企業(yè)經(jīng)濟效益分析-免費閱讀
【正文】 ％。(8)銷售成本率54%%+%(29)稅金122,500123,000+%(30)=(8)－(27)－(29)產(chǎn)品銷售利潤1,114,7501,107,000－%(31)其他銷售利潤1,0921,316+%(32)營業(yè)外收入8,300(33)營業(yè)外支出5,0555,786+%(34)=(30)+(31)+(32)(33)利潤總額1,110,7871,110,830+%(35)=(30)247。(7)銷售商品產(chǎn)值（產(chǎn)品銷售收入）2,450,0002,460,000+%(9)職工平均人數(shù)（人）1,0001,10+1%(10)=(1)247。而企業(yè)銷售利潤率沒有完成計劃的原因是銷售成本升高所致。2,450,000=實際產(chǎn)品銷售收入、計劃產(chǎn)品銷售成本與稅金由于產(chǎn)品銷售成本、％%＝(2,460,000－1,212,750－122,500)247。(1,800,000+565,400) 1,107,000 2,460,000 =%,%,兩者相抵,%。）產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售收入定額流動資金平均占用額固定資產(chǎn)原值利潤總額產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售利潤經(jīng)營資金平均 占用 額占用額產(chǎn)品銷售收入銷售利潤率經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率經(jīng)營資金利 潤 率 －經(jīng)營資金利潤率＝經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率銷售利潤率＝產(chǎn)品銷售收入247。％，反映了企業(yè)降低產(chǎn)品成本取得了較好的成果。(1)產(chǎn)值成本率55%%%(9)=(7)247。四、綜合分析企業(yè)生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益企業(yè)的生產(chǎn)過程也是生產(chǎn)的耗費過程。%%。說明企業(yè)在財力利用方面取得較好的經(jīng)濟效果。((4)+(10))經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率（次）1+4%表二分析說明：第一、 業(yè)在報告期內(nèi)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率比計劃加快了4%其主要原因分析如下：計劃產(chǎn)品銷售收入，計劃經(jīng)營資金占用＝2,450,000247。企業(yè)一定時期內(nèi)人力、物力、財力利用的效果如何，一般用全員勞動生產(chǎn)率指標(biāo)反映人力利用的效果，用百元固定資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)值、百元材料費用生產(chǎn)產(chǎn)值等指標(biāo)反映物力利用的效果，用產(chǎn)值資金率、經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)反映財力利用的效果。（6）銷售商品產(chǎn)值（本期產(chǎn)品銷售收入）2,450,0002,460,000＋%表一分析表明:該企業(yè)12月份按按現(xiàn)行價格計算的工業(yè)總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值，都沒有完成計劃。產(chǎn)品銷售數(shù)量取決于產(chǎn)品的產(chǎn)量（總產(chǎn)值）、產(chǎn)品銷售數(shù)量（發(fā)出商品產(chǎn)值）、取得銷貨收入的產(chǎn)品數(shù)量（銷售商品產(chǎn)值），因而也取決于在產(chǎn)品數(shù)量的變化和庫存產(chǎn)成品余額變動情況。企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析的內(nèi)容包括以下四個方面：第一，企業(yè)一定時期內(nèi)的生產(chǎn)成果滿足社會需要的效果；第二，企業(yè)一定時期內(nèi)人力、物力、財力方面利用的效果；第三，企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)消費方面的效果；第四，企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的總效益如何。一般情況下，工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟活動分析，首先，從企業(yè)生產(chǎn)和銷售的成果分析入手，分析企業(yè)生產(chǎn)條件及其利用的效果。企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析，是不斷認(rèn)識和總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐，科學(xué)的總結(jié)過去，按照客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，有效地指導(dǎo)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動實踐的方法。是企業(yè)生產(chǎn)、成本、資金和利潤等各部分分析的綜合、概括和提高。產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指標(biāo)分析表表一 2008年12月 位：元順 序指 標(biāo)計劃數(shù)實際數(shù)比較（＋、－）（1）工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價格）2,400,0002,356,320－%（2）期初期末在產(chǎn)品余額變動差額＋50,000＋53,680＋3,680（3）＝（1）177。分析還表明企業(yè)的生產(chǎn)總量并未完成計劃，還存在一定的問題有待深入分析予以解決。(4)100百元固定資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)值%(6)本期生產(chǎn)費用1,326,7501,207,560%(7)本期耗用材料費用880,000847,%(8)=(1)247。,=()247。%。%,兩項因素合計每百元材料費用生產(chǎn)產(chǎn)值比計劃增加了2％。發(fā)出商品產(chǎn)值商品產(chǎn)值總產(chǎn)值銷售商品產(chǎn)值（銷售收入）產(chǎn)品銷售成本本期完工入庫產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用本期耗用材料成本銷售成本率產(chǎn)值成本率銷售成本率＝產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售收入 100元 產(chǎn)值成本率＝ 商品總成本－來料加工成本－工業(yè)性作業(yè)成本 商品價值（現(xiàn)行價格）－來料加工價值－工業(yè)性作業(yè)價值 100元生產(chǎn)耗費經(jīng)濟效益分析表表三 2008年12月 單位：元順序指標(biāo)計劃數(shù)實際數(shù)比較（＋、－）(1)商品產(chǎn)值（已扣除來料加工和工業(yè)作業(yè)）2,450,0002,410,000%(2)銷售商品產(chǎn)值2,450,0002,460,000+%(3)本期生產(chǎn)費用1,326,7501,207,500%(4)期初期末在產(chǎn)品成本余額變動差額89,5004,810+84,690(5)=(3)177。％，間接反映了在產(chǎn)品資金的壓縮取得了一定的效果。因此，在通常的情況下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的總效果可以通過
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