【摘要】管理體系文件目錄九、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職權(quán)分工 4項(xiàng)目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項(xiàng)目定位與策劃管理流程 8市場建議審批單 9設(shè)計(jì)委托與設(shè)計(jì)方案評(píng)審管理制度 11設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、審核要求 18流程名稱:成都市區(qū)項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 22流程名稱:異地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 23流
2025-04-17 06:15
【摘要】3項(xiàng)目管理程序手冊(cè)4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................
2025-04-18 22:13
【摘要】第1頁共2頁房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-10 07:44
【摘要】甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:1.前言12.第一章服務(wù)范圍
2025-04-15 12:58
【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【摘要】廣州國郵物流有限公司設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):GYWL-SJ-OP001版號(hào):A/0頁碼:第7頁共7頁設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 03:24
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理手冊(cè)2023年03月1?工程項(xiàng)目管理擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此各級(jí)工程管理人員必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定、流程、崗位的職責(zé)完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,特此制定現(xiàn)場管理工作手冊(cè)。2現(xiàn)場管理工作手冊(cè)崗位職責(zé)與工作流程項(xiàng)目建設(shè)施工流程3一、崗位職責(zé)與工作流
2025-02-22 17:37
【摘要】-1-陜西九州映紅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司合同管理規(guī)定(初稿)第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司所屬項(xiàng)目工程及物資采購合同管理行為,保護(hù)公司合法權(quán)益,控制建設(shè)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)形象,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條適用范圍公司所屬工程及物資采購合同管理。第三條
2025-02-10 07:43
【摘要】1甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:21.前言
2025-05-13 20:22
【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會(huì)總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項(xiàng)目拓展部
2025-04-17 13:31
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及
2025-04-17 13:30
【摘要】房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理規(guī)定目??錄標(biāo)題???????????????????????????
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【摘要】公司管理制度人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;(二)
2025-04-14 22:01
【摘要】成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目情況匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開發(fā)的“盤谷花園”項(xiàng)目至一九九九年六月八日為止所有報(bào)建手續(xù)全部完畢,并于一九九九年六月十日破土動(dòng)工,現(xiàn)整個(gè)樓盤已修建至地面第三層;并經(jīng)成都市建委批準(zhǔn),可以對(duì)外銷售,現(xiàn)將項(xiàng)目各方面情況予以匯報(bào),請(qǐng)審議。一、公司及項(xiàng)目概況:1、公司簡介:成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的
2025-05-02 01:56