【正文】 ”新商業(yè)時(shí)代的新形態(tài)之二：聯(lián)盟掘金廣告和推廣費(fèi)用，是大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)最頭疼的問(wèn)題、最大的成本。在其創(chuàng)始人王雯吉看來(lái)，僅對(duì)團(tuán)購(gòu)而言，致力于信息匯聚的聚合更為簡(jiǎn)單。去哪兒總裁莊辰超自稱(chēng)“并不關(guān)注模式”。事實(shí)上，跑在這條路上的，并不只有聯(lián)嘉?！比巳私缑婢褪锹?lián)嘉的“超級(jí)秘書(shū)團(tuán)”。廖弈表示，“只要有會(huì)員，都可以成為我們聚合的對(duì)象?！背私ㄔO(shè)好網(wǎng)站內(nèi)容、交易平臺(tái)，金馬甲還在生產(chǎn)類(lèi)似小電腦式的終端，并計(jì)劃在日后以打包服務(wù)的方式提供給客戶(hù)，未來(lái)將是增值服務(wù)的一部分。而且我們可以做路演、做網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，這極大的拓展了成交的時(shí)間和空間，影響面由當(dāng)?shù)氐耐顿Y人圈子擴(kuò)展到全國(guó)乃至全球的投資人。它基于互聯(lián)網(wǎng)，以動(dòng)態(tài)變價(jià)為標(biāo)志。越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到：電子商務(wù)不只是一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)新商業(yè)時(shí)代電子商務(wù)將重塑新的商業(yè)生態(tài)。二、 附資料新商業(yè)時(shí)代的電子商務(wù) 是未來(lái)資本投向密集的熱門(mén)領(lǐng)域21 世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。并且還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，在未來(lái)三年內(nèi)，總注冊(cè)用戶(hù)將會(huì)達(dá)到 4000 萬(wàn)左右。二、 資源風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒(méi)有很好的人力資源配置，但是在開(kāi)發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備，后期在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們將會(huì)增大對(duì)人力資源的建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)投資的投資如果網(wǎng)站不成功將不會(huì)退還，不過(guò)享有網(wǎng)站的所有權(quán)。第六章 投資說(shuō)明 網(wǎng)站的投資將仿照豆瓣網(wǎng)的投資方式。第五章技術(shù)可行性分析一、 平臺(tái)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站平臺(tái)的開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面最為先進(jìn)的 SUN 公司的 J2EE 技術(shù)，同時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是曾經(jīng)并且現(xiàn)在也同樣在各公司從事這個(gè)工作，所以對(duì)于技術(shù)的掌握對(duì)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)有了一定的保證。六、 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)網(wǎng)站本身就是在社會(huì)的文化的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來(lái)的各種需求的情況下產(chǎn)生的，隨著人們觀(guān)念、生活方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)于一種健康、現(xiàn)實(shí)、充滿(mǎn)人文環(huán)境的生活方式是越來(lái)越渴求。加之現(xiàn)在中國(guó)的物流業(yè)也在迅猛的發(fā)展，雖然有一些不穩(wěn)定跟挫折，但是隨著國(guó)家政策的扶持，市場(chǎng)越來(lái)越大，物流業(yè)的成熟也會(huì)是很快的事情，這些都對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。網(wǎng)站建設(shè)也是一項(xiàng)技術(shù)含量比較高的事務(wù)，它需要許多高層次、高素質(zhì)的人才支持，不僅需要高水平的技術(shù)人才，也需要高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才，需要高超的市場(chǎng)運(yùn)作人才等等。更為重要的是搶占先機(jī)，及時(shí)行動(dòng)。 　　第２種 是沒(méi)有明確的盈利模式，初時(shí)乍看似聲勢(shì)壯大但卻后力不繼。世界最大的 America Online LAR 當(dāng)時(shí)跟華納的結(jié)合，當(dāng)然這是在美國(guó)發(fā)生的，中國(guó)也會(huì)發(fā)生，實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了，就是傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也紛紛的跟傳統(tǒng)企業(yè)整合。 