【正文】 從目前娃哈哈的情況來(lái)看，娃哈哈已然身中童裝業(yè)的流毒。 其實(shí)就在娃哈哈一腳邁入童裝業(yè)的時(shí)候，童裝業(yè)的黑腳冰山便已初露端倪。愛提意見的人有時(shí)可能擁有真理，而互相的探討和啟示會(huì)有創(chuàng)新的思維。管理之道是：提供機(jī)會(huì)、強(qiáng)調(diào)工作挑戰(zhàn)性、賦予責(zé)任、提供資源使其有成就感、充分授權(quán)。每一類都有優(yōu)缺點(diǎn)：膽汁質(zhì)的人精力旺盛、態(tài)度直率、激動(dòng)暴躁、熱忱；多血質(zhì)的人機(jī)智敏銳、對(duì)新鮮事物敏感、善于適應(yīng)環(huán)境，但多憑興趣指使，不善于對(duì)待艱苦緊張而無(wú)趣的工作；粘液質(zhì)的人有較強(qiáng)的自我克制能力，埋頭苦干，不被無(wú)關(guān)的事情所分心，態(tài)度持重，交際適度，但處事不夠靈活，反應(yīng)較遲鈍；憂郁質(zhì)的人孤僻、敏感、多愁善感，猶豫不決，優(yōu)柔寡斷，但細(xì)心、謹(jǐn)慎、感受能力強(qiáng)。 ”劉邦的話，為我們生動(dòng)地論述了人才差異的必要性。 那么，曹操遠(yuǎn)征漢中，為什么要讓 “素皆不睦 ”的三位將軍同守合淝？這里，曹操獨(dú)具匠心，巧用張、李、樂(lè)三人的性格差異，有意利用他們之間的不同見解，同心破敵。 曹操用將之道 在《三國(guó)演義》中，曹操興師西征，平定漢中，得隴望蜀之際，孫權(quán)受到諸葛亮的鼓動(dòng)，乘虛而入，親率大軍突襲曹操的后方，一舉奪得皖城，并乘勝前進(jìn)，直逼曹操的東征根據(jù)地 ——合淝。 我們幸運(yùn)地成長(zhǎng)在一個(gè)偉大的時(shí)代，但這并不保證我們一定能成長(zhǎng)為一個(gè)偉大的企業(yè)。二十年前，當(dāng)柳傳志帶著 11 個(gè)人和 20 萬(wàn)元資金在中科院計(jì)算所的一間收發(fā)室里開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，蘋果公司的喬伊斯已經(jīng)發(fā)布了世界上第一臺(tái)采用圖形用戶界面的個(gè)人電腦，龐大的ATamp。 但是，在企業(yè)成長(zhǎng)歷程中，有很多關(guān)鍵性能力是很難被取巧簡(jiǎn)化或快速得到的。 事實(shí)上，在 1996 年前后，中國(guó)家電公司曾經(jīng)獲得過(guò)一個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)，以長(zhǎng)虹、海爾、科龍和 TCL 為首的國(guó)產(chǎn)家電品牌一舉收復(fù)了市場(chǎng)失地，擁有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的占有率和品牌聲望。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)末期， 消費(fèi)的潛能已經(jīng)醞釀很久，而中國(guó)的市場(chǎng)空間又是如此廓闊，那些善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)，并勇于運(yùn)用新奇大膽的廣告手段的公司取得了巨大的成功。因此，建議有關(guān)當(dāng)局應(yīng)該針對(duì)類金融控股公司的監(jiān)管形成一個(gè)整套的思路與制定有效的應(yīng)對(duì)策略，否則將來(lái)還有第二個(gè)和第三個(gè)德隆相繼出現(xiàn)。最后無(wú)可避免的造成外商銀行和金融子公司 E 間的國(guó)際金融糾紛。母公司與子公司 E 、 C 間的資本就有重復(fù)計(jì)算之嫌，并且增加了監(jiān)管的難度。 以這次德隆所產(chǎn)生的后遺癥看來(lái)，政府的監(jiān)管顯得姍姍來(lái)遲，而且基本上都是在亡羊補(bǔ)牢，不是防患于未然。 按照我前面的分析，德隆并未在事前針對(duì)這些行業(yè)的特性形成長(zhǎng)、中、短期的互補(bǔ)以及橫向、內(nèi)容的互補(bǔ)，因此德隆事后的救急措施就特別值得關(guān)切。但是整合后的資產(chǎn)組合卻抵消了零售業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。和黃有七大行業(yè)，包括通信、港口、零售、地產(chǎn)、能源、金融和基建。這種有序的投資策略，除分階段提供增長(zhǎng)動(dòng)力外，亦可使處于收成期的項(xiàng)目的回流資金，用于新投資項(xiàng)目上，避免出現(xiàn)資金緊張的情況。