高效溝通力和執(zhí)行力訓練課程大綱-免費閱讀
【正文】 現(xiàn)場互動問與答第時間管理，高效執(zhí)行uResultl一對一責任沒有獎懲（考核結(jié)果的運用）第從組織角度理解執(zhí)行力u鉆石法則：溝通的技巧問（1）發(fā)問的六大好處u 挖掘信息u 引導對方u 控制交談u 鼓勵參與u 了解對方理解程度u 建立良好形象（2）提問的技術(shù)（3）封閉式提問（4）開放式提問AB3適時反饋：77失傳的溝通秘笈團建熱身，問題匯總（1）設(shè)定自身的修煉目標及具體的計劃。178。7178。失傳的人際溝通秘笈是什么？如何快速說服他人？職場管理如何高效溝通？課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則，學會黃金溝通十法，通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握管理溝通技巧，提升團隊績效，打造人脈財富圈。178。第7178。掌握建立一支有效執(zhí)行團隊的方法?！臼谡n時間】:：《千變折紙》（6）溝通形式的表現(xiàn)力：u 體態(tài)：55%第肢體語言u傾聽的故事（1）溝通的關(guān)鍵——積極聆聽（2）聆聽的五個層次（3）傾聽的技巧u“我演你猜”（1）“說”的個技巧（4）如何與下屬溝通案例分析：銷售冠軍的煩惱（5）如何跨部門與同事溝通實戰(zhàn)演練：如何尋求同事協(xié)助？（6）如何與客戶溝通角色扮演：如何從客戶那獲得更多信息（7）人際溝通的三條法則u7制度、流程的缺失或不夠完善ul拖延磨唧，缺乏行動l沒有上進心，自我要求標準低l意志不堅定，缺乏
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