青島理工大學土木工程專業(yè)畢業(yè)論文-免費閱讀
【正文】 工程造價的控制是一項集管理、技術、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)過程。二是重點抽查法，是抓住工程結(jié)算中的重點進行審查的方法。只有這樣對每一個工程的變更都做到嚴格控制，才能使施工圖預算不突破概算，有效地控制工程造價。施工管理與造價控制其實就是嚴格的合同管理，也即是按招標文件中的合同條款進行管理，因此招標文件要盡可能寫得詳細、盡可能既有利于選施工單位，也有利于施工造價控制，避免不必要的工程造價糾紛。（一） 設計階段的工程造價有效控制 工程造價是以設計圖紙為依據(jù)，工程設計對工程造價控制起著關鍵作用。，以取得令人滿意的結(jié)果 傳統(tǒng)決策理論是建立在絕對的邏輯基礎上的一種封閉式?jīng)Q策模型，它把人看作具有絕對理性的“理性人”或“經(jīng)濟人”，在決策時，會本能地遵循最優(yōu)化原則來選擇實施方案。（三）有效控制工程造價應遵循以下三條原則 工程造價控制貫穿項目建設全過程，但是必須重點突出。 以上只是一些可見性的解決辦法，事實上，實施起來會有很多阻礙，建設工程招投標的完善之路還很長。 對潛在投標人資格預審方面出現(xiàn)問題的原因是多方面的，但在操作環(huán)節(jié)上的漏洞是可以用制度來堵塞的。（五） 管理機構(gòu)眾多的影響 使得在工程造價的確定與設計、施工單位、建設單位及銀行等都有直接的利害關系，因而各單位對工程造價的高低反映也不一樣，是之對工程造價難以控制。提高工程材料單價，由于璀是經(jīng)濟市場，競爭比較利害，這對一些素質(zhì)差，有工程實權(quán)的人來說，是大顯神手是發(fā)家治富的良好時機，所以在工程材料上大做文章，壟斷材料市場，給工程的質(zhì)量帶來很大弊病，工程造價不斷上升，是工程造價失去了控制。（2） 運用工程量清單規(guī)范招投標 工程量清單是完成建設工程需要實施的各個分項及其工程數(shù)量的明細清單，它是將設計圖紙和業(yè)主對項目的建設要求轉(zhuǎn)換成分項和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標，為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎。設計招標有利于控制項目建設投資，縮短設計周期，降低設計費。工程造價控制不僅要反映投資決策、設計、發(fā)包和施工，更要主動地影響投資決策、設計、發(fā)包和施工，主動地控制。關鍵詞：工程造價，造價管理，工程施工，工程招標，工程投標 目 錄引言……………………………………………………………………………………………………1一、工程造價全過程控制的有關理論………………………………………………………………2（一）、工程造價的有關理論………………………………………………………………………21 造價控制的基本原理…………………………………………………………………………22 工程各階段造價控制的目標和任務…………………………………………………………2（二）、工程造價全過程控制和管理………………………………………………………………21 以設計為重點的全過程造價控制……………………………………………………………22 加強招投標中的造價控制工作………………………………………………………………3二 、工程造價失控因素………………………………………………………………………………3（一）、不公平的招投標……………………………………………………………………………3（二）、單位存在著很多問題………………………………………………………………………3（三）、工程計量與實不符…………………………………………………………………………3（四）、長官意志的影響……………………………………………………………………………3（五）、管理機構(gòu)眾多的影響………………………………………………………………………3三 、將怎樣有效地控制工程造價……………………………………………………………………4（一）、公平競爭合理招投標………………………………………………………………………4（二）、現(xiàn)階段人工單價的確定……………………………………………………………………4（三）、有效控制工程造價應遵循以下三條原則…………………………………………………51 、以設計階段為重點的建設全過程造價控制………………………………………………52 、主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果………………………………………………………5四、工程造價各階段的有效控制……………………………………………………………………5（一） 設計階段的工程造價有效控制………………………………
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