某購物網(wǎng)站商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 解決方案：A練好企業(yè)內(nèi)功，穩(wěn)定核心團隊成員，減持不斷引入全新人才加盟隊伍，做到減持創(chuàng)新. B 打造具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的企業(yè)文化，用特殊的企業(yè)文化保持團隊活力，以良好的口碑不斷吸引人才加盟團隊 C 高薪從競爭對手公司挖角，圍魏救趙。試運營目標：各平臺系統(tǒng)排錯、校正。 交易模式：在線交易、線下交易、分享推薦交易5. 市場與運營 經(jīng)營目標：國內(nèi)輕型購物平臺的領跑者2011年—2013年經(jīng)營目標： 內(nèi)容2011年（Q4）2012年2013年注冊用戶10萬名 500萬名1000萬名活躍用戶1萬名 （封測邀請）100萬名300萬名網(wǎng)店數(shù)量2000家（封測邀請）20000家50000家收費店鋪0家3000家10000家品牌店數(shù)量0家50家100家店鋪收費0萬元840萬2800萬元交易額（沉淀資金）暫不計30億增值服務（萬）元暫不計暫不計暫不計備注：運營及市場團隊：負責注冊用戶及活躍用戶，并對交易額跟進及提出解決方案； 客服團隊：負責網(wǎng)店收費及商品種類的跟進維護管理，每店年費2800元，品牌店鋪暫時免費，只收取增值服務費用； BD團隊：負責品牌店鋪的入駐及管理維護工作；交易量的預估計算：2011年 500元/月/單店 2012年 3000元/月/單店 5000元/月/單店：“農(nóng)村包圍城市”從二三線城市切入，三年內(nèi)挺進一線城市，引入主流品牌：網(wǎng)吧推廣、媒體密集炒作、跨平臺戰(zhàn)略合作：社會化網(wǎng)絡營銷、數(shù)據(jù)挖掘分類精準營銷 ：預計2011年8月1日至8月31日進入籌備期，包括管理團隊的初步搭建，公司注冊，前期人員的招募，公司辦公地址、辦公設備、辦公環(huán)境的布置。店鋪小老板束手無策，呼喚新模式新方法的到來，以免變成被互聯(lián)網(wǎng)商家洗牌，成為互聯(lián)網(wǎng)革命的“被革命者”XXX購物物的出現(xiàn)，完全顛覆了目前市場網(wǎng)商和線下商鋪的經(jīng)營模式，通過互聯(lián)網(wǎng)技術和新型的運營思想，把兩者的缺陷完美踢除，真正實現(xiàn)購物的全新體驗，有效彌補了線下店鋪客流不足的知名問題，并可實現(xiàn)了店內(nèi)看貨付款，解決了在線購物不夠直觀的疑難問題，用戶可以當場拍板購買；從而有效提升店鋪的盈利能力。以下用戶購買原因圖表即為商機顯示： 存在機會：：=門戶內(nèi)容貢獻，吸引用戶 代表網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易=用戶交互內(nèi)容貢獻，互動吸引豆瓣、飯否、新浪博客、微博，騰訊空間、微博=用戶分享內(nèi)容，可獲取分享后利益，顛覆目前無謂的內(nèi)容貢獻代表網(wǎng)站：團購類網(wǎng)站、拉手、美團、糯米?！吧虒汀笔请娮由虅盏囊环N模式，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務。眾多傳統(tǒng)企業(yè)及商家也正虎視眈眈地觀戰(zhàn)，并且躍躍欲試地開始追逐自己的“水泥+鼠標”創(chuàng)富夢。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發(fā)音同to，所以c to c簡寫為c2c。但是綜合平臺型B2C網(wǎng)站對于渠道建設、物流建設、推廣宣傳等方面要求門檻極高，需要大量資金和穩(wěn)定通暢的渠道作為后盾，所以即使是在B2C市場日益膨脹的今天，也遠遠沒有達到“飽和”狀態(tài)。 以前后科技積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及技術優(yōu)勢，為XXX購物物也奠定了夯實的基礎，在團隊及平臺搭建方面，避免走彎路，少花冤枉錢，能使項目得以順利實施，股東回報更加穩(wěn)健！ 3. XXX購物物項目概況
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1