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供熱基礎設施管線建設工程施工組織設計-免費閱讀

2025-07-11 12:58 上一頁面

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【正文】 對工程質量影響較小的物資。積累工程施工技術資料工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程。施工圖紙會審施工圖紙會審很重要的環(huán)節(jié),其會審程序為:施工方先熟悉、審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題,然后召開各方會議,由設計單位介紹設計意圖、圖紙內容、設計特點及對施工的要求,由施工方提出圖紙中存在問題和對設計要求,討論協(xié)商解決,寫出紀要,由設計方提出變更資料。建立嚴格可靠的技術質量管理體系,責權明確,環(huán)環(huán)控制,每星期召開質量技術交底會議,重要部位召開學術專題研討會。對合格物資業(yè)績要連續(xù)監(jiān)測,建立并保存其質量記錄,勞務審批程序同物資采購,特殊情況下要在合格物資承包商以外采購時,應對擬采購方進行了解,在獲得有關質保能力及質量狀況的必要資料后,報生產處審批同意后,方可進行采購。合同的各項條款必須明確,任何與投標不一致之處的合同要求均要求得到解決,同時公司具有滿足合同要求的能力。由項目經理組織項目部全體員工在工作過程中貫徹執(zhí)行質量保證體系。第三層為作業(yè)層,由各工種的班組組成,每個班設置一至二名班長,班長均由有一定的施工經驗和組織能力的人員擔任。近幾年來,我公司一直把施工質量看成是公司生存的堅實基礎,始終把工程質量放在首位,以質量創(chuàng)市場,以質量贏信譽。3)閥門應安裝在容易接近、便于操作和維修的地方。法蘭、焊縫及其它連接件的設臵應便于檢修,不得緊貼管架。所有管道組成件、管道支承件、閥門、密封材料、緊固材料及施工焊接材料,未經檢驗,均不得使用。運出預制場的預制管段應辦移交手續(xù)并登記,移交時提供單線圖和各種施工記錄,在單線圖上標出預制情況 管子切割b)d必要時要采取臨時加固措施。b)管道施工按管線單線圖進行,先主管、后支管,先地下、后地上,同一標高管線應盡可能同時安裝施工原則。工具管加工采用δ=16鋼板卷制與水泥管外徑相附的管徑,工具管加工焊接牢固。2mm,安裝后的導軌應牢固,不得在使用中產生位移,并經常檢查校核。十、頂管管路施工(1)根據招標文件及設計圖紙要求,管道過路采取頂管工藝。、砼缺陷修復砼缺陷主要有:麻面、蜂窩、漏漿等一般性缺陷,在工程師批準后進行整修。砼振搗盡可能達到最大密度,振搗時間以砼不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準,然后徐徐提出振搗器。(8)澆筑混凝土時沿梁板一端向另一端分層進行,并在分層進行,并在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完上層混凝土。(2)根據生產進度可以加入早強劑,其數量按規(guī)范或配合比規(guī)定執(zhí)行。(5)鋼筋除銹后,必須滿足:潔凈、無油漬、無漆皮、無鯪銹等。澆筑時,發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形的可能時,及時糾正?;A模板采用復合模板木支撐,矩形柱模板采用復合鋼板支撐。試驗壓力在試驗持續(xù)時間內應保持不變,且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。(1)、閥門安裝前應核對閥門的規(guī)格型號和檢查閥門的外觀質量。(2)、在蒸汽管道的高點設手動放空氣閥(平時不用),當管道系統(tǒng)進行水壓試驗(向管道內充水)或初次通蒸汽運行時,利用此閥排除管道系統(tǒng)內的空氣。如果采用預埋鐵件焊接固定,要嚴格保證焊接質量,要焊透焊牢。 在絲扣部位刷上黃油后用灰袋紙或塑料布包扎好,防止損壞絲扣。A、根據設計圖紙進行測量,每個管、架位臵上打進中心樁(或中心控制樁),然后用白灰放出管架基礎坑的位臵線。管道水壓試驗,應按設計要求和規(guī)范規(guī)定。⑸對于大口徑管道,當沖洗水量不能滿足要求時,宜采用人工清洗或密閉循環(huán)的水力沖洗方式。⑷,管道升壓至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后,應詳細檢查管道、焊縫、管路附件及設備等無滲漏,即為合格。⑷試驗結束后,應及時拆除試驗用臨時加固裝臵,排盡管內積水。并應符合下列要求:管道自由端應安裝臨時加固裝臵,并經設計核算與檢查確認安全可靠。(3)接口不得采用手工發(fā)泡,泡沫密度應大于50kg/⑸點焊接頭首先修理點焊焊縫,使其成為具有兩個緩坡形的焊點,在與點焊焊縫的一端開始連接時,必須用電弧熔穿根部間隙,使其充分熔合,當運條至點焊縫的另一端時,焊條在接頭處稍停,使接頭點熔合。⑴鋼管焊接分轉動焊接和固定焊接兩種,本工程采用固定焊接,施焊程序:仰焊→立焊→平焊。⑷鋼管采用外對口器進行組對,鋼管組對時要進行定位焊,點焊長度為100~150mm。 安裝過程中不得碰撞溝壁、溝底。溝槽開挖后應將溝槽中的磚頭瓦塊等雜物清理干凈,溝槽內不得有積水,將溝槽底夯實找平,若溝底基礎軟硬不一致時應對地基作過渡處理,當預制直埋保溫管敷設在房渣土、雜填土等腐蝕性較強的土層內時,管周圍500mm范圍內應換填腐蝕性小的素土后填中砂200mm夯實,再敷設管道。、在管材儲存、成批運輸期間,應分層交錯排放;用纜繩捆扎成整體,并固定牢固。