【摘要】現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的：①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓(xùn)綱要：第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分
2025-04-08 00:01
【摘要】培訓(xùn)資料：儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理 儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理：是指對物資的入庫，保管和出庫等業(yè)務(wù)活動所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、和調(diào)節(jié)。通過業(yè)務(wù)管理，使倉庫各項活動按照一定的程序在空間和時間上進(jìn)行安排和組織，使整個儲運(yùn)過程有條不紊連續(xù)進(jìn)行。 物資驗收 物資驗收：是核對驗收憑證、對物資實體進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗的技術(shù)活動的總稱。是確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的一個重要環(huán)節(jié)?！ ∥镔Y驗收的必要性：由
2025-04-08 22:27
【摘要】文明施工管理安11工程名稱：楓丹西悅一、二期商住樓總（承）包單位：四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位：成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司安11文明施工管理目錄
2025-04-12 06:53
【摘要】76/76店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi)，收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時，以店長的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公
2025-04-07 21:31
【摘要】、施工質(zhì)量監(jiān)控....................................................................................................................1二、關(guān)于項目準(zhǔn)備期策劃........................................................
2024-11-08 04:58
【摘要】車間現(xiàn)場管理（物料、工器具、容器、設(shè)備管理）一、物料管理1.內(nèi)容.領(lǐng)料.車間物料員根據(jù)批生產(chǎn)指令、批包裝指令填寫《領(lǐng)料單》，一式三份，由車間主任核查簽字后，交庫管員按單備料。.由車間物料員依據(jù)領(lǐng)料單，對庫房所備物料進(jìn)行逐一核對、檢查，要求物料包裝清潔、完好，品名、規(guī)格、批號、數(shù)量相符，有檢驗合格報告書。.領(lǐng)取印刷性包裝材料，在其更換廠家或更換批號時，除進(jìn)行以上復(fù)
2025-08-23 18:11
【摘要】業(yè)務(wù)管理篇一、單選題1．職業(yè)道德是指（）。（A）A人們在履行本職工作中所應(yīng)遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則B人們在履行本職工作中所確立的奮斗目標(biāo)C人們在履行本職工作中所確立的價值觀D人們在履行本職工作中所遵守的規(guī)章制度2．職業(yè)道德在范圍上適合（）。
2025-04-15 01:50
【摘要】【星級酒店培訓(xùn)資料】《餐飲從業(yè)人員三大實際工作模塊》工作任務(wù)一餐前準(zhǔn)備（一）個人準(zhǔn)備教學(xué)目標(biāo)與要求：1、熟悉儀容儀表知識；2、熟悉個人衛(wèi)生知識；3、熟練掌握淡妝技巧。授課時數(shù)：4學(xué)時教學(xué)重點：淡妝技巧教學(xué)內(nèi)容及過程:個人準(zhǔn)備一、概述1、重
2025-04-07 23:13
【摘要】財務(wù)管理培訓(xùn)講義第一部分會計基礎(chǔ)課程概述：略§會計的基礎(chǔ)知識■會計是什么？根據(jù)美國會計師協(xié)會的定義，會計師一種藝術(shù)，它用貨幣形式，對具有或部分具有財務(wù)特征的交易事項予以記錄、分類及匯總并解釋由此產(chǎn)生的結(jié)果，從而使之處于有意義的狀態(tài)。會計記錄反映的是公司或個人的財務(wù)狀況。所有的公司，無論其規(guī)模大小，都應(yīng)該具備完整的會計記錄體系，
2025-04-18 02:27
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績效 11第八節(jié) 績效管理的定義 11第九節(jié) 個人績效的種類方式 11第十節(jié) 計劃績
2025-04-19 01:55
【摘要】某某大廈物業(yè)管控方案簡要（******管理有限公司草擬）一、項目組織架構(gòu)二、人員配備及排班三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：四、營運(yùn)方案五、物業(yè)服務(wù)方案六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收支測算一、項目組織架構(gòu)項目經(jīng)理工程部秩序維護(hù)部環(huán)境部客服部保潔員綠化保潔主管
2025-04-23 00:18
【摘要】目錄第一章實行設(shè)備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點檢的概念 5第二章設(shè)備點檢管理體系 6一、對設(shè)備進(jìn)行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 7三、點檢制 7四、建立四大標(biāo)準(zhǔn) 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線 8六、降低六大損失 8七、加強(qiáng)七項重點管理
2025-04-13 11:25
【摘要】華為：土狼向獅子的演進(jìn)通信制造業(yè)的草原上有三種動物： 獅子——跨國公司； 豹子——跨國公司在中國的合資企業(yè)； 土狼——地道的中國本土企業(yè)。 在獅子眼中，土狼是什么？就是以100對1的兵力蠶食獅子的邊緣戰(zhàn)場，直至腹心；就是以獅子難以理解的目
2025-04-14 12:57
【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃，有必要建立一個完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn).本篇主要闡述項目組（銷售部）日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理；計劃任務(wù)制定；推廣控制及評估；銷售管理與協(xié)調(diào)；信息
2025-04-17 12:07
【摘要】目錄第一章 質(zhì)量員崗位職責(zé) 2第二章 質(zhì)量員工作程序要領(lǐng) 3第一節(jié)日常主要工作流程及工作基本要求 3第二節(jié)項目施工質(zhì)量控制工作程序 8第三節(jié)施工過程質(zhì)量檢驗工作程序 11第三章 質(zhì)量管理資料 13第四章 質(zhì)量管理工作的要點及方法 23第一節(jié)質(zhì)量管理工作的要點 23第二節(jié)質(zhì)量管理工作的方法 26第五章 分部分項工程的質(zhì)量控制 29
2025-04-18 01:18
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