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(公路工程資格預審用)初步施工組織設計-免費閱讀

2025-06-29 17:26 上一頁面

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【正文】   尋求好的材料供應商是企業(yè)在項目管理和控制成本的首要條件。(2)組織計量人員對工程量進行計算復核。支付保障措施(有關農(nóng)民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)1)、民工工資保障措施(1)參與施工的各民工隊伍,將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生產(chǎn)、生活設施。易于引起粉塵的細料或松散料應遮蓋或適當灑水潤濕。棄渣點應選擇植被稀疏的荒地,棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻,以防止水土流失。(2)防止水土流失和廢料廢方處理防水排水,在工程施工期間應始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建必要的臨時排水渠道,并與永久性排水設施相連接,且不得引起淤積和沖刷。辦公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒內(nèi)委托環(huán)衛(wèi)部門清運,并經(jīng)常噴灑消毒液。為防止施工粉塵污染,現(xiàn)場采取如下具體措施⑴現(xiàn)場主要施工通道適時安排清掃和澆水濕潤,減少揚塵現(xiàn)象。三)工地現(xiàn)場環(huán)境保證措施為防止噪聲污染,現(xiàn)場采取如下具體措施⑴施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制噪聲的管理制度,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識,噪聲控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 環(huán)境保護方針 生產(chǎn)目的為優(yōu)化城市環(huán)境;施工組織中考慮環(huán)境污染;施工過程中控制環(huán)境污染;竣工交付時滿足環(huán)境要求。三檢查,即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設施。本工程的施工特點是平行施工工序條,施工面大,要求操作人員多,工種多,我公司將保證本工程按需調(diào)配施工人員,按時配備各工種施工班組,做到施工有序,雜而不亂,有施工面就有足夠的施工人員。財務預算組1人 全面負責成本核算。要求工人在交底后,弄清關鍵部位、技術標準、安全措施和操作要領,必要時進行示范。 根據(jù)情況安排夜間施工。勞動力注意機動調(diào)整,不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。 項目經(jīng)理部負責與當?shù)嘏沙鏊⒅伟卜婪督M織保持經(jīng)常聯(lián)系,取得支持,確保施工順利進行,抓好宣傳工作,取得附近村民的諒解和支持。各工種之間建立聯(lián)合簽認制度,保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時間延長。 加強對種苗質量的采購、運輸、保管和供應,確保工程的需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。在中標后,各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點,確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍;投入性能優(yōu)良的施工機械設備按時進場,及時進行安裝調(diào)試,確保按時開工。工期保證措施工程施工中,我們將根據(jù)設計文件和有關施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實施性施工組織設計,確定合理的施工方案,科學規(guī)劃,狠抓關鍵線路,突出重點,確保主體。四、保證措施(包括安全施工及突發(fā)事件處置預案)質量體系與保證措施 質量保證體系本工程將建立以項目經(jīng)理為首、工程師中間控制、技術負責人基層檢查的三級質量管理系統(tǒng),對施工全過程的工程質量進行監(jiān)控。拉桿、傳力桿、角隅鋼筋預先制作,按要求安設。確定混合料符合水泥劑量時的最佳含水量和最大干密度。土方開挖自上而下進行,不亂挖、超挖。本工程的質量目標:路基、防護排水、橋涵、路面工程等質量自檢頻率100%,自檢合格率100%;工程一次性驗收合格率100%,優(yōu)良率90%。 我公司安排陣容強大的施工隊伍,管理層、技術指導層、操作層配置合理,具備交叉作業(yè)的必要條件,統(tǒng)籌安排,交叉作業(yè),多項工藝并舉,力保工程進度。計劃統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統(tǒng)計工作。e、建立嚴格的管理制度,采用科學的管理方法,對工程項目的工期、質量、安全成本全面組織、管理,并負全責。四、 保證措施:質量體系與保證措施工期保證措施人員安排與保證措施安全生產(chǎn)保證措施(包括安全施工及突發(fā)事件處置預案)環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施支付保障措施(有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)自然災害應急預案、疫情防治措施廉政建設措施及組織機構 一、 施工組織機構、施工總平面圖、施工總體進度計劃表(一)施工組織結構(一) 施工管理機構組織設置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點,針對工期、質量及主要技術要求,我公司結合該工程的工程量和實際情況,建立強有力的施工組織機構,精心組織施工,確保工程質量達到優(yōu)良,工程如期完工,并爭取提前完工。經(jīng)公司研究,決定成立黑洛公路十八站至塔漠界段改擴建工程項目部。f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟效益,并按主管單位的要求,提供項目會計資料。(二) 工程管理組織機構圖工程管理組織機構圖作業(yè)班組優(yōu)良工程財務部工程部材料部安全部計劃部技術部質檢部財務負責人工程隊隊長材料員安全員計劃員技術員質檢員項目經(jīng)理駐地監(jiān)理辦項目總工 (二)施工總平面圖a、在本工程現(xiàn)有位置,建臨時圍墻,場地主入口設置門衛(wèi),以防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。 施工前,認真編制好科學的施工進度網(wǎng)絡圖,設計好人力調(diào)配計劃;施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度,合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致,避免任何形式的窩工浪費,最大限度發(fā)揮各種資源效益。(二)工期目標(包括總工期、節(jié)點工期)黑洛公路十八站至塔漠界段改擴建工程施工的計劃開工日期為:2012年9月15日,交工日期為2014年9月30日,預計工期745個日歷天。路基挖除完成后,采用平地機對基底整平并壓實。進行500m的試驗段,確定虛鋪系數(shù),最佳機械組合及達到壓實度的碾壓遍數(shù)等。砼面板在初凝后壓紋,隨后養(yǎng)生,嚴禁車輛行駛。使質量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)、保證質量目標的實現(xiàn)。同時總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,科學管理,確保工程保質保量按期竣工。同時,項目所需資金撥付到位及時,保證工程的順利進行。 嚴格按照工期網(wǎng)絡計劃進行施工工序的安排,結合各項技術措施計劃,認真編制施工進度計劃,加強施工的組織領導,嚴格按審定的施
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