【正文】 　　四、監(jiān)督檢查　　各級行政機關每季度對實施一線工作情況進行1次自查，年終形成年度自查報告于12月10日前報送同級人力資源和社會保障部門。做到一個部門能一線當場解決的問題當場解決，需要其他部門合作解決的，互相聯(lián)動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應、件件有答復?！　∫痪€工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風建設，提高執(zhí)政能力的有力手段。同時，督查工作一定要跟上，領導干部要適時介入，隨時掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保每項工作都能落到實處?！　⊥菩小耙痪€工作法”，應著眼于形成長效機制。”事實正是如此。同時，干部到基層去，零距離地接觸群眾，長期一起生活和工作，同甘共苦，能夠培養(yǎng)他們與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂，這對于更好地堅持黨的根本宗旨，堅持黨的路線、方針、政策，至關重要。少數(shù)干部這些思想上、感情上脫離群眾的問題，必然導致工作上、行動上脫離群眾，出現(xiàn)諸如“門難進、臉難看、事難辦”等不良作風。　　“一線工作法”是一種愛民情懷。只有邁開雙腳，親臨一線，到生動具體的實際當中去做深入細致的調查研究，發(fā)現(xiàn)問題才能具體，思考問題才能深刻，解決問題才有辦法，從而使我們的決策工作和領導工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強主動性、減少盲目性、克服片面性。胡錦濤同志在黨的十七大報告中深刻指出“優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量”，突出強調“全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率”。 二是鋪設“零距離”排解矛盾通道，及時調處社會矛盾。通過“一線工作法”，領導干部經常深入基層，與群眾一起工作、一起生活，真切感受人民群眾的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮群眾的積級性和主動性，干部群眾就會團結一致、齊心協(xié)力，共同為基層工作想方設法，為經濟發(fā)展出謀劃策，從而促進經濟社會又好又快發(fā)展?！耙痪€工作法”使領導干部改變了過去比群眾高、離實際遠的官僚主義作風，不再是圍桌子、駕車子、念稿子、做樣子，而是走出房子、放下架子，真正到“一線”去開展調查研究，掌握第一手材料，了解基層真實的情況，然后充分發(fā)揚民主，集思廣益，做出符合實際、反映民愿的科學決策，并由“點上”到“面上”組織實施、認真落實，把理論研究轉化為實際成果，提高了決策的準確性。 三是消除群眾對領導干部的誤解?！耙痪€工作法”則開通了一條領導干部與群眾之間緊密聯(lián)系的新的“直達車”，成為構建和諧干群關系的新的途徑。而各級領導干部又是和諧社會建設的組織者、領導者和推動者，其作風如何直接關系到和諧社會建設這一重大戰(zhàn)略任務的落實，因此改進領導作風是構建和諧社會的必然要求。為解決廣大基層組織和人民群眾面臨的新情況、新問題、新矛盾，消除群眾的疑慮和困惑，洞口縣自2005年開展先進性教育活動以來，在全縣領導干部中大力推行“一線工作法”，把“一線工作法”作為改進領導作風的一種新載體，要求領導干部 “情況在一線掌握，決策在一線形成，措施在一線落實，問題在一線解決，經驗在一線總結，業(yè)績在一線創(chuàng)造，作風在一線檢驗，形象在一線樹立”。工作點評制度的實施，改變了干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的狀況，促使各級干部主動把主要精力投放在一線工作的實踐中、把工作重點轉移到群眾希望解決的具體問題上、把工作標準定位在一切圍繞把事情辦成辦好上。三是跟蹤點評，對縣委、縣政府主要領導交辦、批辦的具體事項以及各種突發(fā)性、應急性事件，按序時進度要求，及時組織跟蹤點評，必要時邀請人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參與。當前，隨著改革、發(fā)展的不斷推進，不僅一些深層次矛盾和歷史遺留問題日益顯現(xiàn)出來，而且出現(xiàn)許多我們以往沒有遇到但必須加以解決的新矛盾和新問題。推行工作會辦制以來，縣級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人深入一線，深入基層，親自對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題組織會辦，親自對會辦落實情況進行督查，減少了中間環(huán)節(jié)，避免了層層交辦，增強了工作開展的針對性和實效性，推動了各項工作高效、快捷落實。