由于建筑時(shí)間長(zhǎng)，到 1996 1997 年項(xiàng)目完成及推售時(shí)地產(chǎn)盈利貢獻(xiàn)才大幅上升，但在 1997 年急速下跌。由于長(zhǎng)短期業(yè)務(wù)的互補(bǔ)作用，使得加總后的長(zhǎng)短周期性業(yè)務(wù) EBITDA 有著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。這是德隆發(fā)展模式的問(wèn)題，但這并不是不能避免的，比如通用電氣和中信泰富。 此外，德隆開始介入金新信托、廈門聯(lián)合信托、北方證券、泰陽(yáng)證券、德恒證券、恒信證券、新疆金融租賃、新世紀(jì)金融租賃等多家非銀行金融機(jī)構(gòu)以及昆明、長(zhǎng)沙、南昌等地的商業(yè)銀行，希望把風(fēng)險(xiǎn)都控制在內(nèi)部。因此，這就產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性的差異。第二種類型是指金融企業(yè)控股其他金融機(jī)構(gòu)而形成的控股公司。又如，對(duì)于世界各國(guó)普遍存在的轉(zhuǎn)移支付問(wèn)題，法學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析從效率優(yōu)先的角度出發(fā)，認(rèn)為不合適的轉(zhuǎn)移支付可能打擊勤勞致富的富人的積極性而助長(zhǎng)窮人好逸惡勞的習(xí)氣，對(duì)整個(gè)社會(huì)是無(wú)效的，這正好和中國(guó)的古語(yǔ)“救急不濟(jì)貧”的思想吻合。 2．法學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析與經(jīng)濟(jì)法學(xué)是存在根本的區(qū)別的，主要有： （ 1）所屬領(lǐng)域不同：法學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，而經(jīng)濟(jì)法學(xué)屬于法學(xué)領(lǐng)域。 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)向其他社會(huì)科學(xué)的滲透 一、引言 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生以后，對(duì)整個(gè)社會(huì)科學(xué)都產(chǎn)生了重大的影響，一時(shí)間，用產(chǎn)同的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法來(lái)研究其他社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的問(wèn)題成為熱潮。如果小麥地屬于養(yǎng)牛場(chǎng)，則牛羊吃了小麥也可以不負(fù)責(zé)任；如果小麥?zhǔn)莿e的農(nóng)場(chǎng)的，則牛羊吃了小麥，養(yǎng)牛場(chǎng)必須賠償農(nóng)場(chǎng)。可見，對(duì)縱向一體化和訂立契約的選擇取決于對(duì)內(nèi)外交易成本大小的比較權(quán)衡，由于各類交易有著不同的交易成本，縱向一體化就和訂立長(zhǎng)期契約就必然同時(shí)存在，有的交易可以通過(guò)縱向一體化節(jié)約交易成本，有的則必須通過(guò)訂立長(zhǎng)期契約。市場(chǎng)如果是萬(wàn)能的，長(zhǎng)期契約關(guān)系就能解決所有問(wèn)題，怎么會(huì)有縱向一體化？ （ 2） 現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象是企業(yè)的規(guī)模大小各不相同，決定規(guī)模大小的因素是什么？ ： （ 1）由于交易成本的存在，市場(chǎng)上的交易有時(shí)代價(jià)很大。例如，結(jié)婚的民俗是一種約定俗成的制度，隨著時(shí)間的推移、外界條件的變化，大到日程和服裝的安排，小到儀式上說(shuō)的某句話，都有了很大的變化。 2. 制度的功能： （ 1）界定產(chǎn)權(quán)：對(duì)產(chǎn)權(quán)盡可能作出有效 率的安排。但是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)缺陷是，交易成本只能定性，無(wú)法定量研究，所以不能度量其大小，這種不可驗(yàn)證性是一個(gè)很大的缺點(diǎn)。交易成本不止是貨幣的概念，鎖和法律等手段都是為犯罪分子增加交易成本，如果這些交易成本都沒(méi)有了，犯罪活動(dòng)將大大增加。 