【正文】 ，包括日、月、年報(bào)的能源消耗報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)、分析工作。3.⒈公司能源統(tǒng)計(jì)工作主要由工程物業(yè)部安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，工程物業(yè)部相關(guān)部位負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的日常抄表工作。機(jī)房內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。、設(shè)備及照明時(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違章。3.⒎施工單位施工和工程物業(yè)部維修中的臨時(shí)動(dòng)火、動(dòng)用電氣焊等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場須配有臨時(shí)滅火器材，將周圍易燃物品清除出場，并對(duì)動(dòng)火區(qū)域防火采取隔離措施。確保本部門的安全管理規(guī)定能行之有效的進(jìn)行，使其公司運(yùn)營安全。，積極開展消防管理工作，對(duì)公司消防制度和防火措施，落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、內(nèi)外蓋板、圍裙板的清潔工作技術(shù)規(guī)程：；，可用洗潔精噴后用干布擦凈；，沒有間隙；。 關(guān)閉扶梯前，鳴警鐘以提醒乘客及確定扶梯上沒有乘客。（例：頂部、底部或中間），狀況（連續(xù)或間歇）等，然后關(guān)閉扶梯及通知保養(yǎng)人員維修。三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC13第1 版 第0次修改扶梯維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程編寫：審核：工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁碼：41目的范圍為了更好的讓扶梯達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行扶梯的保養(yǎng)維修。，定期做聯(lián)動(dòng)、聯(lián)鎖等相關(guān)功能的實(shí)驗(yàn)。，有無松動(dòng)，接線是否良好。，對(duì)違反公司規(guī)定的行為要及時(shí)制止，并報(bào)告相關(guān)部門。如有此現(xiàn)象，立即上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；。、管道、附件、無卡阻、關(guān)閉嚴(yán)密、內(nèi)外無漏水；、手柄完好，閥桿潤滑好，外觀整潔；三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC12第1 版 第0次修改給排水系統(tǒng)巡檢、維修規(guī)范編寫：審核：工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁碼：22，無漏水；，指示準(zhǔn)確，表盤清晰，位置便于觀察，緊固良好，表閥及接頭無破損。、滅鼠設(shè)施應(yīng)齊全。：每季度檢查一次：，使電容器散熱良好，瓷質(zhì)部分清潔完好，無裂紋，放電痕跡。、母排、導(dǎo)線、標(biāo)識(shí)、絕緣和接地完好，無破損、脫落、發(fā)熱和燒蝕跡象。、開關(guān)的保養(yǎng)規(guī)程每三年對(duì)開關(guān)進(jìn)行一次檢修保養(yǎng)，工作程序：檢查配電柜中各種開關(guān)，取下滅弧罩，看觸頭是否有損壞。取出抽屜柜，檢查抽屜柜中的自動(dòng)空氣開關(guān)、接觸器，緊固所有的接線端，觸點(diǎn)凹凸不平部分用細(xì)紋銼刀銼平，彈簧墊片不行的應(yīng)予以更換，檢查主回路的線鼻子是否接觸牢固，線端頭絕緣是否良好，插接頭有無燒蝕現(xiàn)象，清潔灰塵完畢后，放回配電柜中，合上空氣開關(guān)，檢查控制部分及指示部分是否正常。，圖象是否清晰，圖象是否抖動(dòng)，是否有斑點(diǎn)橫紋。 日常檢查 檢查出口指示燈玻璃面板有無劃傷或破裂現(xiàn)象； 電源指示燈應(yīng)常亮，當(dāng)斷開交流電而采用備用電源供電時(shí)，也應(yīng)能亮，否則應(yīng)檢查修復(fù)； 出口指示燈在交流電供電時(shí)應(yīng)能常亮，若不亮，則檢查修復(fù)； 檢查燈具安裝是否牢固可靠； 清潔燈箱外殼及顯示屏表面。 每月抽取總煙感數(shù)的5%，用香煙等煙源煙感報(bào)警，試驗(yàn)煙感（要通知酒店消防管理員）的靈敏度，應(yīng)該全部合格，若其中有一個(gè)不合格，則應(yīng)另外抽取總數(shù)的10%試驗(yàn)，直至全部合格為止； 檢查樓層顯示應(yīng)正常，檢查煙感報(bào)警功能是否正常；，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行特別檢查；。三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書 WDGC10 第1 版 第0次修改消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定編寫：審核：工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁碼：42 、綜合試驗(yàn)每兩個(gè)月應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次綜合試驗(yàn)，按分區(qū)逐一打開末端試驗(yàn)裝置放水閥，試驗(yàn)檢查所在區(qū)域的報(bào)警系統(tǒng)（水流開關(guān)）是否靈敏、準(zhǔn)確報(bào)警。. 月檢； 測試從控屏主要工作電壓，檢查備用電源蓄電池是否正常；； 檢查樓層井道內(nèi)的分線箱箱門及箱體外觀情況，檢查箱內(nèi)外線路有無缺損和故障隱患； 檢查樓層顯示是否正常； 對(duì)消防中心集控柜進(jìn)行清掃除塵，檢查接線端子電線是否松脫，導(dǎo)線編號(hào)是否完整清晰； 及時(shí)清潔因受環(huán)境影響而臟污的煙感器、溫感器。