2300 萬(wàn)中小企業(yè)，它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求會(huì)激增，因?yàn)樾畔r(shí)代給中小企業(yè)帶來(lái)一個(gè)機(jī)遇，它可以跟大企業(yè)一樣去競(jìng)爭(zhēng)，而且也可以走向世界。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過(guò)程中我們將吸取高級(jí)的人才來(lái)補(bǔ)充我們的不足，寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質(zhì)量跟長(zhǎng)久的發(fā)展。九、 信息/資源來(lái)源網(wǎng)站的資源大部分都是通過(guò)用戶(hù)創(chuàng)造的，一部分提供服務(wù)后面的商家將是我們通過(guò)跟其合作的。而用戶(hù)的活動(dòng)將跟商家有直接的關(guān)系，所以我們將與商家聯(lián)合，來(lái)對(duì)商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來(lái)進(jìn)行收費(fèi)。主要是針對(duì)用戶(hù)日?；顒?dòng)最活躍的部分并且是以共同分擔(dān)費(fèi)用的特性來(lái)分類(lèi)的。網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)盡最大努力做好了人力資源、技術(shù)資源、時(shí)間等等的整合。開(kāi)發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開(kāi)發(fā)跟測(cè)試階段，在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)入試運(yùn)行，開(kāi)發(fā)階段在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將在三個(gè)月內(nèi)完全開(kāi)發(fā)完畢，包括測(cè)試。網(wǎng)站要以輕松、簡(jiǎn)潔的界面為主導(dǎo)，文化、時(shí)尚相結(jié)合的環(huán)境。開(kāi)發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品。最重要的是我們擁有同一個(gè)夢(mèng)想并且為這個(gè)夢(mèng)想不斷的奮斗。在這個(gè)以客戶(hù)為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代，資金、規(guī)模、技術(shù)、廣告、戰(zhàn)略都不是長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵之處，重要的是如何能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值，使產(chǎn)品或服務(wù)潛入消費(fèi)者的心中產(chǎn)生情感，建立品牌形象。第一，人們?cè)絹?lái)越喜歡交更多的朋友在自己的生活、事業(yè)上提供幫助增加見(jiàn)識(shí)跟知識(shí)，在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)跟信息的時(shí)代，人脈的發(fā)達(dá)對(duì)自己適應(yīng)社會(huì)的反應(yīng)起著非常重要的作用；第二，在社會(huì)高速發(fā)展的今天，對(duì)社會(huì)的資源的利用需要越來(lái)越高，避免資源浪費(fèi)是每個(gè)人心中的最深的想法，但是人們卻沒(méi)有辦法，因?yàn)檫€沒(méi)有提供給他們一種健康沒(méi)有偏見(jiàn)與歧視的環(huán)境提供給他們。種子資金投入的資金量可以較小，作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，項(xiàng)目后期將會(huì)繼續(xù)通過(guò)第三方融資來(lái)獲得資金，種子資金獲得的投資回報(bào)率也將會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資要少。2. 網(wǎng)站對(duì)資源實(shí)行點(diǎn)數(shù)制的機(jī)制，用戶(hù)可以向網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)數(shù)。以這種思想的點(diǎn)點(diǎn)拼網(wǎng)站的目標(biāo)就是為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供一種更加實(shí)際、與實(shí)際生活更加接近的時(shí)尚的生活方式，點(diǎn)點(diǎn)拼網(wǎng)站的用戶(hù)在未來(lái)的三年也有望成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)量最大、活動(dòng)最密集的網(wǎng)站。所以我們的網(wǎng)站定位的使用人群是所有的人，只要能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會(huì)活動(dòng)方式。所謂拼當(dāng)然也會(huì)包括團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)這個(gè)服務(wù)能夠使用戶(hù)一起拼起來(lái)直接向商家團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，可以省不少的錢(qián)。網(wǎng)站提供的是一個(gè)平臺(tái)，基于拼的這種方式，用戶(hù)能夠在網(wǎng)站上拼他們想要的活動(dòng)，比如拼食，大家可以一起拼起來(lái)去吃自己想吃的菜系，幾個(gè)人一起吃的開(kāi)心，還可以結(jié)交很多的朋友，最后 AA 制。這種具體的文化就是精打細(xì)算和社會(huì)資源充分利用，在社會(huì)中的每個(gè)人的都提供巨大幫助并且獲得巨大幫助，4讓社會(huì)中的每個(gè)個(gè)體團(tuán)結(jié)在一起的文化。