【摘要】19/20北國花園A區(qū)住宅工程項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(范本)編制單位:中建三局***公司***分公司日期:北國花園A區(qū)住宅工程項(xiàng)目全額承包責(zé)任書依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和精神及《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》,北國花園A區(qū)住宅工程實(shí)行全額承包和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。本著
2025-06-26 11:07
【摘要】 第1頁共8頁 工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 工程項(xiàng)目施工隊(duì)組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 做好本項(xiàng)目建筑施工安全生產(chǎn)工作,是項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、 公司職能部門、工地監(jiān)理、以及施工隊(duì)組履行各自職...
2025-09-12 18:29
【摘要】某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《某年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績效考
2025-08-02 20:04
【摘要】筑龍英才網(wǎng)(://)——個(gè)人求職、企業(yè)招聘、筑龍獵頭、證書服務(wù)、HR社區(qū)、,是對(duì)工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評(píng)定,是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),也是對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開、公正的原
2024-12-01 12:34
【摘要】xx公司績效考核體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書二零零六年十二月聲明本項(xiàng)目建議書由b企業(yè)管理咨詢有限公司在與axx公司初步溝通的基礎(chǔ)上為a供電制作,所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密,僅供本次咨詢項(xiàng)目使用,且僅供雙方參與此次項(xiàng)目人員閱讀。未經(jīng)雙方同意,本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。hn不企業(yè)
2025-06-24 19:15
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(cè)(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差
2025-05-10 18:38
【摘要】........一、項(xiàng)目實(shí)施組織按照要求,項(xiàng)目啟動(dòng)后一個(gè)月時(shí)間內(nèi)成立。1.分公司組織機(jī)構(gòu)及人力、車輛及儀器配置1)分公司組織機(jī)構(gòu)測(cè)繪工程師縣國土局職能部門、公司測(cè)繪工程部分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)繪工程師建庫工程師2)人力資源
2025-04-23 04:22
【摘要】 打樁工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書[5篇范文] 第一篇:打樁工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書 甲方: (以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方) 由于建設(shè)的需要,甲方將XX縣區(qū)看守所遷建工...
2025-09-21 21:39
【摘要】附表一:工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門工程中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理30%說明:A=產(chǎn)品
2025-06-24 13:30
【摘要】工程部(資料員)績效考核一、考核方法公司工程部資料員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。資料員的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程資料;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程
2025-08-09 15:35
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。2、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,正確處理安生與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全
2025-06-25 20:23
【摘要】績效考核協(xié)議書 績效考核協(xié)議書 甲方: 乙方: 為了提高工作效益和服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著公平、公正、激勵(lì)、競爭的原則,制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本...
2024-12-16 23:10
【摘要】*****經(jīng)管〔2017〕308號(hào)關(guān)于印發(fā)《*******集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目績效考核辦法》的通知集團(tuán)各單位:為充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,構(gòu)建機(jī)制科學(xué)、體系完善、獎(jiǎng)罰到位的項(xiàng)目績效考核模式,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)工程項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力不斷提升,根據(jù)**公司《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目績效考核的幾點(diǎn)意見》(*****財(cái)【201
2025-04-17 05:20