另外，產(chǎn)權(quán)的界定有時(shí)可能有效，有時(shí)卻可能無(wú)效。 ： （ 1）私有產(chǎn)權(quán)：“我的就是我的，你的就是你的”，可以用來(lái)交易。 D．承諾可以達(dá)到默契同謀的目的。如果覺得空頭威脅無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，啤酒企業(yè)也可能進(jìn)行承諾，比如說(shuō)購(gòu)買了額外的生產(chǎn)設(shè)備，使擴(kuò)大產(chǎn)量隨時(shí)可以進(jìn)行，從而使白酒企業(yè)相信如果自己上啤酒生產(chǎn)線的話，啤酒企業(yè)將擴(kuò)大產(chǎn)量。如果啤酒企業(yè)沒(méi)有什么反應(yīng)，保持原有規(guī)模不變，白酒企業(yè)將擴(kuò)不傷心 女兒 父 母 父母 兒 嫁張三 跳樓 斷絕關(guān)系 大市場(chǎng)產(chǎn)生贏利，啤酒企業(yè)市場(chǎng)份額減小，利潤(rùn)也減小，甚 至有可能虧損。雙方都是希望對(duì)方沿著有利于自己的博弈路徑進(jìn)行決策，父母是想通過(guò)威脅斷絕父女關(guān)系來(lái)迫使女兒不嫁給張三，女兒則是想通過(guò)跳樓來(lái)迫使父母在自己嫁給張三后不斷絕父女關(guān)系。 2． 動(dòng)態(tài)博弈的解： 動(dòng)態(tài)博弈的解通?？梢杂煞赐品▉?lái)解出，即把博弈樹加上收益之后，計(jì)算每一個(gè)子博弈的收益，根據(jù)收益情況進(jìn)行反推，在利益最大化的條件下最后求出均衡狀態(tài)的解。這些行為目標(biāo)同樣可以通俗地 用四句話來(lái)概括：人盡其才，物盡其用，地盡其利，貨暢其流。庫(kù)存太多則占用資金，效用不高；庫(kù)存少了，又會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)、資本 、土地、企業(yè)家才能四種生產(chǎn)要素都符合這樣的行為目標(biāo)，但公共產(chǎn)品具有不同的特點(diǎn)。但這并不意味著它們同等重要。通常，企業(yè)為成功銷售產(chǎn)品，需要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，甚至采用必要的促銷手段，這些都需要付出代價(jià)，這就是銷售成本。值得指出的是，投入企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有些是可以互相替代的，例如，資本可以替代勞動(dòng)，因?yàn)樵S多勞動(dòng)可以由機(jī)器來(lái)完成。企業(yè)購(gòu)買公共產(chǎn)品，需要向政府納稅，但不同的是，稅收部分通常不計(jì)入成本，而從利潤(rùn)提取。 企業(yè)家才能主要來(lái)源于居民的提供。如圖 52 所示： 下面分別對(duì)三個(gè)階段加以說(shuō)明 1. 第一階段：要素購(gòu)買。在這個(gè)市場(chǎng)上的經(jīng)紀(jì)人就是獵頭公司。 企業(yè)家職能 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)家的職能就是運(yùn)作社會(huì)財(cái)富。投資者對(duì)公司的一磚一瓦都不能擅動(dòng)，否則就是自然人侵犯法人財(cái) 產(chǎn)。換句話說(shuō)，投資者投資于法人的財(cái)產(chǎn)不可以收回，而只具有取得收益和其它的相應(yīng)權(quán)利，如投票議決法人的重大行為等。 以上所述就是“有限”和“無(wú)限”的概念區(qū)分。 假如逐漸地這些無(wú)限股東都愿意轉(zhuǎn)成有限股東，并且法律也允許，那么隨著所有無(wú)限股東都變成有限股東，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就是由各個(gè)有限股東出資構(gòu)成的，每個(gè)股東以其出資額為限對(duì)企業(yè)負(fù)有限責(zé)任，那么企業(yè)也只能以法人財(cái)產(chǎn)為限對(duì)其自身債務(wù)負(fù)有限責(zé)任。這就叫連帶責(zé)任。企業(yè)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，投資者對(duì)企業(yè)行為承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)家 一、有限責(zé)任和無(wú)限責(zé)任 有限與無(wú)限 企業(yè)通常可以分為兩類：有限責(zé)任制企業(yè)和無(wú)限責(zé)任制企業(yè)。