庫存管理規(guī)定第一版-免費閱讀
【正文】 以下分別用曲線圖表示（按金額計算的周轉(zhuǎn)天數(shù)），空白處表示本周此類商品正品有庫存但無出庫，“0”表示本周此類商品無正品庫存。依據(jù)各分部的不同的銷售情況，每月由總部銷售中心制定標(biāo)準安全庫存及目標(biāo)安全庫存，并細分到各品類的庫存量，考核庫存的合理性。通過對庫存總量中各品類之間庫存結(jié)構(gòu)的控制和品牌間庫存結(jié)構(gòu)的控制，同時對各品類部和品牌內(nèi)部型號之間庫存結(jié)構(gòu)的控制，達到庫存的合理性。（分品類以圖表形式上報）、品牌和型號的經(jīng)營數(shù)量進行考核，對超過規(guī)定標(biāo)準的門店和相關(guān)市場部業(yè)務(wù)人員進行處罰。 正品庫存分析：() 品庫存商品的月轉(zhuǎn)天數(shù):正品周轉(zhuǎn)天數(shù)均以16天為安全指標(biāo)。：：以銷定進，勤進快銷，以銷定進，快速周轉(zhuǎn)是我公司的庫存管理原則。：庫存商品分為正常商品庫存和非正常商品庫存（殘、次商品、滯銷商品）二種。，分部門店商品庫存的責(zé)任人為分部門店經(jīng)理。（）；，總部將不定期進行抽查；；、市場部經(jīng)理、采購部經(jīng)理的重要指標(biāo)，是年度工作業(yè)績評定、晉升與淘汰的依據(jù)，總部將不定期進行抽查。2范圍：本規(guī)定適用于國美電器采銷中心；各分部：國美電器總部各中心、各部門；各分部：無：；、次品的庫存責(zé)任部門為各分部采購部。：根據(jù)公司規(guī)定，對經(jīng)營品類、經(jīng)營品牌、經(jīng)營型號和經(jīng)營數(shù)量進行限定，在限定的數(shù)量范圍內(nèi)進行更新和淘汰。：各分部市場部每月根據(jù)各品類商品的庫存標(biāo)準和配送中心提供的庫存狀況，制定相應(yīng)的商品型號庫存量，對超過庫存標(biāo)準的商品可向采購部申請供貨商生效日期：
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