【正文】 第 四十四條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。 （ 2） 喪假：?jiǎn)始倨陂g基本工資照發(fā)，績(jī)效工資 和各種補(bǔ)貼 按天數(shù)扣除。 若員工的月總收入水平高于原總收入水平，則依據(jù)該員工的歷史工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等，在該員工所在的薪酬寬帶的原工資對(duì)應(yīng)工資等級(jí)和新的崗位工資等級(jí)之間，由其部門負(fù)責(zé)人建議合適級(jí)別，由該部門負(fù)責(zé)人的直接上級(jí)或薪酬委員會(huì)最終審核確定。 員工工資層級(jí)調(diào)升需滿足以下條件： （一）根據(jù)業(yè)績(jī)考核和品行考核結(jié)果調(diào)整 考核結(jié)果連續(xù)滿足以下條件（如表 ?所示）： ?表 ?????工資等級(jí)晉升表 ? 明星工資 優(yōu)秀工資 業(yè)績(jī)考核 95 分以上 85 分以上 品行考核 4 分 3 分 其中， 工資等級(jí)晉升 以半年度為一個(gè)周期。 第六十四條 特殊人才協(xié)議工資制的管理 （ 一）對(duì)執(zhí)行特殊人才協(xié)議工資制的崗位和工資數(shù)額由 需 求部門和 人力資源管理部門 提出方案，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后方可執(zhí)行。 第六十二條 特殊人才協(xié)議工資制適用 特殊人才協(xié)議工資制適用于本 行業(yè)關(guān)鍵性的高級(jí)專業(yè)人才和管理人才。 第五十八條 崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu) 崗位績(jī)效工資制年收入 =基本 工資 ＋ 績(jī)效工資 + 浮動(dòng)工資 + 附加工資 第五十九條 績(jī)效工資 績(jī)效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位水平上的績(jī)效產(chǎn)出。 第五十五條 附加工資 （一） 附加工資 = 一般福利 +社會(huì)保險(xiǎn) +補(bǔ)助 （二） 附加工資是公司正式在冊(cè)員工都能享受到的一種福利待遇。 （二） 特殊獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)， 其它 參 見 公司有關(guān)規(guī)定。每個(gè)崗位分為四 檔薪酬，由低至高分別為 試用期工資、轉(zhuǎn)正工資 、 優(yōu)秀工資、明星工資 。 公司所采用崗位價(jià)值評(píng)估方法為點(diǎn)因素法（即點(diǎn)值法）。 第四十五條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期 對(duì) 經(jīng)營工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。 （二）競(jìng)爭(zhēng)性是指與所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。 第四十四條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工 。 日工資 =（基本工資 +績(jī)效工資 +附加工資） /26 除正常休息 外，當(dāng)月請(qǐng)事假天數(shù)超過 10 天，當(dāng)月績(jī)效考核工資為 0，當(dāng)月績(jī)效考核得分為 0。 當(dāng)員工達(dá)到層級(jí)最 低級(jí)時(shí)，一般不做轉(zhuǎn)崗處理。 公司三年進(jìn)行一次普調(diào)。 第二十五條 薪酬水平的確定 特殊人才的具體薪酬水平，由企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查的市場(chǎng)價(jià)格、個(gè)人能力、過去的業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)等經(jīng)過談判協(xié)商確定。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。具體數(shù)額參見政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 優(yōu)秀 部門 獎(jiǎng)： 優(yōu)秀部門獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、 整體績(jī)效優(yōu)異 部門的獎(jiǎng)勵(lì)。 （五） 不同能力、技術(shù)、業(yè)績(jī)的員工允許在同層級(jí)、同級(jí)別工資拿不同的寬帶薪酬 。 第十五條 確定崗位工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、能力因素為輔，崗位與能力相結(jié)合； （三） 參考企業(yè)實(shí)際的盈利狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 第十一條 崗位工資 （一） 崗位工資 =基本工資＋ 績(jī)效工資 （二） 月收入＝基本 工資 ＋ 績(jī)效工資 ＋ 附加工資 （三） 崗位 工資 ： 按照崗位 價(jià)值評(píng)估 的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。 （五）合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。 第一章 總 則 第一條 適用范圍 本 制度 適用于 寧夏俞家天人和豆業(yè)有限公司的 全 體正式 員工。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是： 員工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平 。 其中，績(jī)效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 第十六條 崗位工資等級(jí)的確定 （一） 薪酬寬帶。 （六） 崗位工資等級(jí)調(diào)整。優(yōu)秀部門由 人力資源部 根據(jù)年度部門考核結(jié) 果排序得出前兩 名。 （五） 補(bǔ)助：包括長(zhǎng)期派駐外地員工的生活補(bǔ)助和對(duì)不同級(jí)別員工的補(bǔ)貼（如車補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼等） 第四章 崗位績(jī)效 工資制 第十九條 崗位績(jī)效工資制的適用范圍 除年薪制外的所有正式在冊(cè) 員工 。 第二十三條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 （一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探 ； （三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 原則上特殊人才的薪酬水平不超過同類崗位薪酬水平 的 3－ 5倍， 特殊情況須經(jīng) 公司薪酬委員會(huì) 審核批準(zhǔn)。 第二十九條 工資層級(jí)調(diào)整包括兩方面： 1）薪酬等級(jí)； 2）崗位內(nèi)層級(jí)。轉(zhuǎn)崗處理辦法一般是因?yàn)閸徫徊粍偃?，?jīng)培訓(xùn)后依然不勝任者方可。 . （三） 婚、喪、產(chǎn)、 年 假支付標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 婚假：婚假期間基本工資照發(fā) 。具體數(shù)額由總經(jīng)理確定。 （三）激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。 第四十六條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第五十條 基本工資與績(jī)效工資分配比例 職務(wù) 基本工資比例 績(jī)效 工資比例 上山型崗位（以業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)?yōu)榇恚? 40% 60% 平路型崗位（以職能、管理為代表） 60% 40% 下山型（以技術(shù)、勝任力為代表） 80% 20% 我公司首次實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制，可適當(dāng)降低考核比例，逐漸增加至上表中績(jī)效工資的比例系數(shù)。 （三） 各崗位按照各崗位價(jià)值高低分別分級(jí)列等。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 3. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人