【正文】 存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；3. 倉庫管理員應(yīng)按審核無誤的出庫單和先進(jìn)先出的原則出庫；物品出庫時(shí)，必須有完善的出庫手續(xù)，手續(xù)不全不與出庫；如遇特殊情況，則須獲得公司同意后方可出庫，事后應(yīng)補(bǔ)全出庫手續(xù)；4. 品出庫后應(yīng)由部長簽字確認(rèn)，并及時(shí)登記庫存卡片和變更賬目；5. 倉庫管理員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上報(bào)物品數(shù)量，做到賬、物、卡一致；6. 為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作；7. 隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并立即上報(bào)。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品得完整性；2. 負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人得日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；3. 及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；4. 及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；5. 督促和配合倉管員定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；6. 負(fù)責(zé)安排每天工作有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉管員工作培訓(xùn)和崗位考核；7. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫得目得。質(zhì)檢員崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位編號(hào)ZHGKZLGLB030所屬部門質(zhì)量管理部崗位定員2人直屬上級(jí)質(zhì)量管理部部長直屬下級(jí)無崗位目的執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)試；2. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；3. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有的檢驗(yàn)規(guī)程草案；4. 負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評(píng)定，不定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢；5. 負(fù)責(zé)對(duì)抽檢過的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；6. 負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；7. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；8. 負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；9. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；10. 負(fù)責(zé)做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；11. 對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；12. 完成上級(jí)交力的各項(xiàng)工作。量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號(hào)ZHGKZLGLB028所屬部門質(zhì)量管理部崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)ISO專員、質(zhì)檢員崗位目的管理產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。有事提前請(qǐng)假，杜絕補(bǔ)假；8. 節(jié)約用電、用油、用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新；9. 增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成；10. 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的制造全過程，掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過程特點(diǎn)，具有獨(dú)立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。生產(chǎn)部長崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)部長崗位編號(hào)ZHGKSCB022所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)生產(chǎn)班長、調(diào)色工、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)員崗位目的主持生產(chǎn)部全面工作工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；3. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。2. 主持技術(shù)部例會(huì)，制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃；3. 正確傳達(dá)上級(jí)指示； 4. 向下級(jí)各部門主任布置工作任務(wù)； 5. 向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況，并代表技術(shù)部投訴； 6. 及時(shí)對(duì)下級(jí)在工作中的爭議做裁決。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨(dú)立解決問題的能力；具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)；，精力充沛，能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，具備良好的身體和心理調(diào)適能。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：1． 愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心并能吃苦耐勞；2． 具有一定的綠化專業(yè)知識(shí)，良好的合作性和服從性。9. 保持廠房及辦公樓周圍的清潔和及時(shí)清倒垃圾。3. 對(duì)違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評(píng)、制止。保安員崗位說明書崗位名稱保安員崗位編號(hào)ZHGKXZRZB013所屬部門行政人資部崗位定員1人直屬上級(jí)保安隊(duì)長直屬下級(jí)無崗位目的做好后勤安全保衛(wèi)，搞好“四防”工作工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 嚴(yán)格遵照制度，負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作；2. 遵照規(guī)定按時(shí)巡邏，并做好巡邏記錄；處理突發(fā)事件作并及時(shí)上報(bào)；3. 在工廠當(dāng)值時(shí)，嚴(yán)格遵照人員及貨物出入門制度，并做好核實(shí)、登記事宜；4. 發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為，記錄上報(bào)保安隊(duì)長；5. 維持車輛有序停放，確保安全，禁止亂擺，亂倒垃圾、破壞綠化設(shè)施等；6. 熱誠對(duì)待客戶，耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度；7. 車輛因事需進(jìn)入公司，須于門衛(wèi)處填寫登記表，詳細(xì)登記事由，車牌號(hào)碼后方可進(jìn)入公司；8. 其他外來人員因事出入公司，須持臨時(shí)出入卡入公司并登記出入時(shí)間、事由；9. 做好保安室和清潔衛(wèi)生段的清潔衛(wèi)生，確保環(huán)境清潔整潔。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的綜合管理；2. 建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料；3. 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工作；4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實(shí)施各類人事規(guī)章制度；5. 負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每月上交財(cái)務(wù)全體員工的工資表；6. 