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a培訓學校全崗位職責說明書-免費閱讀

2025-06-22 22:16 上一頁面

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【正文】 歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。6負責定期制作財務報表和向總學校報送財務報表。對情節(jié)嚴重構成犯罪的,提交司法機關依法處理。12負責分學校職能部門考勤管理。4學校集體宿舍人員住宿及退宿手續(xù)辦理、費用統計。專業(yè)經驗素 質具有3年以上同等職位工作經驗;優(yōu)秀的組織管理能力,較強的團隊協作和人際協調、溝通能力;強烈的責任感,良好的計劃控制能力,善于處理復雜事項;堅韌、果斷、執(zhí)行力強,處亂不變。6負責開發(fā)和維護當地有關政府部門業(yè)務關系,為學校創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。12.《員工守則》中規(guī)定的禁止行為。4收集市場信息,積累市場宣傳材料并制作整理相關剪報。對情節(jié)嚴重構成犯罪的,提交司法機關依法處理。6每月25日前制定出招生宣傳所用的海報數量預估;并上報兼職宣傳員名單及預計每天所涉及的宣傳范圍和地點。崗位禁止行為賣訂單、賣信息獲取不當收益。8節(jié)假日期的值班安排。1咨詢師簽約后不在規(guī)定時間內向學管師和教師書面說明學員情況,造成對學員情況掌握不全面、不準確、不真實、不可靠。將已簽約并提交系統的簽約合同,惡意造成退費,轉移到其它外機構或個人,獲得回扣。有積極、主動的個性,好勝心強。要定期進行打掃或者監(jiān)督衛(wèi)生的打掃,確保門庭良好的衛(wèi)生環(huán)境。3對孩子進行全面地測試和分析,使家長認可。1咨詢師提交的學員初期資料內容有誤,造成課時分配不符合教學規(guī)律。賣訂單、賣信息獲取不當收益。知識技能具備市場營銷、管理、開拓等相關知識,有銷售技巧和銷售理念;有豐富的招生管理經驗,了解招生咨詢工作的流程;對本地區(qū)教育行業(yè)有一定的了解;能對小中高考各學科進行分析者最好。5為學生家長做好參加學校各項培訓項目的優(yōu)勢及前景分析,對家長講明利弊,尊重客戶的個人選擇。1學管師任意書寫“回訪”記錄,沒有體現學員個性,針對性不強,可操作性不強,失去跟進意義或產生誤導。利用給客戶的增值活動收費謀私利。對情節(jié)嚴重構成犯罪的,提交司法機關依法處理。從業(yè)年限一年以上。7了解輔導流程。崗 位 說 明 書填報日期: 年  月 日崗位名稱 學習管理師崗位代碼部門/分支機構校區(qū)所屬部門教學管理部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權限教學主管崗位任命批準權限執(zhí)行校長崗位綜述:做好與家長的溝通工作和孩子的回訪記錄; 配合咨詢部、教學部,完成校區(qū)的教育教學任務;承擔起校區(qū)的保單、續(xù)單任務。教師私收的學員并找其它學科老師幫其上私課。對所授課程有深入研究,在本學科教學上有所特長。崗 位 說 明 書填報日期:  年 月 日崗位名稱 教師崗位代碼部門/分支機構校區(qū)所屬部門教學管理部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權限教管主管崗位任命批準權限執(zhí)行校長崗位綜述: 在教學部主管的統籌安排下,負責授課、試卷出題、批改工作,同時與其他教師協作進行本學科的教學研究。教師私收的學員并找其它學科老師幫其上私課。素 質良好的普通話,口頭、筆頭表達能力強,與人有較好協作溝通能力。做好與家長、學生、老師三方溝通。3組織業(yè)務培訓。兼職教師課時費超標。崗位禁止行為賣訂單、賣信息獲取不當收益。對中小學課外輔導行業(yè)有較深入的研究。及時發(fā)現教學過程和教師隊伍中的異常情況,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工作關系:直接主管:校長 隔級領導:平級:直接下屬:各學科組長,各學科教師 主要職責如下:重要性職責描述1完成教研校區(qū)布置的各項校區(qū)任務,并組織教師參加學校的各種培訓。學員合同屆滿結束后,仍繼續(xù)上課。