在會辦過程中，我們重點突出“什么人、什么事、誰來辦、怎么辦、何時辦結”等重點環(huán)節(jié)，要求做到“六個明確”，即明確會辦范圍、明確會辦事項、明確責任單位和責任人、明確落實措施、明確完成時限，以此來提升會辦質量、確保會辦效果。針對這些現(xiàn)象，我們在全縣各級、各項工作中大力推行工作會辦制度，要求各級領導干部堅決摒棄傳統(tǒng)的大會、“大呼隆”式推進工作的方式，突出一事一議，突出工作的針對性、實效性，少開原則籠統(tǒng)的大會，多開具體會辦會，多開解決問題的會，多到基層一線、面對廣大群眾抓好工作落實。情感教育的深入開展，進一步升華了各級干部對人民群眾的感情，使各級干部真正擺正了自己和人民群眾的位置，促使其注重傾聽群眾呼聲，堅持把群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，使各項決策既體現(xiàn)群眾的現(xiàn)實利益又代表群眾的長遠利益，既反映大多數(shù)群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。發(fā)揮組織部門的牽頭協(xié)調作用，精心組織，周密安排，通過定期開展座談、討論、演講、宣講、觀看影視片等形式，將本單位情感教育活動不斷引向深入。深入開展情感教育活動能夠使各級干部永葆對群眾的深厚情感和對工作的無限激情，為他們在一線工作提供精神動力。與戰(zhàn)爭年代相比，如今干部下基層的條件更為便捷，但不少干部卻習慣于高高在上，害怕接觸老百姓。它生動地體現(xiàn)、詮釋了黨的宗旨，是努力實現(xiàn)宗旨的好方法?！∫痪€有民心。真正投身創(chuàng)先爭優(yōu)，想成就一番事業(yè)的人，樂于把一線當舞臺，沉到一線，蹲點一線，扎根一線，鍛煉自己的意志、提升自己的能力、展示自己的才華。談一談“一線工作法”什么是“一線工作法”一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風建設，提高執(zhí)政能力的有效手段，“一線工作法”包括“領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、辦法在一線研究、問題在一線解決、矛盾在一線化解、經驗在一線總結、典型在一線推廣、作風在一線檢驗、能力在一線提升”“十個一線”工作法。可以說，干部的吃苦精神有多大，一線的舞臺就有多大。人們常說，群眾盼干部下到一線、沉到一線。它符合唯物辯證法的認識論，體現(xiàn)了活生生的辯證法，有利于提升機關執(zhí)行力。黨的宗旨是全心全意為人民服務。即使下基層，也是作風飄浮、華而不實，形式主義盛行。踐行一線工作法，扎實推進各項工作，首要的任務就是要解決各級干部對工作的態(tài)度問題，而最終決定領導干部工作態(tài)度的，則是其對群眾的感情。二是加強宣傳。這是對人民群眾主體地位的尊重，充分體現(xiàn)了以民為本的執(zhí)政理念。首先，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)領導干部在工作會辦制推進中的示范作用。第三，強化工作會辦制度落實情況的督促檢查。三是進一步樹立了良好的外在形象。然而，少數(shù)干部由于能力缺乏，面對一線中的矛盾和問題時往往感到茫然失措，集中表現(xiàn)為老辦法不頂用、新辦法不會用，致使不少工作在一片落實聲中“落空”，導致一些問題和矛盾長期得不到解決。工作點評制度的實施，在制度層面上促使各級干部自覺提升在一線解決具體問題的能力，努力辦成辦好一件件具體事情。淺談“一線工作法”是改進領導作風促進社會 和諧的有效載體黨的十七大報告指出：優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。先后有1200多名領導干部堅持從群眾中來、到群眾中去，自發(fā)或有組織地深入基層，深入群眾，深入工作第一線，了解群眾之所需所想，從群眾最緊要的事情做起，切實為基層辦實事、做好事、解難事?！耙痪€工作法”正是新形勢下應運而生的構建和諧干群關系的一種新載體。通過“一線工作法”，領導干部可以深入基層，經常到群眾中間去坐一坐、談一談，認真傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，真正想群眾之所想，急群眾之所急，切實為群眾解決最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。過去基層群眾對領導干部的誤解比較深，認為領導干部“下基層坐車子，干工作念稿子，做實事沒影子”。建立領導干部定時定期走訪基層和群眾制度，定期蹲點調研、訪賢問計、體察民情、集中民智，做到調查與指導相結合，經常進行政策性、應用性、前瞻性、戰(zhàn)略性調研及理論