徐州芭田生態(tài)公司班長(zhǎng)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 2 月人均裝卸量 （噸） 月人均裝卸量第一名 月人均裝卸量第二名 月人均裝卸量第三名 月人均裝卸量第四名 月人均裝卸量第五名 當(dāng)月本班裝卸總量 /本班月末人數(shù)； 月人均裝卸量第一名 得 ,以此類推。 故障： 1）停電 2）漏汽 3）設(shè)備壞。 人事行政辦每年對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行《精益生產(chǎn)管理》、《自主創(chuàng)新》、《細(xì)節(jié)管理》、《班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》、《團(tuán)隊(duì)管理》等綜合課程培訓(xùn)。 年度依據(jù)季度評(píng)選結(jié)果確定年度杰出班長(zhǎng)和優(yōu)秀班長(zhǎng)，年底人事行政辦審核確認(rèn)四個(gè)季度均被評(píng)為優(yōu)秀班長(zhǎng)的定為杰出班長(zhǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，本班組為年度杰出班組， 40人以上的班組獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元， 2539 人的班組獎(jiǎng)勵(lì) 20xx 元， 1224人的班組獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元， 11 人以下的班組獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元；三個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀班長(zhǎng)的定為年度優(yōu)秀班長(zhǎng)，每人獎(jiǎng) 勵(lì) 800 元，本班組為年度優(yōu)秀班組， 40 人以上的班組獎(jiǎng)勵(lì) 20xx 元， 2539 人的班組獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元， 1224 人的班組獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元， 11 人以下的班組獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。 4．選拔任用 選拔條件 品德優(yōu)良 、心態(tài)積極、技術(shù)過(guò)硬、無(wú)不良記錄。 班長(zhǎng)管理制度 1 1 徐州市芭田生態(tài)有限公 司 徐州芭田（辦）字 [20xx] 03 號(hào) 關(guān)于下發(fā)《班長(zhǎng)管理制度》的通知 各科室： 現(xiàn)將《班長(zhǎng)管理制度》下發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。 高中以上學(xué)歷、在公司服務(wù)滿半年以上；初中學(xué)歷，在公司服務(wù)滿 1年以上。班組獎(jiǎng)勵(lì)金額作為班組團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)用由班長(zhǎng)管理，各科室監(jiān)督使用。 班長(zhǎng)按照科室培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄， 科室跟蹤檢查，人事行政辦抽查。按發(fā)生處理次數(shù)最長(zhǎng)的一次時(shí)間算。 3 內(nèi)外客投訴次數(shù)（包括裝卸速度） 0 1 2 3 ≥ 4 科室統(tǒng)計(jì)投訴次數(shù)（投訴到公司領(lǐng)導(dǎo)，按二倍計(jì)）。 8 民主評(píng)議 部門組織人員評(píng)分 附件 : 4．勞務(wù)班崗位績(jī)效評(píng)價(jià)表 時(shí)間 班組 班長(zhǎng) 月裝卸總量 (分值 ) % 月人均裝卸量 (分值 ) % 內(nèi)外客戶投訴次數(shù) （包括裝卸速度）(分值 ) % 班組工人流失率 (分值 ) % 安全事故 (分值 ) % 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 (分值 ) % 班長(zhǎng)民主評(píng)議/團(tuán)隊(duì)建設(shè) （得分） % 當(dāng)月重點(diǎn)性工作 （得分） % 得分 月份 月份 月份
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