市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考向偉-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 改革換面。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中作用分析拾遺補(bǔ)缺作用。隨著市場(chǎng)的豐富變化品種繁多，用戶(hù)對(duì)多樣化和個(gè)性化的需求不斷增加，而每個(gè)品種的需求量卻相應(yīng)減少，這便要求企業(yè)能夠進(jìn)行小批量、多品種的生產(chǎn)。所以建立和發(fā)展中小型企業(yè)變得迫在眉睫，中小企業(yè)也便是安置就業(yè)人口的重要渠道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)吸納勞動(dòng)力約占全國(guó)企業(yè)職工總數(shù)的75％以上的占比，十幾年來(lái)安置了超過(guò)2億就業(yè)人口，大大減輕了就業(yè)的壓力。競(jìng)爭(zhēng)也成了中小型企業(yè)追求技術(shù)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，從而中小型企業(yè)也成為了新技術(shù)開(kāi)發(fā)的發(fā)源地，而且有意思的是技術(shù)開(kāi)發(fā)的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出資金雄厚的大型企業(yè)。這樣的例子還有很多，因此，中小型企業(yè)對(duì)技術(shù)革新起著重要的推動(dòng)作用。技術(shù)人才相對(duì)稀缺 在我國(guó)每年都有大批的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)入社會(huì)，但是也是受了傳統(tǒng)的就業(yè)觀(guān)念的不正確指引，他們都會(huì)聽(tīng)從父母長(zhǎng)輩的意見(jiàn)，更愿意打破頭皮的進(jìn)入國(guó)有企業(yè)或者規(guī)模較大較有名氣的大型企業(yè)最好是五百?gòu)?qiáng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理性 在我國(guó)中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是非常不合乎常理的。由于資本匱乏不夠強(qiáng)大，因此中小型企業(yè)在籌集資金方面也顯得非常尷尬，因?yàn)樗狈蜃愕膿?dān)保資產(chǎn)，所以也導(dǎo)致商業(yè)銀行都不愿意支持放貸。即使有個(gè)別企業(yè)會(huì)或者試圖研究自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從指導(dǎo)思想上來(lái)看，到落實(shí)的實(shí)施中都沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的烙印體制，還帶有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的色彩，所以革新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體制尤其顯得迫在眉睫。在這種中小企業(yè)里，管理者更能直接有效的和員工交流，從而方便管理者直接獲取更多的價(jià)值信息，這大大的提高了信息的高效性，還因?yàn)榻涣鞯闹苯有砸沧屝畔⒕哂姓_的價(jià)值。大多數(shù)中小企業(yè)所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一一致，企業(yè)發(fā)展的方向和經(jīng)營(yíng)者的方向高度統(tǒng)一，企業(yè)的做起來(lái)也會(huì)更加高效，更加有利于企業(yè)朝著健康方向發(fā)展。此外，正是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小，員工更加能體會(huì)到自己的努力給企業(yè)帶來(lái)的改變，這對(duì)員工的激勵(lì)作用比任何激勵(lì)形式都來(lái)的直接，所以小企業(yè)更利于員工和企業(yè)才能施展。因?yàn)楫a(chǎn)品的多樣化小量生產(chǎn)根本不適用于大企業(yè)的大量流通生產(chǎn)，所以小企業(yè)的發(fā)展空間越來(lái)越大。15年李克強(qiáng)總理提出“國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金是一項(xiàng)重大決策”中央財(cái)政將出資150億元，用以吸引民營(yíng)和國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、地方政府等共同參與，建立總規(guī)模為600億元的國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金，通過(guò)設(shè)立母基金、直投基金等實(shí)體，重點(diǎn)支持種子期、初創(chuàng)期成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展。此外，中小企業(yè)要想完全實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，在給企業(yè)未來(lái)制定發(fā)展方向的時(shí)候，要結(jié)合到企業(yè)的長(zhǎng)期性，制定企業(yè)長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展目標(biāo)，長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略眼光能給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。所以，管理者在制定戰(zhàn)略時(shí)只需在遵循企業(yè)發(fā)展的基本原則，保證其具有較強(qiáng)可實(shí)施性的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)一個(gè)大致的版圖框架便可以了。2．企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略的目的，就是要在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏(yíng)得市場(chǎng)和顧客，使自己立于不敗之地。七、中小型企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要問(wèn)題因?yàn)橹行∑髽I(yè)是占我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，他在解決失業(yè)就業(yè)壓力的起著非常重要的作用，所以，重視中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并不斷完善其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略水平勢(shì)在必行。企業(yè)缺乏擴(kuò)張發(fā)展的動(dòng)力便會(huì)出現(xiàn)投機(jī)性、盲目性和隨意性的經(jīng)營(yíng)行為，所以，我們建議中小型企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的時(shí)候要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念的意識(shí)，重視經(jīng)營(yíng)管理的作用，不能因小失大只貪圖眼前的利益2．由于受環(huán)境制約不能進(jìn)行合理定位中小型企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展還存在著較大分歧。八、促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略水平提高的主要措施1．利用自身特點(diǎn)盡快將企業(yè)向國(guó)家倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型 首先，要把中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用充分發(fā)揮出來(lái)，發(fā)展一批有市場(chǎng)、有發(fā)展前景、資源消耗小、能耗低的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)業(yè)有非常大的社會(huì)發(fā)展?jié)撃?。社?huì)資源和能源隨著時(shí)間的推移會(huì)逐漸變得匱乏，因此，中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)越發(fā)激烈，這就更需要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者盡快培養(yǎng)起合理的戰(zhàn)略意識(shí)，早做打算。不僅要建立品牌，而且要把品牌打造成名牌，名牌在市場(chǎng)中就會(huì)占有一定的口碑、客戶(hù)優(yōu)勢(shì)。第二，品牌營(yíng)銷(xiāo)要合法化，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)。營(yíng)銷(xiāo)工作中的第一印象顯得尤為重要，第一印象往往 影響著消費(fèi)者時(shí)候會(huì)選擇在此消費(fèi)某種產(chǎn)品，因此產(chǎn)品的外觀(guān)以及企業(yè)的各個(gè)宣傳主頁(yè)應(yīng)當(dāng)要足夠吸引消費(fèi)者的眼球。第二，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，以大企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為指導(dǎo)方向，不斷推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)和更新?lián)Q代，并做好與之對(duì)應(yīng)的技術(shù)改造工作，逐漸便可以不用依賴(lài)大企業(yè)，自己也可以做到獨(dú)立的服務(wù)體系和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。聯(lián)盟模式：尋找和自己一樣的中小企業(yè)合作占據(jù)更大的銷(xiāo)售市場(chǎng)份額，這也是中小企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障，有了聯(lián)盟模式的基礎(chǔ)，中小企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力便會(huì)有顯著的提高。九、結(jié)論總之，中小企業(yè)的發(fā)展歷程不可能是一帆風(fēng)順的，在其發(fā)展道路上可能會(huì)不斷出現(xiàn)新問(wèn)題、新動(dòng)態(tài)。該生寫(xiě)作態(tài)度認(rèn)真，結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件為背景，分析了中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1