freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目施工策劃書(shū)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 一)工程回訪保修計(jì)劃及實(shí)施由項(xiàng)目副經(jīng)理制定回訪保修服務(wù)計(jì)劃,報(bào)國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn),組建保修小組并留駐執(zhí)行上述計(jì)劃,履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù);保修期內(nèi)每個(gè)月與建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)一次,此外在雨季、旱季或其它災(zāi)害時(shí)期或在建設(shè)單位要求時(shí),對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,了解工程質(zhì)量情況和建設(shè)單位的反映,同時(shí)了解本項(xiàng)目的使用效果,填寫(xiě)工程回訪記錄表;回訪中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題由保修小組提出處理意見(jiàn),報(bào)國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組審批后實(shí)施;由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部將無(wú)償進(jìn)行保修;非施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部酌情協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理,但不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。建筑垃圾應(yīng)采用籮筐等容器裝放后運(yùn)輸,嚴(yán)禁隨意傾倒,以免灰塵飛揚(yáng)。(8)所有材料運(yùn)到工地后應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊,運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)有序離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng);(9)嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑,施工機(jī)具、成品半成品、材料、構(gòu)件、設(shè)備按平面布置圖合理分類,堆放整齊;(10)施工現(xiàn)場(chǎng)日干日清,不亂拉電線,不亂接水管,不占用道路;(11)加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律教育。3)預(yù)防措施實(shí)施①項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)會(huì)議和座談的方式,聽(tīng)取監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理的意見(jiàn),并將預(yù)防措施及實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào),以取得他們的理解和支持;②各專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、安全工作會(huì)議,參與安全檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見(jiàn)和建議,并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施加以改進(jìn);③項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實(shí)施,安全員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督,以確保其有效性,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)安全檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行日常的例行檢查,以掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和結(jié)果的信息;(3)安全員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查;(4)安全檢查內(nèi)容,主要包括:1)項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;2)安全檢查落實(shí)情況;3)遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況;4)生產(chǎn)活動(dòng)是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系文件的規(guī)定;5)重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實(shí)。(6)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部到達(dá)津國(guó)之后需及時(shí)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)、駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系,取得理解和支持。(3)預(yù)防措施1)對(duì)砼攪拌機(jī)操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩,并定期檢查口罩密合性,對(duì)拆除作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)灑水防塵;2)合理安排施工計(jì)劃,當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時(shí),安排次日休息,且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時(shí)間,并改善后勤生活;3)配備口罩和護(hù)目鏡等防護(hù)用品和營(yíng)養(yǎng)品,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免疲勞作業(yè);4)選用低噪聲施工機(jī)械,并進(jìn)行降噪處理,配備護(hù)耳器等防護(hù)用品,操作人員進(jìn)入噪聲大于90dB工作場(chǎng)所需佩戴護(hù)耳器,對(duì)噪聲敏感人員在85~90dB的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器,且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過(guò)8h。督促施工人員做好班后清理工作。3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡(jiǎn)易的第一緊急救助點(diǎn),配備常用藥品,且現(xiàn)場(chǎng)安全公告牌公布受訓(xùn)至少一年的第一救助人的姓名,每20個(gè)員工配備一個(gè)第一救助人。消防器材的配備和使用1)大型臨時(shí)設(shè)施,按每100m2配備2只滅火器,適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。10)氧氣瓶嘴、瓶身嚴(yán)禁油類污染,如有油漬不得入庫(kù)或發(fā)出使用,應(yīng)當(dāng)立即用四氯化碳擦凈。5)在每樓層的施工通道口,都應(yīng)設(shè)有消防設(shè)備存放點(diǎn),供緊急搶救使用。施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備等,設(shè)專人進(jìn)行維修;⑤ 配電房?jī)?nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全,且要保持完好狀態(tài);⑥ 對(duì)易燃易爆的危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備,要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改;⑦ 每旬一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查。施工過(guò)程安全控制項(xiàng)目技術(shù)組必須對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收(1)目的為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。2)特崗人員(如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、焊工、電工、架子工、起重工等)必須持有崗位資質(zhì)證書(shū),崗位證書(shū)必須在有效期內(nèi),并在培訓(xùn)記錄中注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間,以確保上崗證書(shū)的有效性。2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需確保項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)解決,使工程順利進(jìn)行。(二)資源保證措施(1)制定系列保障計(jì)劃,確保各項(xiàng)工期控制點(diǎn)。三 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 開(kāi)工時(shí)間和工期安排根據(jù)招標(biāo)書(shū)要求,本項(xiàng)目于2018年5月,2018年10月,共計(jì)**天(日歷天)。控制方法(1)原材料在使用前均要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn),符合我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計(jì)圖紙要求,方可投入施工;(2)在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板間施工,適當(dāng)提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法,經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表等各方許可后再進(jìn)行大面積施工;(3)生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評(píng)定,質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施效果。交底之后四方代表共同簽署《圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要》。(二)施工生產(chǎn)計(jì)劃的控制根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)計(jì)劃,并確保各級(jí)計(jì)劃完成。收集整理項(xiàng)目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書(shū)以及工程上所用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、使用說(shuō)明書(shū)等必需的技術(shù)資料,采購(gòu)測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備,并送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。2014年6月4日一 施工準(zhǔn)備 …………………………………………………………2二、工程總體質(zhì)量控制措施…………………………………………3三 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施…………………………………5四 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理………………………………………………6五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施……………………………………15六、保修服務(wù)…………………………………………………………17一 施工準(zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備1)成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為確保本項(xiàng)目自施工準(zhǔn)備起至工程竣工期間,按時(shí)、高效地完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),我公司自投標(biāo)階段成立本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作,由分管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,成員由有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、組建項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大策劃和決策。(2)對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等。5)材料設(shè)備采購(gòu)前,應(yīng)向監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理單位共同到廠家看貨,見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。(五)原材料的控制工程使用的各種原材料、半成品的采購(gòu),必須執(zhí)行公司《物資采購(gòu)控制程序》的規(guī)定,并按照公司《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量程序》及其支持性文件《檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證,確保經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)合格后方可投入使用。本工程所有的分項(xiàng)工程施工均進(jìn)行技術(shù)交底,不同部位的相同分項(xiàng)工程也需進(jìn)行技術(shù)交底,并要具有針對(duì)性,所有技術(shù)交底均要形成記錄。露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊,分別堆放,并用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。(2)建立、健全國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。(2)采用總進(jìn)度計(jì)劃及月、周計(jì)劃的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,合
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1