任職要求如下:學歷資格本科或以上學歷,重點院校教育或管理等相關專業(yè)行業(yè)背景重點學校教師或教學管理經驗從業(yè)年限10年以上知識技能了解中小學教育形勢、課改方向及歷年考試趨勢,對教育學、心理學、教育教學管理等方面有深入研究。4應聘老師復試。性 別不限在學校運營中,員工存在以下舞弊行為時,對其執(zhí)行相應處罰,即當事人、管理責任人給學校造成經濟損失的,追回相應款項,對其進行罰款處罰,解除當事人的勞動合同,并在全學校進行通報。8完善績效考核制度,調動員工積極性。完成分學校下達的各項銷售指標及管理任務。.. . . ..崗 位 說 明 書填報日期:  年 月  日崗位名稱 出納崗位代碼部門/分支機構總校所屬部門財務部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權限分校校長崗位任命批準權限執(zhí)行校長崗位綜述:負責學?,F金﹑銀行業(yè)務,做好財務及領導要求的工作,確保賬實相符,真實,有效。工作關系:直接主管: 總經理 隔級領導: 平級: 各校區(qū)校長直接下屬:咨詢、市場、教學部主管 主要職責如下:重要性職責描述1獨立負責分校區(qū)的籌建,管理與運營;2收集統計各項資料數據,根據本校區(qū)的發(fā)展,制定和調整發(fā)展計劃、戰(zhàn)略。制定和調整各階段的培訓計劃。對情節(jié)嚴重構成犯罪的,提交司法機關依法處理。5建立健全常規(guī)教育教學和教科研制度,并監(jiān)督查檢查制度執(zhí)行情況。專業(yè)經驗素質工作認真,態(tài)度嚴謹;良好的溝通協調能力;扎實而深厚的書面表達能力;一定的調研和分析能力;工作計劃性強;協調和處理問題能力強;具有主動性和活力,有強烈的團隊意識性 別不限在學校運營中,員工存在以下舞弊行為時,對其執(zhí)行相應處罰,即當事人、管理責任人給學校造成經濟損失的,追回相應款項,對其進行罰款處罰,解除當事人的勞動合同,并在全學校進行通報。利用兼職教師代課費,或造成兼職教師課時標準不統一從中獲得私利。2負責教學部門的日常工作,制訂各項備課、教學、教研、培訓管理制度、計劃,有計劃、有步驟、有時間、有具體實施辦法的完成每一項制度、計劃。8開展教學常規(guī)檢查,協助完成對教師的考評,做好月小結、旬、半年、年終總結工作,評比先進教師,樹立榜樣。從業(yè)年限5年以上知識技能對教育學、心理學和管理學有一定的基礎,具有管理經驗、專業(yè)知識, 熟悉教學流程,全程了解并掌控教學過程,有較為前沿的教學理念。偽造課時單,造成所錄課時與實際不符的,并從中謀取私利。教師不按時制定、調整學員的學科個性化輔導方案、教案及學員成績分析。4對本組教師進行業(yè)務考核。指導學習管理師做好與家長的溝通工作和孩子的回訪記錄。性 別不限在學校運營中,員工存在以下舞弊行為時,對其執(zhí)行相應處罰,即當事人、管理責任人給學校造成經濟損失的,追回相應款項,對其進行罰款處罰,解除當事人的勞動合同,并在全學校進行通報。違規(guī)造課時記錄單。工作關系:直接主管:教管主管 隔級領導:校長平級:學習管理師、咨詢師等直接下屬:無主要職責如下:重要性職責描述1針對學生情況,對其進行講授;2在授課期間適當組織測驗活動,檢驗學生接受輔導的成效;3按時參加教研活動、互助交流學習;4做好學生的續(xù)班工作。專業(yè)經驗熱愛教師工作,有一線教師工作經驗者優(yōu)先;熟悉中小學生的生活及學習特點,善于與學生進行良好的溝通交流。將已在xx簽約的學員人為造成退單后,轉移成私單或轉到他處。工作關系:直接主管:學管主任 隔級領導:校區(qū)校長平級直接下屬:無 主要職責如下:重要性職責描述1負責將咨詢部向家長的承諾進行兌現。8接檔,并建立及更新紙質檔案。知識技能心理學,教育學相關知識理論。崗位禁止行為賣訂單、賣信息獲取不當收益。提高或降低xx執(zhí)行的收費標準,與客戶簽約。1學管師不按照個性輔導方案的執(zhí)行情況及按學管師崗位流程采集學員輔導信息,書寫周期性總結,或未將總結及時存入學員檔案。6熟練掌握市場宣傳配套資料內容及相關信息,為客戶提供主動、熱情、周到、翔實的服務。專業(yè)經驗教育或心理學背景優(yōu)先,從事過教育產品的銷售,銷售意識較強。將已簽約并提交系統的簽約合同,惡意造成退費,轉移到其它外機構或個人,獲得回扣。1咨詢師簽約后不在規(guī)定時間內向學管師和教師書面說明學員情況,造成對學員情況掌握不全面、不準確、不真實、不可靠。4與家長簽訂輔導協議。10教師開課前要確保教室開門,并在所
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