第五章 企業(yè)行為的基本特點(diǎn) 前面我們對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)以及消費(fèi)者行為理論作了研究，現(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)向企業(yè)行為分析。所謂的“有限”是指投資者對(duì)企業(yè)負(fù)有限責(zé)任，同時(shí)企業(yè)自身對(duì)其債務(wù)負(fù)有限責(zé)任；而“無(wú)限”則相應(yīng)地是指投資者對(duì)企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任，同時(shí)企業(yè)自身對(duì)其債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。這樣的企業(yè)叫無(wú)限責(zé)任制企業(yè)。所以，合伙制企業(yè)的投資者之間負(fù)連帶責(zé)任，投資者對(duì)企業(yè)，企業(yè)自身對(duì)其債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任，這種制度也稱無(wú)限連帶責(zé)任。企業(yè)也就從兩合公司轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公 司。它是從法律角度來(lái)界定的，而不是就其規(guī)模來(lái)說(shuō)的。這樣，大量投資者的投資形成了法人財(cái)產(chǎn)，而法人對(duì)自己擁有的財(cái)產(chǎn)有相應(yīng)的權(quán)利，如處置、使用、占有等權(quán)利，這就是我們通常所說(shuō)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。 二、 企業(yè)的類型 我們可以根據(jù)企業(yè)所承擔(dān)的法律責(zé)任大小，將其分為以下幾類。通過(guò)一種機(jī)制把社會(huì)財(cái)富交給這些能人去管理、運(yùn)作，使社會(huì)財(cái)富迅速增殖。所謂“千軍易得，一將難求”，真正優(yōu)秀的企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的稀缺資源。 企業(yè)從生產(chǎn)要素市場(chǎng)購(gòu)買勞動(dòng)、資本、企業(yè)家、土地和公共產(chǎn)品等生產(chǎn)要素做為生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件。企業(yè)家既包括企業(yè)的高級(jí)管理者，也包括中層乃至下層管理者。同時(shí)，政府對(duì)企業(yè)購(gòu)買公共產(chǎn)品有一定的強(qiáng)制性，價(jià)格（稅率）也通常由政府單方面決定，即公共產(chǎn)品具有高度壟斷性。但替代的程度如何，則取決于要素的相對(duì)價(jià)格和產(chǎn)品的特點(diǎn)以及企業(yè)的技術(shù)水平。 需要指出，企業(yè)把產(chǎn)品推向市場(chǎng)前，需要有產(chǎn)品庫(kù)存作為緩沖，以保證產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)不致有太大的損失。通常情況下，生產(chǎn)決定銷售，即生產(chǎn)通過(guò)決定產(chǎn)品質(zhì)量和成本決定著產(chǎn)品的銷售 ，而原料市場(chǎng)（要素市場(chǎng)）又是影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本的重要因素，與此同時(shí)，科學(xué)合理的銷售工作又可以彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量和成本方面的不足。由于公共產(chǎn)品具有強(qiáng)制性，所以在短期內(nèi)，企業(yè)只能被動(dòng)接受，但在長(zhǎng)期內(nèi)，企業(yè)可以通過(guò)各種途徑影響政府的行為，使其提供出數(shù)量更多、質(zhì)量更優(yōu)、價(jià)格（稅率）更低的公共產(chǎn)品。 在第三階段即銷售階段，企業(yè)必須在銷售量、銷售額和銷售成本三者之間做出權(quán)衡。人盡其才表明勞動(dòng)和企業(yè)家得到了充分利用，物盡其用表明資本得到了充分利用，地盡其利表明土地等自然資源得到了充分利用；上述三點(diǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)階段。