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段，就象出門(mén)要坐公交或者打車(chē)一樣。網(wǎng)站是一個(gè)生活類(lèi)的服務(wù)型的網(wǎng)站，提供的是一個(gè)平臺(tái)和在這個(gè)平臺(tái)上的服務(wù)。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過(guò)是大家獲得自己需要的信息的一種途徑，互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個(gè)目的，并不是在上面進(jìn)行自己的活動(dòng)，例如組織起來(lái)打籃球等等。文化本來(lái)就是一種很難描述的問(wèn)題，只能看到現(xiàn)象才能感受的到。所以這也就實(shí)現(xiàn)了前面的思想部分，用戶(hù)通過(guò)了我們的網(wǎng)站去做現(xiàn)實(shí)中的事情，所以也是現(xiàn)實(shí)化了的網(wǎng)絡(luò)，這就是我們的文化，也是我們網(wǎng)站的文化，充分的把網(wǎng)站和我們的實(shí)際生活相結(jié)合起來(lái)。加之給大家提供了一個(gè)信任、時(shí)尚、活躍的環(huán)境?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過(guò)是大家獲得自己需要的信息的一種途徑，互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個(gè)目的，并不是在上面進(jìn)行自己的活動(dòng)，例如組織起來(lái)打籃球等等。所以只要是在社會(huì)中的人不論使用互聯(lián)網(wǎng)與否都會(huì)有某方面的活動(dòng)，大多數(shù)的人也不會(huì)獨(dú)立參加，所以就可以尋找一群有共同愛(ài)好的人一起參加。其中團(tuán)購(gòu)是網(wǎng)站的利潤(rùn)的最大來(lái)源，因?yàn)榫W(wǎng)站提供了專(zhuān)門(mén)的平臺(tái)來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)的人進(jìn)行積累，所以對(duì)于商家的利潤(rùn)會(huì)有很大的增長(zhǎng)，網(wǎng)站將會(huì)跟商家合作實(shí)現(xiàn)類(lèi)似 B2C 的模式。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)，后期在網(wǎng)站推廣過(guò)后將通過(guò)其他方面的融資得到資金以開(kāi)展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。而要實(shí)現(xiàn)這種使用互聯(lián)網(wǎng)的新方法就需要我們的平臺(tái)，不光是要平臺(tái)，還要在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)以達(dá)到跟實(shí)際生活真的無(wú)縫結(jié)合的這種管理機(jī)制。另外，還有國(guó)家政策跟相關(guān)法規(guī)的完善，使的創(chuàng)業(yè)人的空間更大，對(duì)高新經(jīng)濟(jì)的扶持也逐漸加大。三、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：第一， 我的項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì)就是這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意，創(chuàng)意新穎，適合用戶(hù)需求，所以市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也比較小，加之我們對(duì)用戶(hù)進(jìn)行了充分的調(diào)研，對(duì)用戶(hù)的價(jià)值取向有了很好的定位。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)給了很好的知道方向。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)階段我們將跟商家進(jìn)行各種各樣的合作，為此我們提供了幾種合作方案，針對(duì)不同的運(yùn)營(yíng)模式的商家提供了不同的合作方式，這也正是網(wǎng)站盈利的開(kāi)始，也是需要投入資金最大的地方。10網(wǎng)站的總體目標(biāo)是建成中國(guó)最大的網(wǎng)上服務(wù)型網(wǎng)站，通過(guò)這種平臺(tái)使用戶(hù)真正在網(wǎng)上活動(dòng)起來(lái)。這個(gè)階段也將是以后網(wǎng)站的永久任務(wù)。系統(tǒng)采用 J2EE 體系結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器采用 MYSQL，WEB 服務(wù)器采用 TOMCAT，并有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站管理系統(tǒng)來(lái)管理各板塊的內(nèi)容，維護(hù)更新最新的數(shù)據(jù)。這個(gè)板塊還將采用其他的一些機(jī)制了保障這個(gè)板塊的安全性、公正性。同時(shí)網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進(jìn)行，例如拼資源里面的點(diǎn)數(shù)機(jī)制。如果投資者作為種子資金投入的話(huà)，在網(wǎng)站價(jià)值變大投資者可以換回比投資額大 20 倍左右的金額退出，也可以換成公司股份。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)有巨大的發(fā)展，主要原因：，因?yàn)殡S著我們國(guó)家市場(chǎng)化、全球化程度的提高，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求會(huì)越來(lái)越大。