江西上饒供電創(chuàng)新安全管理模式(完整版)
【正文】 要與文化娛樂(lè)相結(jié)合。改為專(zhuān)職后，安全員集中精 力管理安全，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。 為切實(shí)保證安全生產(chǎn)，不斷提高安全管理水平，該公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系建設(shè)。建立一個(gè)能夠自上而下層層加壓，自下而上層層保證且高效運(yùn)作的安全生產(chǎn)保證體系，建立一個(gè) “ 頭頭抓、抓頭頭 ” 的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位 、措施到位。三是實(shí)行安全員由公司安監(jiān)科垂直管理，所（站）的安全獎(jiǎng)由基層安全員考核、發(fā)放，從而加大了基層安全管理力度。 “ 七項(xiàng) ” 實(shí)用性強(qiáng)、效果好的安全文化活動(dòng)已融入公司日常的安全管理?；诖耍摴窘⒘送暾陌踩a(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和有效的約束、激勵(lì)機(jī)制，以 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 規(guī) 范公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了 “ 以制度管人 ” 、 “ 以制度管安全 ” 、“ 以制度促安全 ” 的目標(biāo)，極大地提升了安全管理水平。實(shí)行違章者令其下崗學(xué)習(xí)的制度，使員工產(chǎn)生了 “ 違章即下崗 ” 的危機(jī)感和緊迫感，使公司的安全違章現(xiàn)象得到了有效控制。為此，公司成立了 QC 活動(dòng)小組，制訂研討課題，攻克一些實(shí)用性很強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)。并通過(guò)縣電視臺(tái)、縣報(bào)社等新聞媒體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，讓大家知道這是加強(qiáng)用電環(huán)節(jié)的 “ 平安工程 ” ，提高了全民的安全意識(shí)。對(duì)私拉亂接者按照用電協(xié)議和電力法予以重罰，對(duì)舉報(bào)者予以重獎(jiǎng)。 為進(jìn)一步加強(qiáng)小水電站并網(wǎng)后的規(guī)范管理，公司將其納入縣電網(wǎng)安全防控體系。為了消除安全隱患，更好地為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，該公司采取了四項(xiàng)有力措施：一是行政措施。該系統(tǒng)的投入使用，讓與會(huì)者能全面了解全各公司的安全態(tài)勢(shì)。該公司一是以農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)改造為契機(jī)，完成了送配網(wǎng)架的合理布局， 村村通電率達(dá) 100%，電壓
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