格蘭仕家電廚電銷(xiāo)售公司員工薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 績(jī)效工資的計(jì)發(fā)詳見(jiàn)《員工績(jī)效考核管理辦法》 。 （降）是依據(jù)考評(píng)的結(jié)果，對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)異者（或較差者）提升（或降低）其職級(jí)，其職級(jí)序列也作相應(yīng)調(diào)整。 ：?jiǎn)T工提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，并按正規(guī)程序辦理離職手續(xù)的員工，部門(mén)支付員工已出勤工作日的工資；未辦理辭職手續(xù)而離職的人員不予計(jì)發(fā)工資；未提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)的，按時(shí)間差扣減工資。總部各職能部門(mén)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)由 用人部門(mén)部長(zhǎng)提案，綜合管理部核準(zhǔn)。 （剖腹產(chǎn)三個(gè)半月）后仍申請(qǐng)休假的，須由本人提出申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)主管審批，綜合管理部備案，按事假處理，只核發(fā)工齡工資。 ，按公司當(dāng)月同類(lèi)員工的實(shí)際日平均工資水平計(jì)發(fā)工資。 各部門(mén)在提交所有資料（ 5 日前） 綜合管理部薪資核算科 薪資核算結(jié)果交集團(tuán) 審核科（ 15日前） 集團(tuán)審核科交集團(tuán)財(cái)務(wù)部（ 18 日前） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部將薪資打入個(gè)人帳戶(hù)（ 25 日前） 人員月度工資的發(fā)放審批流程 含營(yíng)銷(xiāo)中心提交所有資料（ 8 日前） 綜合管理部薪資核算科 薪資核算結(jié)果交集 團(tuán)審核科（ 15 日前） 集團(tuán)審核科交集團(tuán)財(cái)務(wù)部（ 18日前） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部將薪資打入個(gè)人帳戶(hù)（ 25 日前） 1日至 15日；原則上每月 20日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。 績(jī)效工資計(jì)發(fā) —— 與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效及個(gè)人工作績(jī)效掛鉤。 。 社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、公司經(jīng)營(yíng)策略、以及公司的薪資定位確定。 ： 公司員工的行政級(jí)別按由低到高的序列分為：文員級(jí)、干事級(jí)、主管級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、部長(zhǎng)級(jí)；每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的崗位可參見(jiàn)《職等工資序列表》（附表二 ）。 。 工資原則上按集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。 450元計(jì)發(fā)。 11. 應(yīng)屆畢業(yè)生工資管理 （已拿文憑者），見(jiàn)習(xí)期一般為三至六個(gè)月。 5 天以上，總部、項(xiàng)目本部、營(yíng)銷(xiāo)中心各單位應(yīng)以書(shū)面形式（異地營(yíng)銷(xiāo)中心采用郵件的形式）通知綜合管理部工資科相關(guān)部門(mén)停發(fā) 該員工的工資；否則，由于部門(mén)未及時(shí)上報(bào)情況造成的工資損失，在下月部門(mén)工資總額中扣除，并對(duì)總部各職能部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)人罰款 500元。考評(píng)升（降）職等原則上每一年進(jìn)行一次；考評(píng)結(jié)果連續(xù)兩次以上為“ A”者才有考評(píng)升職等的資格；連續(xù)二次以上考評(píng)結(jié)果為“ D”者，予以考評(píng)者降職等。 綜合管理部有權(quán)對(duì)公司所屬各職能部門(mén)和條線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的勞資問(wèn)題行使監(jiān)督、檢查、調(diào)查權(quán)，各部門(mén)應(yīng)將薪資有關(guān)資料妥善保管，并積極配合監(jiān)督檢查。 、職級(jí)管理 員工工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整時(shí)，須依據(jù)崗位及工作性質(zhì)， 重新核定職等職級(jí)，并按程序?qū)徟? 、 職等升（降）分為考評(píng)升（降）和破格升（降）兩種。 ：原部門(mén)計(jì)發(fā)調(diào)令所注明的實(shí)際調(diào)動(dòng)日前的工資，新部門(mén)計(jì)發(fā)實(shí)際調(diào)動(dòng)日（含 調(diào)動(dòng)日）后的工資。項(xiàng)目銷(xiāo)售本部人員轉(zhuǎn)正定級(jí)由銷(xiāo)售本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人提案，項(xiàng)目本部總經(jīng)理審核，綜合管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)。 蘭仕不滿(mǎn)三個(gè)月
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