市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考向偉-免費閱讀
【正文】 該生寫作態(tài)度認(rèn)真，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識，以市場經(jīng)濟條件為背景，分析了中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，有針對性的提出了市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建議。聯(lián)盟模式：尋找和自己一樣的中小企業(yè)合作占據(jù)更大的銷售市場份額，這也是中小企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障，有了聯(lián)盟模式的基礎(chǔ)，中小企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力便會有顯著的提高。營銷工作中的第一印象顯得尤為重要，第一印象往往 影響著消費者時候會選擇在此消費某種產(chǎn)品，因此產(chǎn)品的外觀以及企業(yè)的各個宣傳主頁應(yīng)當(dāng)要足夠吸引消費者的眼球。不僅要建立品牌，而且要把品牌打造成名牌，名牌在市場中就會占有一定的口碑、客戶優(yōu)勢。八、促進中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略水平提高的主要措施1．利用自身特點盡快將企業(yè)向國家倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型 首先，要把中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用充分發(fā)揮出來，發(fā)展一批有市場、有發(fā)展前景、資源消耗小、能耗低的產(chǎn)業(yè)，因為這類產(chǎn)業(yè)有非常大的社會發(fā)展?jié)撃?。七、中小型企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營戰(zhàn)略的主要問題因為中小企業(yè)是占我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，他在解決失業(yè)就業(yè)壓力的起著非常重要的作用，所以，重視中小型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略并不斷完善其經(jīng)營戰(zhàn)略水平勢在必行。所以，管理者在制定戰(zhàn)略時只需在遵循企業(yè)發(fā)展的基本原則，保證其具有較強可實施性的基礎(chǔ)上設(shè)計一個大致的版圖框架便可以了。15年李克強總理提出“國家中小企業(yè)發(fā)展基金是一項重大決策”中央財政將出資150億元，用以吸引民營和國有企業(yè)、金融機構(gòu)、地方政府等共同參與，建立總規(guī)模為600億元的國家中小企業(yè)發(fā)展基金，通過設(shè)立母基金、直投基金等實體，重點支持種子期、初創(chuàng)期成長型中小企業(yè)發(fā)展。此外，正是因為企業(yè)規(guī)模小，員工更加能體會到自己的努力給企業(yè)帶來的改變，這對員工的激勵作用比任何激勵形式都來的直接，所以小企業(yè)更利于員工和企業(yè)才能施展。在這種中小企業(yè)里，管理者更能直接有效的和員工交流，從而方便管理者直接獲取更多的價值信息，這大大的提高了信息的高效性，還因為交流的直接性也讓信息具有正確的價值。由于資本匱乏不夠強大，因此中小型企業(yè)在籌集資金方面也顯得非常尷尬，因為它缺乏夠足的擔(dān)保資產(chǎn)，所以也導(dǎo)致商業(yè)銀行都不愿意支持放貸。技術(shù)人才相對稀缺 在我國每年都有大批的專業(yè)的技術(shù)人才進入社會，但是也是受了傳統(tǒng)的就業(yè)觀念的不正確指引，他們都會聽從父母長輩的意見，更愿意打破頭皮的進入國有企業(yè)或者規(guī)模較大較有名氣的大型企業(yè)最好是五百強。競爭也成了中小型企業(yè)追求技術(shù)進步的強大動力，從而中小型企業(yè)也成為了新技術(shù)開發(fā)的發(fā)源地，而且有意思的是技術(shù)開發(fā)的成功率遠遠高出資金雄厚的大型企業(yè)。隨著市場的豐富變化品種繁多，用戶對多樣化和個性化的需求不斷增加，而每個品種的需求量卻相應(yīng)減少，這便要求企業(yè)能夠進行小批量、多品種的生產(chǎn)。中小企業(yè)在市場上所占的份額和市場上所占的地位已經(jīng)是非常不可獲取的占比，尤其是在黨和政府三中全會的召開，在我國開始以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對以往久的計劃經(jīng)濟體系進行了一次徹底的大改革換面。本人完全明確本聲明的法律責(zé)任，本人對本論文導(dǎo)致的所有問題承擔(dān)全部責(zé)任。論文作者簽名： 日期： 年 月 日目錄摘要 1一、前言 2二、中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 2中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中地位分析 2中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中作用分析 2三、中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題 3生產(chǎn)技術(shù)水平薄弱 3技術(shù)人才相對稀缺 4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理性 4資金匱乏 4四、中小型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析 5五、中小企業(yè)的優(yōu)勢分析 5中小企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢 5 6六、市場經(jīng)濟下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點 7 7 7 8七、中小型企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營戰(zhàn)略的主要問題 8 8 9八、促進中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略水平提高的主要措施 9 92. 建立品牌效應(yīng)，做屬于自己的品牌 9，積極發(fā)展新技術(shù)，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈 10 10提高對外交流水平，實施“引進來”和“走出去” 11九、結(jié)論 11參考文獻： 11市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考重慶工商大學(xué) 工商企業(yè)管理 向偉指導(dǎo)老師：張譯丹摘要隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及世界經(jīng)濟全球化的程度不斷加深，中小型企業(yè)不僅在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展中占有著非常重要的地位，也逐漸成為了世界經(jīng)濟發(fā)展的一大重要前進推力。在這個期間，我國中小企業(yè)的數(shù)目和類別都有了很大的數(shù)量增幅。小型企業(yè)可以做到大企業(yè)所之不能，發(fā)揮優(yōu)勢，大顯身手。據(jù)統(tǒng)計，德國的科研成果中，有超過70％的發(fā)明創(chuàng)造和最新工藝來自于中小企業(yè)，在最近十年的27項重大發(fā)明中的其中20項都是中小企業(yè)搞出來的。而不是家族式的中小型企業(yè)。中小企業(yè)不得不去尋找其它的籌集方法，這便讓中小型企業(yè)的籌資成本增加，大大制約中小型企業(yè)的健康成長。（2）擁有更好的應(yīng)變能力因為中小企業(yè)的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1