工程項(xiàng)目管理處罰規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 3. 承包人管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與發(fā)包人或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥200～￥1,000元。5. 施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款￥500～￥5,000元。2. 發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上明確的節(jié)點(diǎn)工期，承包人不能按時(shí)完成的，逾期按￥300~￥3,000元/天處以罰款。送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17：00前報(bào)發(fā)包人，每拖延一天罰款￥300元。14. 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩（如：電鋸、電焊機(jī)等），以每一臺(tái)為單位，罰款￥50～￥200元，按發(fā)包人通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰款￥50元，罰款總額累加。8. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。2. 建筑垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按發(fā)包人通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。承包人各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，否則處以500元/人天罰款。第二節(jié) 細(xì)則一、承包人管理制度及管理人員1. 在工程合同簽訂后15天內(nèi)，承包人必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等）書面報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理單位審查，根據(jù)發(fā)包人、監(jiān)理單位的審查意見，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。3. 本規(guī)定適用于發(fā)包人對(duì)總包的管理，發(fā)包人及總包對(duì)分包的管理參照本規(guī)定執(zhí)行。4. 處罰的生效：若證據(jù)確鑿，所有處罰均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人，承包人不得有任何異議。違反本條規(guī)定，罰款500～1000元。4. 擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，每人次罰款￥30,00050，000元；擅自更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥20,000元,如工作移交不到位離崗，處以1000元/人次的罰款。 3. 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按發(fā)包人通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。 9. “四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按發(fā)包人通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。15. 承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的，發(fā)包人將按10萬元/次進(jìn)行處理。4. 物資三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。七、成本不按要求及時(shí)報(bào)送預(yù)、結(jié)算資料或發(fā)包人要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款￥100～￥1,000元。6. 存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：
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