江西上饒供電創(chuàng)新安全管理模式-免費閱讀
【正文】 通過這些措施，有效保證了農(nóng)民的用電安全，公司已多年未發(fā)生用電安全事故。 上饒縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)排灌用電一直是該縣用電安全工作的難點。如 20xx 年率先在系統(tǒng)內(nèi)將多媒體技術(shù)應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)分析會，每月將安監(jiān)科的安全檢查及各站、所自查情況，特別是線路安全、設(shè)備隱患及時準(zhǔn)確地在地理接線圖上用坐標(biāo)標(biāo)明位置，可以直觀、快捷、準(zhǔn)確地進(jìn)行安全講評，使隱患得到及時消除。 安全生產(chǎn)的投入是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 為了讓安全工作更規(guī)范化、更具有明確的指導(dǎo)性，該公司在安全責(zé)任制落實情況、安全監(jiān)督、兩票、事故、障礙、違章、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查、獎懲等方面提出明確的規(guī)定。一是每月在安全員中開展 “ 安全之星 ” 評比 ，對被評為安全之星的安全員給予重獎外，還在提拔、評先等其他待遇上給予優(yōu)先考慮；二是每年在聘用農(nóng)電工中開展 “ 星級制 ” 評選，按 “ 星級 ” 享受不同獎金分配系數(shù)。四是提高安全員政治、經(jīng)濟(jì)待遇。同時把安全作為黨政工作的主要結(jié)合點，形成 “ 行政抓長、總支抓黨、工會抓網(wǎng) ” 全員抓安全的良好局面。 以 “ 農(nóng)電管理年 ” 、 “ 安全效益年 ” 、 “ 供電所安全管理年 ” 活動為載體，以 “ 安全性評價 ” 、 “ 危險點分析 ” 、 “ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ” 為重點，以開展 “ 愛心活動 ” 、實施 “ 平安工程 ” 為切入點，創(chuàng)新提出了抓隊伍，強(qiáng)化體系建設(shè)；抓教育，強(qiáng)化安全文化；抓獎懲，強(qiáng)化制度落實；抓投入，強(qiáng)化基礎(chǔ) 建設(shè)；抓關(guān)鍵，強(qiáng)化隱患消除 “ 五抓五強(qiáng)化 ” 安全管理的新模式，使該公司安全管理工作上了新臺階，取得了可喜的成效，不僅連續(xù)兩年在上饒供電系統(tǒng)春夏秋冬四季安全大檢查中名例榜首，而且安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到 1723天（截止到 20xx年 8 月 31日），連續(xù)四年沒有出現(xiàn)安全事故。原來供電所安全員絕大部分為兼職，經(jīng)常因抄表、收費等工作影響安全監(jiān)督工作。 在安全文化建設(shè)過程中，該公司著重抓好三類培訓(xùn)，一是新進(jìn)人員培訓(xùn)，把好進(jìn)人關(guān)；二是管理人員培訓(xùn)，提高管理水平；三是聘用電工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。七是開展 “ 倡導(dǎo)六愛六親，構(gòu)建和諧企業(yè) ” 活動，大力倡導(dǎo) “ 愛企業(yè)、重親和；愛崗位、重親敬；愛同事、重親近；愛客戶、重親切；愛家人、重親情；愛鄰里、重親善 ” 和諧氛圍。公司每半年對在崗一線員工進(jìn)行《安規(guī)》、《運規(guī)》及其它業(yè)務(wù)知識的在崗培訓(xùn)和考試，對培訓(xùn)考試前五名的職工上浮一級工
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