動(dòng)態(tài)博弈比起靜態(tài)博弈來(lái)，更加符合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生 活中的實(shí)際情況，但是隨著參與者的增加，復(fù)雜程度會(huì)以幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。在這些所說(shuō)的話沒(méi)有實(shí)現(xiàn)之前，都屬于空頭威脅。用三角代表白酒企業(yè)，用圓圈代表啤酒企業(yè)。白酒企業(yè)經(jīng)過(guò)收益分析，將不會(huì)冒險(xiǎn)上啤酒生產(chǎn)線。比如在 BERTREND MODLE 中，如果你降價(jià)，則我降價(jià)，結(jié)果兩人會(huì)兩敗俱傷，所以有可能兩人都不會(huì)降價(jià)，最后形成同謀。 （ 2）共有產(chǎn)權(quán)：“我們共有”，則“你的可能是我的，我的也可能是你的”，有很大的交叉和不可分割性，不可以用來(lái)交易。例如一家人分配掌握遙控器的例子，如果分配給某個(gè)家庭成員的時(shí)間段正好是他 /她不看電視的時(shí)間，則這種產(chǎn)權(quán)分配就無(wú)效。 2．交易成本的功能 （ 1）保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于有序狀態(tài)下發(fā)展。 三、 制度（ institute） 制度的概念與機(jī)構(gòu)、組織的概念有時(shí)是相通的，組織就是制度的產(chǎn)物。 例如：禁止吸煙，是因?yàn)椴晃鼰熣哂邢硎芮鍧嵖諝獾臋?quán)利。 制度的變遷總是由于利益的誘導(dǎo)或者力量的干預(yù)。如果將一些交易內(nèi)部化，則交易成本會(huì)大大降低，于是企業(yè)作為一種契約組織出現(xiàn)，它的內(nèi)部資源配置方式代替了利用其外部的市場(chǎng)進(jìn)行資源配置，就節(jié)約了交易成本。 （ 3）企業(yè)與市場(chǎng)的邊界取決于在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交易的交易成本和市場(chǎng)交易的交易成 本的大小關(guān)系。 在界定產(chǎn)權(quán)、解決問(wèn)題的過(guò)程中也存在交易成本問(wèn)題。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法對(duì)人類及人類社會(huì)在組織運(yùn)作等各方面的問(wèn)題進(jìn) 行研究，就形成了很多社會(huì)科學(xué)的交叉學(xué)科，例如： 1．法學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析：經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)的結(jié)合。 （ 2）研究范圍不同：法學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法研究幾乎所有的法學(xué)問(wèn)題，而經(jīng)濟(jì)法學(xué)只是用法學(xué)原理研究經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法律問(wèn)題。 另外，在經(jīng)濟(jì)法學(xué)中，公平重于一切，例如合同中規(guī)定的交易如果因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)等不可抗力而未能達(dá)成，賠償是可以免除的。例如中國(guó)銀行控股香港中銀國(guó)際，工商銀行控股香港的工商?hào)|亞 , 摩根士丹利和建設(shè)銀行控股國(guó)內(nèi)中金公司等。風(fēng)險(xiǎn)的把握，全在于兩者之間的平衡。德隆以各種項(xiàng)目及關(guān)聯(lián)公司之名，從這些金融機(jī)構(gòu)中取得資金。 如何應(yīng)付第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以從通用電氣的案例中得到一些啟發(fā)。通用電氣的案例說(shuō)明了長(zhǎng)、中、短期配合的重要性。在物業(yè)建筑期間，即 1994 年底至 1996 年，中信泰富將投資重點(diǎn)移到基建項(xiàng)目上。 類似的做法在德隆的投資策略中就顯得極為不足。這些業(yè)務(wù)之間是否存在互補(bǔ)