【正文】 一）工程回訪保修計劃及實施由項目副經(jīng)理制定回訪保修服務計劃，報國內(nèi)領(lǐng)導組批準，組建保修小組并留駐執(zhí)行上述計劃，履行合同規(guī)定的各項義務；保修期內(nèi)每個月與建設單位聯(lián)絡一次，此外在雨季、旱季或其它災害時期或在建設單位要求時，對建設單位進行回訪，了解工程質(zhì)量情況和建設單位的反映，同時了解本項目的使用效果，填寫工程回訪記錄表；回訪中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題由保修小組提出處理意見，報國內(nèi)領(lǐng)導組審批后實施；由于施工原因造成的質(zhì)量問題，項目部將無償進行保修；非施工原因造成的質(zhì)量問題，項目部酌情協(xié)助建設單位進行處理，但不承擔經(jīng)濟責任。建筑垃圾應采用籮筐等容器裝放后運輸，嚴禁隨意傾倒，以免灰塵飛揚。（8）所有材料運到工地后應按規(guī)定地點堆放整齊，運輸車輛應有序離開現(xiàn)場；（9）嚴格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑，施工機具、成品半成品、材料、構(gòu)件、設備按平面布置圖合理分類，堆放整齊；（10）施工現(xiàn)場日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用道路；（11）加強對職工的職業(yè)道德，職業(yè)紀律教育。3）預防措施實施①項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子通過會議和座談的方式，聽取監(jiān)理工程師、設計代表對項目經(jīng)理部管理的意見，并將預防措施及實施情況進行通報，以取得他們的理解和支持；②各專業(yè)工程師、工長、班長參加項目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、安全工作會議，參與安全檢查活動，負責收集項目經(jīng)理部員工對執(zhí)行項目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議，并反饋給項目經(jīng)理部領(lǐng)導，以便采取相應措施加以改進；③項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織預防措施實施，安全員負責預防措施實施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實施情況進行驗證和記錄。（2）項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負責安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息；（3）安全員負責對現(xiàn)場進行定期和不定期的安全檢查；（4）安全檢查內(nèi)容，主要包括：1）項目安全目標的實現(xiàn)程度；2）安全檢查落實情況；3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求的情況；4）生產(chǎn)活動是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定；5）重點部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實。（6）建立應急通信聯(lián)絡項目經(jīng)理部到達津國之后需及時和當?shù)卣嘘P(guān)部門、駐當?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，取得理解和支持。（3）預防措施1）對砼攪拌機操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對拆除作業(yè)場所要及時灑水防塵；2）合理安排施工計劃，當砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當休息時間，并改善后勤生活；3）配備口罩和護目鏡等防護用品和營養(yǎng)品，嚴格遵守操作規(guī)程，避免疲勞作業(yè)；4）選用低噪聲施工機械，并進行降噪處理，配備護耳器等防護用品，操作人員進入噪聲大于90dB工作場所需佩戴護耳器，對噪聲敏感人員在85～90dB的環(huán)境下工作也要使用護耳器，且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。督促施工人員做好班后清理工作。3）現(xiàn)場設置具有明顯標志的、簡易的第一緊急救助點，配備常用藥品，且現(xiàn)場安全公告牌公布受訓至少一年的第一救助人的姓名，每20個員工配備一個第一救助人。消防器材的配備和使用1）大型臨時設施，按每100m2配備2只滅火器，適當設置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。10）氧氣瓶嘴、瓶身嚴禁油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用，應當立即用四氯化碳擦凈。5）在每樓層的施工通道口，都應設有消防設備存放點，供緊急搶救使用。施工現(xiàn)場大型用電設備等，設專人進行維修；⑤ 配電房內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全，且要保持完好狀態(tài)；⑥ 對易燃易爆的危險品存放場所的設備，要嚴格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；⑦ 每旬一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。施工過程安全控制項目技術(shù)組必須對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。安全物資采購和進場驗收（1）目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn)，通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。2）特崗人員（如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓記錄中注明有效時間及復驗時間，以確保上崗證書的有效性。2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組需確保項目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計劃并貫徹執(zhí)行。使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時解決，使工程順利進行。（二）資源保證措施（1）制定系列保障計劃，確保各項工期控制點。三 施工進度計劃及工期保證措施 開工時間和工期安排根據(jù)招標書要求，本項目于2018年5月，2018年10月，共計**天（日歷天）?？刂品椒ǎ?）原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗和試驗，符合我國現(xiàn)行的規(guī)范、標準要求并滿足設計圖紙要求，方可投入施工；（2）在正式施工前進行樣件、樣板間施工，適當提高驗收標準，獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法，經(jīng)監(jiān)理工程師和設計代表等各方許可后再進行大面積施工；（3）生產(chǎn)技術(shù)小組負責技藝評定，質(zhì)量檢查小組負責檢查實施效果。交底之后四方代表共同簽署《圖紙會審和設計交底會議紀要》。（二）施工生產(chǎn)計劃的控制根據(jù)合同和工程施工總進度計劃，編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)計劃，并確保各級計劃完成。收集整理項目所需的規(guī)范、標準、標準圖集、工具書以及工程上所用的產(chǎn)品標準、檢驗方法、使用說明書等必需的技術(shù)資料，采購測量、試驗儀器設備，并送有資質(zhì)的檢定機構(gòu)進行檢定。2014年6月4日一 施工準備 …………………………………………………………2二、工程總體質(zhì)量控制措施…………………………………………3三 施工進度計劃及工期保證措施…………………………………5四 施工現(xiàn)場安全管理………………………………………………6五、文明施工、環(huán)境保護及措施……………………………………15六、保修服務…………………………………………………………17一 施工準備施工人員準備1）成立項目管理機構(gòu)為確保本項目自施工準備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作，實現(xiàn)預定目標，我公司自投標階段成立本項目領(lǐng)導組，對項目進行宏觀管理，領(lǐng)導項目經(jīng)理部開展工作，由分管副總負責領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作，成員由有關(guān)職能部門的負責人組成，主要負責與業(yè)主進行聯(lián)絡、組建項目經(jīng)理部，負責項目實施過程中的重大策劃和決策。（2）對作業(yè)工人進行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等。5）材料設備采購前，應向監(jiān)理單位和設計單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進行確認，必要時請監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗。（五）原材料的控制工程使用的各種原材料、半成品的采購，必須執(zhí)行公司《物資采購控制程序》的規(guī)定，并按照公司《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測量程序》及其支持性文件《檢驗和試驗管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行驗證，確保經(jīng)驗證或檢驗合格后方可投入使用。本工程所有的分項工程施工均進行技術(shù)交底，不同部位的相同分項工程也需進行技術(shù)交底，并要具有針對性，所有技術(shù)交底均要形成記錄。露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊，分別堆放，并用標牌標識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等。（2）建立、健全國內(nèi)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，加強協(xié)調(diào)、溝通。（2）采用總進度計劃及月、周計劃的五級網(wǎng)絡計劃進行控制，實行動態(tài)管理，合