國(guó)內(nèi)較強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化-免費(fèi)閱讀
【正文】 宇通的組織建設(shè)原則 ——依法治企 規(guī)范化管理、規(guī)范與創(chuàng)新結(jié)合、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、法理情相諧 宇通的事業(yè)目標(biāo) ——工程機(jī)械業(yè)務(wù)：致力于打造業(yè)務(wù)組合健康、在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的工程機(jī)械制造企業(yè)，逐步躋身國(guó)內(nèi)第一集團(tuán)軍行列。 中國(guó)龍工集團(tuán) 治企方針 靠人才、抓管理，上質(zhì)量、創(chuàng)名牌，取信天下、躍居群雄 完整的文化體系 ——“龍工大家庭 “五心”，要求常懷感恩之心、常懷謙卑之心、常懷利他之心、常懷無(wú)私之心、常懷精進(jìn)之心?！罢\(chéng)”作為一種價(jià)值觀，有著深刻的人生內(nèi)涵，包括“真、實(shí)、信”三種境界。 經(jīng)營(yíng)理念 ——一切為了客戶(hù) 三一作風(fēng) ——疾慢如仇 追求卓越 徐工集團(tuán) 企業(yè)核心價(jià)值觀 ——擔(dān)大任、行大道、成大器 企業(yè)宗旨 ——滿(mǎn)足超值需求，效力社會(huì)進(jìn)步。如果沒(méi)有崇高的品德，就不可能樹(shù)立“誠(chéng)”的信念；如果沒(méi)有卓越的才能，就不可能實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)”的目標(biāo)。這是中聯(lián)員工新能力的核心，是企業(yè)對(duì)員工“才”與“能”的原則要求與全面概括；是顯著提高企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障。共贏共享”的文化原則 ——“物標(biāo) 宇通的經(jīng)營(yíng)管理理念 ——以客戶(hù)為中心 ——以員工為中心 核心
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