及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障（社保）相關(guān)福利（生日、節(jié)日等）方面的工作，且及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；7. 參加部門的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門管理，提出改善工作的建議；8. 負(fù)責(zé)收集公司分散在各個(gè)部門和個(gè)人手中的文件、資料集中起來，經(jīng)過整理、立卷、當(dāng)檔保存； 9. 做好公司立卷檔案的鑒定和保存期限； 10. 負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、利用、銷毀等情況隨時(shí)以表冊(cè)、數(shù)字形式，進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)； 11. 負(fù)責(zé)保管檔案系統(tǒng)完整和安全； 12. 負(fù)責(zé)編集檔案文件資料匯集、編制目錄、卡片、索引等； 13. 負(fù)責(zé)建立檔案借閱管理制度； 14. 遵守國家和公司的保密規(guī)定及有關(guān)規(guī)程；15. 做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：物資供應(yīng)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商崗位技能要求：1. 熟悉企業(yè)成本核算流程，掌握會(huì)計(jì)核算及相關(guān)管理知識(shí)；2. 熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策；3. 有較強(qiáng)的組織能力和工作責(zé)任感、事業(yè)心。主管會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱主管會(huì)計(jì)崗位編號(hào)ZHGKCWB005所屬部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬下級(jí)會(huì)計(jì)、出納崗位目的協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 10. 監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。法律顧問崗位說明書崗位名稱法律顧問崗位編號(hào)ZHGKZJB003所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)無崗位目的全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，直接對(duì)企業(yè)法定代表人或者總經(jīng)理負(fù)責(zé)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。工作內(nèi)容填寫該崗位員工80%以上工作時(shí)間從事的具體工作。直屬上級(jí)指在工作上給予直接指令的上級(jí)，如會(huì)計(jì)的直接上級(jí)是財(cái)務(wù)總監(jiān)?？偨?jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)ZHGKZJB001所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)董事會(huì)直屬下級(jí)各分管部門總監(jiān)、部長崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)內(nèi)各部門工作協(xié)調(diào)與管理外部協(xié)調(diào)關(guān)系：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外各單位工作協(xié)調(diào)與管理崗位技能要求：1. 熟悉公司文檔管理；2. 熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備；3. 良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力；4. 工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；5. 責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作；6. 具有開拓精神和團(tuán)隊(duì)精神。財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)ZHGKCWB004所屬部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)主管、會(huì)計(jì)、出納崗位目的主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出的涉及有關(guān)財(cái)務(wù)開支的經(jīng)濟(jì)效果方面的問題和意見，要認(rèn)真考慮，合理的意見要加以采納。會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱會(huì)計(jì)員崗位編號(hào)ZHGKCWB006所屬部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直屬上級(jí)主管會(huì)計(jì)直屬下級(jí)無崗位目的主要負(fù)責(zé)成本核算、供應(yīng)商對(duì)帳工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 認(rèn)真遵守國家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度,按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本預(yù)算、成本評(píng)估、財(cái)務(wù)核算和結(jié)算；2. 規(guī)范材料出入庫、細(xì)化成本核算,逐步推行項(xiàng)目庫存管理電算化；3. 負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整；4. 會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法；5. 審核到貨物資的驗(yàn)收單,要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃；2. 通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況，進(jìn)行有關(guān)考核；3. 協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持；4. 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度；5. 負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；6. 制訂綜合管理部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；7. 負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施；8. 負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來訪及接待工作；9. 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理；10. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新；11. 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)；12. 建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理；13. 負(fù)責(zé)對(duì)辦公、生活所需固定資產(chǎn)的管理工作；14. 負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱；15. 負(fù)責(zé)與有關(guān)單位保持聯(lián)系，保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好；16. 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級(jí)；17. 負(fù)責(zé)對(duì)公司出差人員的管理，并提供外出手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持；18. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作；19. 負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度；20. 制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施；21. 負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)；22. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；23. 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用；