不光改變我們的生活方式、工作方式，而且改變了貿(mào)易方式，改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。自今年７月初開(kāi)始，北京不少著名網(wǎng)絡(luò)公司因?yàn)橘Y金不足、撤銷(xiāo)辦事處縮減費(fèi)用及被收購(gòu)，專(zhuān)家預(yù)測(cè)大陸網(wǎng)絡(luò)公司今年夏天會(huì)有７成倒閉，而預(yù)言似乎逐漸應(yīng)驗(yàn)。主要有一下幾點(diǎn)：一個(gè)網(wǎng)站要取得成功，一定要有先進(jìn)的理念、先進(jìn)的思想，更為重要的是搶占先機(jī)，及時(shí)行動(dòng)。一個(gè)網(wǎng)站要獲得成功，勢(shì)必要吸引更多的人上網(wǎng)，而訪(fǎng)客的增多必然要求網(wǎng)站具有足夠的帶寬或傳輸速率，就是要求要有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)，也就是要求要有足夠的資金支持。網(wǎng)站將通過(guò)給用戶(hù)提供方便的服務(wù)來(lái)吸引用戶(hù)，所有現(xiàn)在和潛在的人群都將是我們的目標(biāo)客戶(hù)。同時(shí)網(wǎng)站的拼的方式的多概念化及設(shè)計(jì)的方便性滿(mǎn)足了客戶(hù)的種種需要。而點(diǎn)點(diǎn)拼將會(huì)提供更多的服務(wù)，幫助用戶(hù)使用，尤其體現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)的方面，18我們將代表客戶(hù)跟商家合作，幫助用戶(hù)團(tuán)購(gòu)能夠省下錢(qián)來(lái)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用成熟的 J2EE 體系。按照種子資金的方式網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)由我來(lái)負(fù)責(zé)，投資19方將不會(huì)承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，并且在要求退還投資資金的情況下我方將會(huì)加上 10％的利息，假如網(wǎng)站在一定期限內(nèi)運(yùn)作的不成功，投資方可以要求退款，如果我方?jīng)]有錢(qián)退還，投資方將有權(quán)賣(mài)掉網(wǎng)站來(lái)清還投資款項(xiàng)。如果按照總投資 200 萬(wàn)來(lái)算，所占股份會(huì)是 25％。網(wǎng)站的主要幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，不會(huì)馬虎，如果不行絕不勉強(qiáng)，遇20到問(wèn)題會(huì)立刻向這方面的機(jī)構(gòu)或者人才尋求幫助。當(dāng)然這也正式 B2C 為什么會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)能夠盈利的原因了，但是我們的網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯，因?yàn)槲覀冇腥?，我們網(wǎng)站是主動(dòng)的，而不是象現(xiàn)在 B2C 網(wǎng)站都是等待客戶(hù)來(lái)買(mǎi)東西那么被動(dòng)。電子商務(wù)是資本投向密集的熱門(mén)領(lǐng)域，2022 年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 億元的投融資額中，電子商務(wù)的占比高達(dá) %。新商業(yè)時(shí)代的新形態(tài)之一：【聚合新平臺(tái)】聚合的本質(zhì)是信息服務(wù)，通過(guò)信息技術(shù)讓服務(wù)資源形成全國(guó)性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。金馬甲的聚合有三個(gè)維度：一是投資信息的組合，二是中間服務(wù)商和服務(wù)需求的組合，三是投資人的組合。因此，目前金馬甲的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然是對(duì)核心資源的壟斷，但這個(gè)時(shí)間不會(huì)太久，必須依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)迅速打開(kāi)局面。它似乎是一個(gè)比價(jià)搜索引擎，又類(lèi)似于返點(diǎn)網(wǎng)那樣的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟?！氨举|(zhì)上，我們是聚合網(wǎng)關(guān)服務(wù)提供商，提供的服務(wù)是經(jīng)過(guò)整合的電子商務(wù)的完整信息，外面看到的都是聚合網(wǎng)關(guān)延展的應(yīng)用。拉卡拉做的主要是代收代付，我們則主要做增值服務(wù)。去哪兒：先做減法聯(lián)嘉做的是苦活，是從基礎(chǔ)解決方案一直做到應(yīng)用，看起來(lái)依然很難模仿。盡管搜索目前是去哪兒最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但“這只是現(xiàn)階段我工具箱中最得力的一個(gè)工具”，真正的挑戰(zhàn)在于如何發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)需求并提供相應(yīng)的服務(wù)，進(jìn)而傳遞給合作伙伴，讓他們銷(xiāo)售更精準(zhǔn)。”不過(guò)，由于團(tuán)購(gòu)在國(guó)內(nèi)普及時(shí)間較短，此類(lèi)網(wǎng)站尚未發(fā)展出真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡管其日點(diǎn)擊量已超過(guò)十萬(wàn)。