工程項(xiàng)目策劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 索賠工作： 對(duì)甲方索賠工作為本工程的重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況，核定增加工程數(shù)量和差價(jià)、組織項(xiàng)目預(yù)算人員按規(guī)定的程序、時(shí)間辦理工程索賠。清包型管理：以材料計(jì)劃、預(yù)算用工量為準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查價(jià)格，確定材料、機(jī)械、人工的支出費(fèi)用。②施工前期對(duì)地區(qū)材料、機(jī)械、勞力、分包隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查，收集各種報(bào)價(jià)資料（材料、勞務(wù)），并進(jìn)行資料的匯總、分析。保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，人員流動(dòng)率不得超過(guò)20%，防止特殊情況出現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍人員不能保證施工現(xiàn)場(chǎng)所需。九、現(xiàn)場(chǎng)管理策劃：勞務(wù)隊(duì)管理工作流程勞務(wù)商辦理勞務(wù)工注冊(cè)手續(xù)、就業(yè)證與中標(biāo)勞務(wù)商簽訂合務(wù)分包合同、安全協(xié)議書(shū)勞務(wù)分包招標(biāo)據(jù)合同要求提勞務(wù)用工需求計(jì)劃中標(biāo)、簽訂工程建設(shè)合同后列入合格勞務(wù)商名單評(píng)審確定勞務(wù)商進(jìn)行招投標(biāo)勞務(wù)商報(bào)名發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)據(jù)工程特點(diǎn)編制招標(biāo)文件組建招招標(biāo)評(píng)審組培訓(xùn)教育納入項(xiàng)目部體系日常施工管理、考核留用清退，解除合同對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證清退，重新招投標(biāo)從隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)，勞動(dòng)力總數(shù)等方面進(jìn)行全面的審核。應(yīng)把上崗前安全教育、鐵路行車(chē)安全、特殊工種培訓(xùn)、冬期、“四新技術(shù)”、高空危險(xiǎn)作業(yè)、消防等要納入培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容。確保200條線的推廣。③收集有關(guān)文件，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)資料和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，確保觀感200條線的實(shí)現(xiàn)。：將控制點(diǎn)引測(cè)到首層墻體上，并彈出建筑+。項(xiàng)目部機(jī)械人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備建立相應(yīng)的“設(shè)備明細(xì)帳”。匯總上報(bào)《工程件名物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃》到工程科。b、基礎(chǔ)施工順序：工程定位放線（驗(yàn)線）→驗(yàn)槽→墊層→鋼筋砼筏板基礎(chǔ)（鋼筋、模板、混凝土）→養(yǎng)護(hù)→外墻防水層。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：（安全文明工地建設(shè)）創(chuàng)太原市安全文明工地。物 資 組負(fù)責(zé)工程物料的采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理和材料價(jià)格信息收集，同體廢棄物的處置。工程項(xiàng)目策劃書(shū)一、工程概述：本工程為太鋼19宿舍7住宅樓工程, 建設(shè)單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司民用建設(shè)開(kāi)發(fā)公司；設(shè)計(jì)單位：核工業(yè)第七設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；承包方式：包工包料；招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；招標(biāo)要求開(kāi)工時(shí)間為2005年7月26日，竣工時(shí)間為2006年7月26日，總工期365日歷天二、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng) 目 總 工后 勤 組勞 資 組機(jī) 械 組物 資 組資 料 組安 檢 組技 術(shù) 組電氣作業(yè)隊(duì)水暖作業(yè)隊(duì)裝修作業(yè)隊(duì)主體作業(yè)隊(duì)部 門(mén)工 作 職 能 范 圍項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。機(jī) 械 組負(fù)責(zé)提報(bào)計(jì)劃、建立臺(tái)帳，設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修。經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)： 由于本工程項(xiàng)目的特殊性，虧損額控制在100萬(wàn)元以下。c、主體結(jié)構(gòu)：砼墻體放線→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉(zhuǎn)為下層施工。落實(shí)主要物資設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。外來(lái)設(shè)備和外租設(shè)備分別建立設(shè)備明細(xì)帳。利用水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行標(biāo)高的傳遞。④堅(jiān)持樣板引路，確保過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)。③采用成熟的新工藝、新技術(shù)，如大鋼模板、竹膠板、粘貼海面條做法。2）、對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前
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