賓館財務(wù)部成本組考核評估辦法-免費閱讀
【正文】 對事物思維、判斷正確全面，能客觀地對待發(fā)生的問題，處理問題正確。 滿足現(xiàn)狀，因循守舊，不思改進，工作沒有主動性。 5 人 際 關(guān) 系 10— 9 分 9— 5 分 5 分以下 辦事公正廉明，能處理好人際關(guān)系，善于取長補短，謙虛謹慎，對上級、 下級和同級有很好的團 結(jié)合作能力；關(guān)心下屬的 工作及生活，幫助解決 難題，威信高。 對下屬要求不嚴，沒有 明確的分工，工作安排無 條理，計劃組織能力差，下屬的儀表、儀容、禮貌、服務(wù)及執(zhí)行紀律情況較差，經(jīng)常受到客人的批評和投訴。 附表二：庫房管理人員考核評估標準 A（優(yōu)秀）（ 100分 90分） B（稱職）（ 89分 60分） C（不稱職）（ 59分以下 ） 1 業(yè) 務(wù) 知 識 10— 9 分 9— 7 分 7 分以下 精通本崗位的管理及業(yè)務(wù)知識，書面與口頭表達能力強，對庫房管轄的物質(zhì)性能、使 用范圍、特性能完全掌握，本崗位的工作經(jīng)驗豐富。 9 執(zhí)行 程序 及 愛護設(shè)備 9— 8 分 8— 6 分 6 分以下 使用工具、設(shè)備非常小心，嚴格遵守操作規(guī)程，從不擅用客用設(shè)施，對各項設(shè)施及使用方法清楚。 節(jié)約意識較強，響應(yīng)賓館節(jié)支的號召，能注意避免浪費。 工作數(shù)量、質(zhì)量能保持穩(wěn)定，客人滿意，有工作效率。熟悉庫房物質(zhì)性能，能完成各項工作任務(wù)。 定期盤點、報表，帳物相符。 工作有時欠準確，數(shù)量、質(zhì)量有時達不到要求，工作效率低或時有客人投訴。 節(jié)約意識欠缺，不注意節(jié) 儉，有浪費現(xiàn)象。 使用工具、設(shè)備比較小心，遵守操作規(guī)程，不擅用客用設(shè)施，對各項設(shè) 施及使用方法較清楚。能根據(jù)實際工作情況完善倉庫的各項制度、操作程序。 3 責(zé) 12— 11 分 10— 7 分 7 分 以下 中國最大管理資源中心
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