【摘要】頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓視頻+380管理咨詢全案資料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括
2025-04-12 07:11
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結束后,把兩組的成績全部統(tǒng)計出來進行評比,結
2025-04-17 22:29
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w員工行為安全管理一、員工行為管理的ABC模型安全行為管理,是現(xiàn)場管理最為有效的手段。基本原理作為改變員工安全行為的方法,安全行為管理包含三個基本原理:吸煙有害健康、賭博三角形、杠桿原理。其中,杠桿原理需要應用兩種強化
2024-07-30 16:44
【摘要】第一講形象管理概論(上)?形象管理是一門全新的學科,它是一門整合性學科,涵蓋傳播學、行銷學、社會學、心理學和美學的概念。其中最重要的理論基礎有兩個:一是傳播學,二是行銷學。世界上很多先進國家都正致力于形象管理及其相關的研究,同時,企業(yè)也非常重視形象的創(chuàng)建。通過企業(yè)與社會培訓機構的教育訓練,在職場與生活之中努力做好個人的形象管理,即由每一個人的形象提升造就國民整體形象的大
2025-04-16 01:00
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結束后,把兩組的成績全部統(tǒng)計出來進行評比,結果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-14 10:38
【摘要】單選題1.以下不屬于抵押權的特征的是:?√A??物權性B??不可分性C??轉移性D??特定性正確答案:?C2.以下不屬于抵押權的從屬性特征的是:?×A??抵押權所擔保的債務無效時,抵押權也不會發(fā)生效力B?
2025-06-07 19:47
【摘要】第1講績效考核簡論?【本講重點】?人力資源管理的最大缺陷?1.人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標準的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。?2.非標準化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中
2025-05-02 00:13
【摘要】時代光華課程講義-員工關系管理87員工關系管理;★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的;☆☆☆☆;☆☆☆☆;簡要了解員工關系的基本理論明晰員工關系管理的現(xiàn)狀;★課程對象課程對象——誰需要學習本課程——誰需要;★課程提綱;——通過本課程,您能學到什么?——通過本課程,您;員工關系管理的相關職能(第二講員工關系管理的相關;——基本管理
2025-05-13 20:50
【摘要】課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??!??得分:100窗體頂端學習課程:巔峰執(zhí)行單選題:()??回答:正確1.A?做出來的東西成本太高2.B?做出來的東西沒有利潤3.C?做出來的定西不是別人想要的4.D?做出來的東西太單一,質量不好
2025-06-07 18:18
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內容包括:業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等。
2024-09-12 10:17
【摘要】·南京時代光華·工具名薪酬制度設計流程檢索編碼CM011205頁碼4-1一項合理的薪酬制度必須滿足兩項目標和要求:一是其內在公平性,即該制度本身能保證各職務的薪酬按照統(tǒng)一的、一致的客觀原則制定。二是其外在公平性,指員工將本企業(yè)的薪酬與其他同類企業(yè)中類似職務的薪酬作比較時,能感到滿意。具體而言,設計合理的薪酬制度要
2025-05-28 19:09
【摘要】1第1講銷售技巧(上)很多銷售經(jīng)理都曾經(jīng)討論過這樣的問題:有沒有專業(yè)銷售技巧?什么是專業(yè)銷售技巧?其實,銷售工作不但有技巧,而且它在銷售中起著舉足輕重的作用——一個成功的銷售員,其成功的最主要因素即源于銷售技巧的培訓和學習。在探討專業(yè)銷售技巧之前,我們首先要對銷售員的素養(yǎng)有一個基本了解。銷售員的素養(yǎng)成功銷售員的基本特
2024-08-14 10:19
【摘要】時代光華e-Learning項目介紹e-Learning系統(tǒng)解決方案供應商公司介紹時代光華創(chuàng)建亍2023年3月,是國內領先的企業(yè)學習資源提供和運營商。在管理課程、職業(yè)技能課程開發(fā)和企業(yè)培訓服務方面,有著豐富的經(jīng)驗和大量的資源。上海時代光華教育發(fā)展有限公司是時代光華亍2023年成立的,與注亍e-Learning業(yè)務的獨立法人公司。近幾年來,連續(xù)投入巨資
2025-03-08 04:23
【摘要】培育與教導下屬的技巧窗體頂端課后測試如果您對課程內容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。??測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.不能解決員工不愿意參加培訓、學習的方法是:?√A??沖動B??感動C??激動D??被動正確答案:
2025-06-20 08:28
【摘要】公眾演說技巧團隊公約1、以積極的心態(tài)來參與2、自覺維護課堂公德3、將手機暫時關閉,或調到振動檔4、吸煙、喝水請到休息室5、請不要在課程進行中進入教室6、課程進行期間請勿離開本樓面教學區(qū)域7、下課時,請保持安靜,避免干擾其它教室上課。?Why為什么學習?時代需要?競爭需要?實現(xiàn)自我的需要
2025-03-10 13:09