、縮孔、夾渣、折疊、重皮等缺陷。、為保證回填土質量,采用多功能振動夯對管線和檢查井周圍回填材料分層對稱回填、夯實。、必須用人工回填夯實。三、溝槽回填施工開挖時預留20cm人工清理至設計辬高,機械開挖過程中確保槽底土壤不被擾動。、高程測量   二、新工藝和新技術的應用,確保工作質量滿足要求。材料進場后,要分規(guī)格、分型號,按施工使用情況有序的堆放,并設置小型倉庫。   五、組織材料、構配件進場,針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優(yōu)化設計,做好試配工作。并做好進場準備工作?!  」こ滩牧习垂こ踢M行需用量,提出材料進場或入庫日程,待后詳列好材料供應計劃日程表。   二、施工機具準備:擬由本企業(yè)內部負責解決的施工機具,應根據需用量計劃組織落實,確保按期供應。解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題。二、明確項目經理部領導成員職責 項目經理    直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系,及時請示匯報施工中有關情況,按要求及時報送每旬施工總結簡報。第5節(jié) 勞動力準備   根據施工進度計劃,組織施工班組繼續(xù)進場,并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓,實行掛證上崗,為保證工程質量和工期,公司決定派強有力的項目班子及抽調有豐富經驗的班組進場施工。同時,施工中將合理安排施工作業(yè)時間,保證周圍附近已建設施不受影響?!  ? 十一、根據設計方案,有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。   五、施工前應對測量儀器如水準儀、激光經緯儀、鋼尺進行校核。第三章 施工準備施工準備工作的基本內容包括:技術準備、物質準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調工作準備等,這些工作有的在開工前完成,有的則可貫穿于施工過程中進行。克服施工的隨意性和粗放性,精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調,做到“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監(jiān)督”,真正站在業(yè)主的立場上,使本工程的質量、工藝、進度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場,決不擅離崗位。本公司之所以作出這樣的承諾,是因為我們確實有能力也有信心完成該項目。現(xiàn)我公司對本工程的質量、工期、文明施工、現(xiàn)場管理目標以及竣工后服務等各項工作做如下承諾,并將各項承諾作為合同條件予以全面履行。我們精心組織工程人員,擇優(yōu)選定施工方案,合理安排施工順序,采用先進技術,充分利用機械設備,做好人力物力的綜合平衡,提高勞動效率,文明施工,保證安全及環(huán)境保護,以求在確保工程質量的前提下,縮短工期,節(jié)約材料,降低成本,滿足使用功能,獲得較好的建設投資效益,認真編制本施工組織設計方案。 五、編制目的某區(qū)供熱基礎設施管線建設工程(東線)施工組織設計的編制,是在對施工現(xiàn)場的詳細勘察,對招標文件和施工圖紙的深刻領會的基礎上,經過認真細致的研究和分析,對屬于總承包配合管理范圍內的子、分項工程作了相應的質量、工期、安全、文明施工等各方面介紹。 三、編制說明,深刻領會和貫徹業(yè)主對投標單位的具體要求,充分理解和研究本工程的重點項目的技術、工藝、質量等課題,并結合施工現(xiàn)場的自然環(huán)境,周圍建筑物及地下管線等條件的約束情況,編制本施工組織設計,力求方案先進可行,組織科學合理,方法經濟適用。18. 專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結合的原則。14. 遵循招標文件條款的原則。7. 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。6. 我單位擁有市政工程建設的科技成果、工法成果、機械設備、技術水平和施工能力,以及參加類似工程施工積累的施工經驗。我們認真閱讀和研究了招標文件及有關圖紙資料,并踏勘了施工現(xiàn)場,在分析各種施工有難度因素后,我們有充分的信心,保質、保量、按期、全面完成本工程招標文件規(guī)定范圍內的施工任務,確保整個工程建設順利建成和如期交付使用。供熱基礎設施管線建設工程施工組織設計供熱基礎設施管線建設工程施工組織設計 施工組織設計總目錄 第一章 技術標綜合說明 4第二章 工程概述 13第三章 施工準備 15第四章 施工方案及技術措施 25第五章 關鍵部位的施工工藝、措施 45第六章 質量保證措施 48第七章 施工進度計劃和保證措施 71第八章 施工安全措施計劃 82第八章 文明施工措施計劃 90第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 101第十章 施工環(huán)保措施計劃 104第十一章 季節(jié)性施工方案 110第十二章 施工現(xiàn)場平面布置 111第十三章 項目管理機構 127第十四章 勞動力及材料供應計劃 138第十五章 成品保護和工程保修的管理措施 149第十六章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 153第十七章 現(xiàn)場協(xié)調配合措施 161第1章 技術標綜合說明某區(qū)供熱基礎設施管線建設工程(東線)施工(以下簡稱本工程)處于某市新型材料產業(yè)基地內。