內(nèi)部培訓(xùn)個(gè)人評(píng)估手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 參加對(duì)象所有的部門(mén)經(jīng)理、主管以及任何有下屬的管理人員。通過(guò)展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí)，使部門(mén)經(jīng)理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高大家用人力資源的工具和理念來(lái)提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。評(píng)估手冊(cè)姓名： 部門(mén)： 職位： 時(shí)間： 目錄培訓(xùn)簡(jiǎn)介：l 時(shí)間l 對(duì)象l 人數(shù)l 地點(diǎn)l 背景l(fā) 供應(yīng)商l 講師l 主要內(nèi)容l 費(fèi)用培訓(xùn)一級(jí)評(píng)估l 課前問(wèn)卷l 培訓(xùn)評(píng)估表l HR組織者評(píng)估表培訓(xùn)二級(jí)評(píng)估l 學(xué)習(xí)心得報(bào)告培訓(xùn)三級(jí)評(píng)估l 行為改善方案及完成情況對(duì)照表l 對(duì)今后培訓(xùn)的建議培訓(xùn)簡(jiǎn)介l 時(shí)間: 2008年9月6日9月7日l(shuí) 對(duì)象： XX級(jí)別以上的主管l 人數(shù)： 9人l 地點(diǎn)： 培訓(xùn)室l 背景： 作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢(qián)，二管人。我們將對(duì)人力資源體系及其戰(zhàn)略角色進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。課前調(diào)查問(wèn)卷1. 關(guān)于更有效地實(shí)施人力資源管理，作為用人部門(mén)經(jīng)理， 我認(rèn)為 該在人力資源管理工作扮演主要角色。2. 量化評(píng)估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)3. 輔導(dǎo)員工自評(píng)l 招聘面試：我們將談到招聘面試中的一些重要的實(shí)際操作中常見(jiàn)的問(wèn)題，主要包括：1. 職位分析和招聘標(biāo)準(zhǔn)2. 結(jié)構(gòu)面試法與聯(lián)合面試3. 行為描述式面試法，學(xué)員將學(xué)到什么樣的問(wèn)題是有用的，怎樣做有用的問(wèn)題卷，怎樣進(jìn)行有效的追問(wèn)，怎樣通過(guò)置景和假設(shè)來(lái)預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)的表現(xiàn)。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門(mén)經(jīng)理的人員管理能力。 本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。
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