徐州芭田生態(tài)公司班長管理制度-免費閱讀
【正文】 2 月人均裝卸量 （噸） 月人均裝卸量第一名 月人均裝卸量第二名 月人均裝卸量第三名 月人均裝卸量第四名 月人均裝卸量第五名 當月本班裝卸總量 /本班月末人數(shù)； 月人均裝卸量第一名 得 ,以此類推。 故障： 1）停電 2）漏汽 3）設備壞。 人事行政辦每年對班長進行《精益生產(chǎn)管理》、《自主創(chuàng)新》、《細節(jié)管理》、《班長現(xiàn)場管理技能提升》、《時間管理》、《目標計劃管理》、《團隊管理》等綜合課程培訓。 年度依據(jù)季度評選結(jié)果確定年度杰出班長和優(yōu)秀班長，年底人事行政辦審核確認四個季度均被評為優(yōu)秀班長的定為杰出班長，每人獎勵 1000 元，本班組為年度杰出班組， 40人以上的班組獎勵 3000 元， 2539 人的班組獎勵 20xx 元， 1224人的班組獎勵 1500 元， 11 人以下的班組獎勵 1000 元；三個季度被評為優(yōu)秀班長的定為年度優(yōu)秀班長，每人獎 勵 800 元，本班組為年度優(yōu)秀班組， 40 人以上的班組獎勵 20xx 元， 2539 人的班組獎勵 1500 元， 1224 人的班組獎勵 1000 元， 11 人以下的班組獎勵 600 元。 4．選拔任用 選拔條件 品德優(yōu)良 、心態(tài)積極、技術(shù)過硬、無不良記錄。 班長管理制度 1 1 徐州市芭田生態(tài)有限公 司 徐州芭田（辦）字 [20xx] 03 號 關于下發(fā)《班長管理制度》的通知 各科室： 現(xiàn)將《班長管理制度》下發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。 高中以上學歷、在公司服務滿半年以上；初中學歷，在公司服務滿 1年以上。班組獎勵金額作為班組團隊活動費用由班長管理，各科室監(jiān)督使用。 班長按照科室培訓計劃對本班組人員進行培訓并對培訓情況進行記錄， 科室跟蹤檢查，人事行政辦抽查。按發(fā)生處理次數(shù)最長的一次時間算。 3 內(nèi)外客投訴次數(shù)（包括裝卸速度） 0 1 2 3 ≥ 4 科室統(tǒng)計投訴次數(shù)（投訴到公司領導，按二倍計）。 8 民主評議 部門組織人員評分 附件 : 4．勞務班崗位績效評價表 時間 班組 班長 月裝卸總量 (分值 ) % 月人均裝卸量 (分值 ) % 內(nèi)外客戶投訴次數(shù) （包括裝卸速度）(分值 ) % 班組工人流失率 (分值 ) % 安全事故 (分值 ) % 學習創(chuàng)新 (分值 ) % 班長民主評議/團隊建設 （得分） % 當月重點性工作 （得分） % 得分 月份 月份 月份
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1