn)財(cái)務(wù) 部 月度 /季度 工程成本降低率 工程成本降低額 工程成本額 100% % 10% 單項(xiàng)項(xiàng)目成本降低率不低于 %，每降低個(gè)百分點(diǎn)，扣分。 工程項(xiàng)目 管理制度
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