【正文】 18．變動(dòng)總價(jià)合同相對(duì)于固定總價(jià)合同而言，減少了 (承包商 )的風(fēng)險(xiǎn)。 10．采用成本加酬金合同，價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由 (業(yè)主方 )承擔(dān)。 2．采用單價(jià)合同后，實(shí)際支付時(shí) 以 (投標(biāo)時(shí)的價(jià)格，實(shí)際完成的工程量 )為準(zhǔn)計(jì)算。 19．施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是 (由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng) )。 11．施工總承包管理模式中的分包商一般通過 (發(fā)包人招標(biāo) )方式確定。 3．施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位 (一般不參與具體工程的施工 )。 10．當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料是索賠的 (證據(jù) )。 2．當(dāng)承包人與發(fā)包人就索賠產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，雙方應(yīng)首先通過 (協(xié)商 )的方式解決。 10．工程變更的一般程序是：工程變更的提出 工程變更的批準(zhǔn) (工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求 )。 2．工程變更指示的發(fā)出 (有書面和口頭兩種形式 )。 55．發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后 (14)天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。 47．施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有 (負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程 )。 41．施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 (總?cè)諝v天數(shù) )。 33．組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是 (發(fā)包人 )的責(zé)任。 27．工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由 (檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān)；檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān) )。 20．采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng)(每天 )將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。 12．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人 (未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自 )與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。 4．有關(guān)分包人的工作，正確的說法有 (分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包 人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。 (10μ m)。 。 (從聲源上降低噪聲 )。 (傷亡、疾病、損壞和損失的意外情況 )。 ，應(yīng) (認(rèn)定為工傷 )。 29．項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不包括 (確定安全目標(biāo) )。 22．安全生產(chǎn)的方針是 (安全第一，預(yù)防為主 )。 14．評(píng)審安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性需要包括 (是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源 )。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源 )。 36．建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有 (協(xié)調(diào)性 )。 28．不同的組織 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針能夠得到 (實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持 )。 20．下列活動(dòng)中哪 些是組織為落實(shí)職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作 (建立與管理體系相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) )。 12．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素 規(guī)劃 (策劃 )中的二級(jí)要素有 (法律和其他要求 )。 4．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是(GB/T280012020)。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的 (過程方法 )原則。 ，一般(既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核 )。 指 (質(zhì)量方針 )。 6．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起 (五天內(nèi) )提交竣工驗(yàn)收備案部門。 1．質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是 (直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 )。 4．以下 (現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施 )不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。 19．按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作 (檢驗(yàn)批 )。 11．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 (施工單位 )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 3．根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國家推行工程 (竣工驗(yàn)收備案 )制度。 8．施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括 (施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況 )。 17．施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。 9．施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是 (施工質(zhì)量預(yù)控 )。 1．先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 3．通過技術(shù)作業(yè)和管理活 動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。 ，是在項(xiàng)目(決策階段 )確定的。 (一個(gè)具體工程項(xiàng)目 )為對(duì)象編制的。 (編制先后順序 )。 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的(目標(biāo) )具有明顯的不同。 (管理手段 )。 24．以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 17．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的 (開始時(shí)間 )。如果工作最早開始 時(shí)間為 13 天，則工作 M 的總時(shí)差為 (5天 )。 4．已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M的自由時(shí)差為 3 天，總時(shí)差為 5 天。 ， (累計(jì)偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是 (施工成本計(jì)劃 ) (比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 )。 ， (月 (季 )度成本分析 )是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。 、統(tǒng)計(jì)核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 23．工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的 (影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) )的不確定因素。 16．人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理 )風(fēng)險(xiǎn)。 9．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的 (有償技術(shù)服務(wù) )。 第六章 施工合同管理 1．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 (賠償責(zé)任 )。 9．下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) )。 第五章 施工職業(yè)健康安全與 環(huán)境管理 1．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )如下。 15．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， (業(yè)主方的項(xiàng)目管理 )是管理的核心。 7． EPC 承包模式下的項(xiàng)目管理屬于 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )的項(xiàng)目管理。 10．一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含 (參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源 )。 2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是 (形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率 )。 ，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在 (成本計(jì)劃 )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程 度的成本節(jié)約。 ，不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 ，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格 )。 ，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的 (直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。 11． 2020 年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由 (取得建造師注冊(cè)證書的人員 )擔(dān)任。 3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 (施工方項(xiàng)目經(jīng)理 )。 12．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 (當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 )。 6．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟 包括： (2)將施工成本目標(biāo)逐層分解； (1)收集施工成本的實(shí)際值； (3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較； (4)找出偏差，采取糾偏措施。 3．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括 (建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 )。 10．在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際 值； (2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較； (3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。 17．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是 (將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 )。 8．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的 工程承包合同，與 (本企業(yè)法定代表人 )簽訂項(xiàng)目承包合同。 時(shí)間定為 (5)年。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的 3％，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的 7％征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 ()％。 (直接工程費(fèi) )。 ，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是 (施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍 )。 ，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。 、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。 ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是 (施工措施費(fèi) )。 7．在 編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮 (施工資源的運(yùn)用 )，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。 4．項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過 (管理 )使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 12．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (目標(biāo)控制 )。 20．編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的 (決策階段 )。 5．以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成 (工作流程組織 )。 14．組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的 (任務(wù)和管理職能 )分工。 6．工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān) (連帶賠償責(zé)任 )。 13．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn) 管理的工作流程排序正確的是 (風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 )。 21．事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) )類型。 ，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動(dòng)態(tài)比率法 )。 ，已完工程實(shí)際施工成本 曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 (年度成本報(bào)表 )。 (已完工程實(shí)際施工成本 )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是 (局部偏差 )。 6．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的 (總時(shí)差 )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 13．已知某工作 i～ j的持續(xù)時(shí)間為 4天，其 i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18天，最遲時(shí)間為 21天，則該工作的最早完成的時(shí)間為 (22)天。 21．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有 (一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。 （技術(shù)措施）涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。 ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是 (編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 )。 ，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 (包括有關(guān)的說明 )的 (出圖計(jì)劃 )。 ，屬于 (企業(yè)計(jì)劃 )的范疇。 (月度計(jì)劃 )等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 (通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。 8． PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。 6．在施工生產(chǎn)要素中， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 14．工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由 (施工合同 )來確定。 5．凡涉及 施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置 (技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專欄。 13．在隱蔽工程驗(yàn)收中，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具 (隱蔽工程驗(yàn)收單 )。 8．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過 (現(xiàn)場(chǎng)檢查 )共同確認(rèn)。 16．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為 (合格或不合格 )。 1．解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于 (事故的技術(shù)處理 )的工作。 9．造成經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上 或重傷 3人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 (重大施工質(zhì)量事故 )。 3．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后 (三天內(nèi) )天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 11．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 (既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 )。 ，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。 ，企業(yè)對(duì)于供方應(yīng) (既講控制，又講合作互利 )。 5000 健康安全環(huán)境 (策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn) )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。 9．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是 PDCA循環(huán)中 P(計(jì)劃 )的環(huán)節(jié)。 17．質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了 (降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益 )。 25．建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是 (保護(hù)生態(tài) 環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 33．建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是 (在生產(chǎn)過程中受不同外部環(huán)境影響 )。 4．職業(yè)健康安全管理體系中對(duì) 風(fēng)險(xiǎn) (risk)的定義是 (某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合 )。 11．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目