1000 cfu/m3溶血性鏈球菌等致病微生物不得檢出空調(diào)系統(tǒng)的冷卻水、冷凝水及送風(fēng)的衛(wèi)生要求 三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC09第1 版 第0次修改空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范編寫：審核：工程物業(yè)部 管理制度與規(guī)定頁碼：44附表2 空調(diào)系統(tǒng)部件消毒方法 消毒對(duì)象消毒劑消毒方法作用時(shí)間過濾網(wǎng)含氯消毒劑（有效氯250500mg/L）浸泡1530 min.冷卻水、冷凝水含氯消毒劑（余氯179。 ，電機(jī)運(yùn)行是否平穩(wěn)，電機(jī)緊固件是否牢靠，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)主軸有無抖動(dòng)，視情況進(jìn)行調(diào)整維修或更換。，門鎖裝置使用良好，空調(diào)柜機(jī)的凝結(jié)水盤排水通暢，機(jī)箱門開關(guān)順暢，門鎖裝置使用良好，箱體內(nèi)無雜物；，無損壞。六、火災(zāi)確認(rèn)后，消防控制室必須立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開關(guān)轉(zhuǎn)自動(dòng)狀態(tài)（處于自動(dòng)狀態(tài)的除外）；同時(shí)撥打“119”火警電話報(bào)警。七、控制室內(nèi)嚴(yán)禁外來人員入內(nèi)。二、交接項(xiàng)目：自動(dòng)消防系統(tǒng)是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)；上各班次發(fā)生的報(bào)警點(diǎn)及處理情況；有無重大設(shè)備故障；交接設(shè)備操作情況；備品交接情況；各項(xiàng)通知及其他情況。 監(jiān)控員應(yīng)愛護(hù)使用的設(shè)備，以延長機(jī)器的使用壽命，不得擅自拆裝設(shè)備。十一、巡邏中不得擅自離崗，不得和其他崗位員工聊天。 五、巡邏時(shí)要勤觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可疑情況或不法人員的違法活動(dòng)。工作內(nèi)容、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和本部門以及保安組的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握刑事、治安案件防范和處理程序；，認(rèn)真完成上級(jí)所分派的站崗、值班、巡邏任務(wù)，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全；，勸阻行動(dòng)怪異、衣冠不整和有礙治安的閑雜人員進(jìn)店，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的情況報(bào)告當(dāng)班主管；、清理小商販在俱樂部所屬區(qū)域內(nèi)經(jīng)營、銷售，維護(hù)俱樂部門前秩序；，阻止無關(guān)人員在俱樂部門前扎堆、逗留，維持俱樂部門口的治安、交通秩序，確保停車場、車道的安全和暢通；、物品的保護(hù)工作； 案和處理程序做好俱樂部公共場所治安秩序的維護(hù)工作；、檢查工作，做好自行車和摩托車停放的保管工作；；、治安案件的現(xiàn)場保護(hù)工作；，接到火災(zāi)、突發(fā)事件等緊急情況的通報(bào)后，應(yīng)立即趕到指定地點(diǎn)待命；，參加班后會(huì)聽取當(dāng)班主管對(duì)當(dāng)日工作的小結(jié)。男性，25至35周歲，3年以上酒店或物業(yè)工程部空調(diào)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC06第1 版 第0次修改暖通技工崗位職責(zé)編寫：審核：工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁碼：11層級(jí)關(guān)系：工程主管；：無。維修保養(yǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行電工工藝規(guī)范，各接點(diǎn)必須牢固結(jié)實(shí)，絕緣及防水處理必須可靠。，五官端正，形象良好，年齡2228歲；，物業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮；，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。，加強(qiáng)文件管理，嚴(yán)格會(huì)議制度，增強(qiáng)保密觀念，凡屬部門尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等，無權(quán)傳播。參加工程管理部例會(huì)，做好會(huì)議記錄并整理下發(fā)。,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。 、消防年度、季度工作計(jì)劃。，保證各業(yè)態(tài)及其他公共區(qū)域?qū)头?wù)的設(shè)施維修，滿足賓客要求。協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系。 負(fù)責(zé)本部門文件、資料檔案的管理。. 負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開發(fā)前期參與，后期的驗(yàn)收交接工作，組織新設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行。1）設(shè)施設(shè)備完好率≥95%2）消防安全=100%3）重大責(zé)任事故為0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)原則，也是質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)的依據(jù)。