庫存管理規(guī)定第一版-免費閱讀
【正文】 以下分別用曲線圖表示（按金額計算的周轉天數(shù)），空白處表示本周此類商品正品有庫存但無出庫，“0”表示本周此類商品無正品庫存。依據(jù)各分部的不同的銷售情況，每月由總部銷售中心制定標準安全庫存及目標安全庫存，并細分到各品類的庫存量，考核庫存的合理性。通過對庫存總量中各品類之間庫存結構的控制和品牌間庫存結構的控制，同時對各品類部和品牌內部型號之間庫存結構的控制，達到庫存的合理性。（分品類以圖表形式上報）、品牌和型號的經(jīng)營數(shù)量進行考核，對超過規(guī)定標準的門店和相關市場部業(yè)務人員進行處罰。 正品庫存分析：() 品庫存商品的月轉天數(shù):正品周轉天數(shù)均以16天為安全指標。：：以銷定進，勤進快銷，以銷定進，快速周轉是我公司的庫存管理原則。：庫存商品分為正常商品庫存和非正常商品庫存（殘、次商品、滯銷商品）二種。，分部門店商品庫存的責任人為分部門店經(jīng)理。（）；，總部將不定期進行抽查；；、市場部經(jīng)理、采購部經(jīng)理的重要指標，是年度工作業(yè)績評定、晉升與淘汰的依據(jù)，總部將不定期進行抽查。2范圍：本規(guī)定適用于國美電器采銷中心；各分部：國美電器總部各中心、各部門；各分部：無：；、次品的庫存責任部門為各分部采購部。：根據(jù)公司規(guī)定，對經(jīng)營品類、經(jīng)營品牌、經(jīng)營型號和經(jīng)營數(shù)量進行限定，在限定的數(shù)量范圍內進行更新和淘汰。：各分部市場部每月根據(jù)各品類商品的庫存標準和配送中心提供的庫存狀況，制定相應的商品型號庫存量，對超過庫存標準的商品可向采購部申請供貨商生效日期：
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