【正文】 評定、晉升與淘汰的依據(jù)，總部將不定期進行抽查。：庫存商品分為正常商品庫存和非正常商品庫存（殘、次商品、滯銷商品）二種。 正品庫存分析：() 品庫存商品的月轉(zhuǎn)天數(shù):正品周轉(zhuǎn)天數(shù)均以16天為安全指標。通過對庫存總量中各品類之間庫存結(jié)構(gòu)的控制和品牌間庫存結(jié)構(gòu)的控制，同時對各品類部和品牌內(nèi)部型號之間庫存結(jié)構(gòu)的控制，達到庫存的合理性。以下分別用曲線圖表示（按金額計算的周轉(zhuǎn)天數(shù)），空白處表示本周此類商品正品有庫存但無出庫，“0”表示本周此類商品無正品庫存。依據(jù)各分部的不同的銷售情況，每月由總部銷售中心制定標準安全庫存及目標安全庫存，并細分到各品類的庫存量，考核庫存的合理性。（分品類以圖表形式上報）、品牌和型號的經(jīng)營數(shù)量進行考核，對超過規(guī)定標準的門店和相關市場部業(yè)務人員進行處罰。：：以銷定進，勤進快銷，以銷定進，快速周轉(zhuǎn)是我公司的庫存管理原則。，分部門店商品庫存的責任人為分部門店經(jīng)理。2范圍：本規(guī)定適用于國美電器采銷中心；各分部：國美電器總部各中心、各部門；各分部：無：；、次品的庫存責任部門為各分部采購部。：各分部市場部每月根據(jù)各品類商品的庫存標準和配送中心提供的庫存狀況，制定相應的商品型號庫存量，對超過庫存標準的商品可向采購部申請供貨商生效日期：2004年4月1日頁次：2/3附件數(shù)：3制度名稱：庫存管理規(guī)定文件編號：國美—銷—市場005退換、要求供貨商提供促銷支持、向門店下銷售任務、限制進貨數(shù)量等方式調(diào)整庫存商品