三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)公司質(zhì)量方針2．工程部物業(yè)質(zhì)量目標(biāo)3．工程物業(yè)部組織機(jī)構(gòu)圖4．工程物業(yè)部部門職能5．工程物業(yè)部作業(yè)指導(dǎo)書序號(hào)文件編號(hào)文件名稱1作業(yè)指導(dǎo)書01部門經(jīng)理崗位職責(zé)2作業(yè)指導(dǎo)書02工程主管崗位職責(zé)3作業(yè)指導(dǎo)書03保安主管崗位職責(zé)4作業(yè)指導(dǎo)書04文員崗位職責(zé)5作業(yè)指導(dǎo)書05電工崗位職責(zé)6作業(yè)指導(dǎo)書06暖通技工崗位職責(zé)7作業(yè)指導(dǎo)書07綜合維修技工崗位職責(zé)8作業(yè)指導(dǎo)書08保安員崗位職責(zé)9作業(yè)指導(dǎo)書09空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范10作業(yè)指導(dǎo)書10消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定11作業(yè)指導(dǎo)書11供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定12作業(yè)指導(dǎo)書12給排水系統(tǒng)巡檢、維修規(guī)范13作業(yè)指導(dǎo)書13弱電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行巡視維修規(guī)范14作業(yè)指導(dǎo)書14扶梯維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程15作業(yè)指導(dǎo)書15消防巡查管理制度16作業(yè)指導(dǎo)書16公司鑰匙管理制度17作業(yè)指導(dǎo)書17安保員巡查制度18作業(yè)指導(dǎo)書18監(jiān)控職責(zé)19作業(yè)指導(dǎo)書19消防安全管理人職責(zé)20作業(yè)指導(dǎo)書20消防監(jiān)控室交接班制度21作業(yè)指導(dǎo)書21消防控制室值班制度22作業(yè)指導(dǎo)書22工程物業(yè)部安全管理制度23作業(yè)指導(dǎo)書23消防應(yīng)急程序24作業(yè)指導(dǎo)書24設(shè)備機(jī)房消防安全管理制度25作業(yè)指導(dǎo)書25能源計(jì)量管理制度1公司質(zhì)量方針質(zhì)量是立身之本質(zhì)量是支撐萬達(dá)事業(yè)大廈的磐石。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在實(shí)際的質(zhì)量活動(dòng)中貫徹實(shí)施。. 負(fù)責(zé)公司裝修、改造工程、大型設(shè)備采購等招標(biāo)工作的方案制定及技術(shù)性能把關(guān)。三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC01第1 版 第0次修改工程物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)編寫：審核：市場部管理職責(zé)與權(quán)限頁碼：11：分管副總經(jīng)理；：部門內(nèi)各級(jí)成員。、定位、施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作，并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見；接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施；落實(shí)保修措施；理順與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系；、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)部各業(yè)態(tài)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各業(yè)態(tài)、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；召集和主持部門例會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題；保證部門各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；，關(guān)心員工，提高部門凝聚力和員工工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工以自覺性、責(zé)任感完成本職工作；定期或不定期聽取員工的意見，建議，不斷完善部門的管理。、設(shè)備大修、更新改造等施工點(diǎn)的工作進(jìn)展，監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量，在工程施工影響對(duì)客服務(wù)時(shí)，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，妥善調(diào)配。,協(xié)助、配合公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的整理存檔。，監(jiān)管物業(yè)資料的整理及保存。大專以上學(xué)歷，女性，五官端正，形象良好，年齡2228歲；一年以上物業(yè)工程部工作經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮；具有良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制，確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。三亞萬達(dá)娛樂文化管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書WDGC07第1 版 第0次修改綜合維修工崗