24與此同時(shí)，“粉絲超過(guò)一百，你就是本內(nèi)刊；粉絲超過(guò)十萬(wàn)，你就是份都市報(bào)；粉絲超過(guò)十億，你就是 CCTV 了?！眻F(tuán)購(gòu)之家表面上與 HAO123 這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站類(lèi)似，但并不像傳統(tǒng)的導(dǎo)航模式那樣直接鏈接過(guò)去就可以了。莊辰超認(rèn)為：“他們做全產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)注的是對(duì)行業(yè)的垂直整合，我們則是水平的信息聚合，雙方的交叉競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)不到百分之一，更多的是合作。巧合的是，歐飛的領(lǐng)軍人石正川，也是通信出身，而歐飛的第二大股東，正是淘寶。聯(lián)嘉正在啟動(dòng)一個(gè)店中店計(jì)劃，準(zhǔn)備將終端鋪入商鋪。對(duì) B2C 商城來(lái)說(shuō)，聯(lián)嘉是他們的一個(gè)分銷(xiāo)商、VIP 客戶(hù)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，每帶過(guò)去一個(gè)訂單會(huì)給聯(lián)嘉一定比例傭金和分成?！蓖ㄐ懦錾淼牧无模J(rèn)為聯(lián)嘉正在率先探索一個(gè)電子商務(wù)的全新方向。事實(shí)上，一般的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化手段去聚合這些信息異常困難。在金馬甲總裁樊東平看來(lái)，金馬甲是典型的聚合模式。概括起來(lái)，新商業(yè)時(shí)代的電子商務(wù) 具有三點(diǎn)顛覆性：1）電子商務(wù)不只是一個(gè)行業(yè)，也正在塑造新的商業(yè)時(shí)代；2）消費(fèi)者或用戶(hù)的力量變得空前強(qiáng)大，他們的參與方式更為主動(dòng)和積極；3）由此推動(dòng)了需求的反向配置資源，實(shí)際上就是“按需生產(chǎn)”，催生了新的型態(tài)和業(yè)態(tài)。2022 年中國(guó)電子商務(wù)的整體交易額突破了萬(wàn)億元大關(guān)，2022 年達(dá)到 萬(wàn)億元，而在 2022 年整體交易規(guī)模為 億元，首次實(shí)現(xiàn)單季交易額過(guò)萬(wàn)億元；據(jù)艾瑞咨詢(xún)預(yù)測(cè)，2022 年的交易規(guī)模將高達(dá) 萬(wàn)億元。包括拼的高級(jí)會(huì)員會(huì)得到免費(fèi)旅游以加強(qiáng)忠實(shí)會(huì)員的忠誠(chéng)度，采取組織大型的聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)渲染并且吸引新的會(huì)員。三、 其他風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站的其他風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中團(tuán)隊(duì)能力水平帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是所有項(xiàng)目都不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是各軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的中堅(jiān)力量，共有 5 個(gè)人負(fù)責(zé)各個(gè)部分的開(kāi)發(fā)，雖然在管理與營(yíng)銷(xiāo)方面會(huì)有先天性的不足，但是網(wǎng)站在開(kāi)發(fā)以后將會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)資深顧問(wèn)太維互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)工作室合作，依靠他們的強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)我們的不足。后期通過(guò)投資商的繼續(xù)投入或者第三方的投資資金成立公司，資金用于成立公司的各種費(fèi)用以及網(wǎng)站業(yè)務(wù)的進(jìn)行。在網(wǎng)站的前期開(kāi)發(fā)過(guò)程到正式運(yùn)營(yíng)只需 15 萬(wàn)左右，后期如果網(wǎng)站成功運(yùn)營(yíng)投資方可以選擇繼續(xù)追加資金或者要求退出，但是必須要在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一定期限以后。三、 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)之前，項(xiàng)目小組根據(jù)項(xiàng)目策劃進(jìn)行了周密的設(shè)計(jì)，考慮網(wǎng)站的運(yùn)行速度，用戶(hù)的使用習(xí)慣、對(duì)不同使用條件下會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題都進(jìn)行了考慮。第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 在互連網(wǎng)行業(yè)內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的是具有創(chuàng)意的網(wǎng)站，而我的網(wǎng)站就是基于一種新的互聯(lián)網(wǎng)使用方式的創(chuàng)意而來(lái)，所帶來(lái)的生活方式在人們心中已經(jīng)渴望很久，具有很大的市場(chǎng)潛力，由于這種新