我們的心是真誠的,我們的決心是堅定的,我們的目標是卓越的,我們希望有機會能在某區(qū)供熱基礎設施管線建設工程(東線)施工中實現(xiàn)我們的理想和諾言!為表達我公司承接本工程的誠意,我公司經過對本工程設計圖與說明、招標文件、招標答疑等內容進行細致探討和研究,分析了各種影響施工的不利因素及本工程的施工建設場地和自然條件,并現(xiàn)場進行踏勘,根據招標文件中關于技術標的要求及有關規(guī)范,我們編制了本技術標呈貴方審閱。7. 本公司對該工程的投標誠意及目標。8. 充分利用現(xiàn)有機械設備,擴大機械化施工范圍,減輕勞動強度,提高勞動生產率;使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。在編制施工組織文字說明及圖表中,嚴格按照招標文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標準,規(guī)范編制。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)為基礎的作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)設備的優(yōu)勢,同時采用綜合管理的手段,合理調配,以達到總體優(yōu)化的目的。,自始至終實行全員、全過程、全方位嚴密監(jiān)控,確保實現(xiàn)業(yè)主規(guī)定要求的質量、工期、安全、文明四大目標,通過對施工方案的比選、細化和完善,形成操作性較強、安全可靠的施工組織設計。本工程施工組織設計的編制內容,是根據本工程的特點。我們的目標是管理上一流、質量上一流、服務上一流、信譽上一流、效益上一流、規(guī)模上一流!我們希望有機會能在本工程施工中實踐我們的目標!(二)組織機構、施工力量配備本工程將全面推行項目法施工和項目管理,采用現(xiàn)代化的管理手段,實行優(yōu)化組合、動態(tài)管理,引進風險、競爭、激勵機制,組建項目經理部。響應招標文件(工期、質量)及合同條款等的全部要求。一方面在施工中盡可能縮短各工種流水作業(yè)的交錯時間,增強機械化施工能力,保證周轉材料的飽和使用;另一方面,本公司具有良好的社會信譽,長期被評為重合同、守信用單位,我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然結果。項目經理到位率在90%以上。 1施工協(xié)調承諾:如果我公司中標,我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項合同條款和工作指導、建議;全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理,并與設計方保持緊密聯(lián)系和配合,同時,我方將積極協(xié)調和配合其它工程施工單位的施工工作,為其創(chuàng)造良好的施工條件,以確保整個工程順利有序進行。第一節(jié) 合同預算   一、根據施工圖預算和工程施工預算,編制工程計劃成本,提出公司與項目經理部的承包方案,指導項目經理部與各專業(yè)班組的承包方案。   六、對建設單位所交付的某區(qū)供熱基礎設施管線建設工程(東線)施工控制點進行檢查復核?!  ? 十二、作好與設計的結合工作:進一步了解各種設計作法,并向設計單位介紹施工經驗資料,使各種做法能進一步完善,減少出現(xiàn)較大的設計變更。第4節(jié) 施工現(xiàn)場準備   一、根據建設單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁,架設水電線路和各種生產、生活用臨時設施?!  〗M建工程項目的領導機構,設立現(xiàn)場項目部,建立精干施工隊伍,集合施工力量,組織勞動力進場,向施工隊伍,工人進行施工組織設計、計劃技術交底并建立健全各項管理制度。全面負責本工程實施過程,確保項目順利建成。負責施工過程中的質量監(jiān)控?!  ∪⑹┕づR設及常規(guī)物資:搭建臨時設施及籌備各類施工工具,測量定位儀器、消防器材、周轉材料等,均應提前進場,并合理分類堆放,派專人看護?!  〗M織進場材料檢驗和辦理收手續(xù)。第八節(jié) 質量檢驗儀器的配備   一、根據施工現(xiàn)場的實際情況,在施工現(xiàn)場建立臨時標養(yǎng)室,對施工過程進行質量控制,配備一些必要的試驗器具,諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等,有專人負責保管。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規(guī)范要求進行檢驗,取樣等工作,把好原材料質量關,對甲供材料務必做好原材料質量控制關。   十一、各施工主入口設置交通警示牌,文明安全施工口號?!  ∪F(xiàn)代化管理與計算機:現(xiàn)場配備1臺計算機,完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作,做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。、用兩個高程控制點為一環(huán)進行臨時水準點測設及校測,其閉合差不大于12井室處需設一對高程樁,并辬明井室號,其高程下
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