試談電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式挑戰(zhàn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 “先來(lái)后到”在電子商務(wù)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯，對(duì)于電子商務(wù)的“新軍”們而言，在時(shí)間、人氣上已輸一截的當(dāng)下，唯有發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，做出自己的“個(gè)性”來(lái)挽回劣勢(shì)。立足于我國(guó)國(guó)情采取有重點(diǎn)的區(qū)域化戰(zhàn)略是有效地?cái)U(kuò)大網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模和效益的必然途徑。面向消費(fèi)者的垂直型網(wǎng)站和專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)站前景看好，面向特定行業(yè)的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展?jié)摿Υ?。?）商店的服務(wù)越來(lái)越關(guān)鍵，包括提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案、個(gè)性化的銷(xiāo)售頁(yè)面、對(duì)商品的虛擬評(píng)測(cè)、導(dǎo)購(gòu)信息的可信度等。（3）在線(xiàn)商店品牌推廣服務(wù)商將如雨后春筍般涌現(xiàn)。（5）中小 SI：中小集成商依舊有存在的機(jī)會(huì)，特別是為 SMB 和 SOHO 用戶(hù)提供服務(wù)。從近期的采訪中也可以看到，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)這些商家的沖擊最小。網(wǎng)絡(luò)交易的形成對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息化的發(fā)展提出了更高的要求，尤其是要求大型集團(tuán)制企業(yè)必須建立高度柔性、擴(kuò)充性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)總體資源和會(huì)計(jì)信息的全面管理。(2)會(huì)計(jì)信息的輸入和傳遞方式的改變。(2)會(huì)計(jì)管理將進(jìn)入全面信息化時(shí)代。（二）電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論建立在一系列假設(shè)的基礎(chǔ)上，即會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)。 ，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是同步互動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，供給者顯得更加主動(dòng)，需求者是相對(duì)被動(dòng)的；而在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，需求者取得了更大的主動(dòng)的權(quán)利，需求者和供給者可以及時(shí)高效地互動(dòng)溝通，這也是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)下不可能實(shí)現(xiàn)的。兩個(gè)世界的差異，充分地體現(xiàn)了差異的革命性。但是,在傳統(tǒng)社會(huì)中,這兩種方式無(wú)論怎么發(fā)展,其最終結(jié)果還是針對(duì)某一特定的消費(fèi)群體。這將引起市場(chǎng)性質(zhì)的變化。net網(wǎng)進(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng)只占很小一部分。 據(jù)OVUM報(bào)道，Internet電子商務(wù)目前在全球發(fā)展很快；平均大約每九個(gè)月其交易額將翻一番。飛速發(fā)展的現(xiàn)代電子信息技術(shù)是電子商務(wù)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。此次，我們通過(guò)數(shù)據(jù)的分析以及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)研究下電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)模式的影響如何。電子商務(wù)的發(fā)展可能成為21世紀(jì)最具潛力和活力的貿(mào)易載體，甚至可以與200年前工業(yè)革命對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)相提并論。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子計(jì)算機(jī)及其相關(guān)軟硬件的開(kāi)發(fā)和利用在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)取得了重大的發(fā)展。據(jù)Forrester研究公司預(yù)測(cè)1998年企業(yè)之間的網(wǎng)上交易額達(dá)到430億美元，這一數(shù)字比其早先的預(yù)測(cè)高出幾倍，為此，F(xiàn)orrester研究公司不得不重新認(rèn)識(shí)全球電子商務(wù)的發(fā)展，將其1997年8月估算的五年內(nèi)企業(yè)間電子商務(wù)交易額將增至3270億美元修正為8427億美元。但是到2000年，做生意的最大媒介將是Internet，通過(guò)Internet進(jìn)行的交易的收入將上升到42％，而通過(guò)傳統(tǒng)通信的業(yè)務(wù)量將逐漸降低。這些變化主要表現(xiàn)在::即在電子商務(wù)下,生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行商品交易。只有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,電子商務(wù)才有可能把這兩方面的趨勢(shì)推向極至,演變成為一場(chǎng)針對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo),即 “微營(yíng)銷(xiāo)” 。具體而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的革命性差異主要表現(xiàn)在如下方面： ，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以顧客導(dǎo)向?yàn)橹? 市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)的是以整體、宏觀的角度來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)；而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)調(diào)以具體的、生動(dòng)的每個(gè)個(gè)體的消費(fèi)者為對(duì)象來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有企業(yè)和消費(fèi)者的極強(qiáng)的互動(dòng)性，從根本上提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四個(gè)假設(shè)適應(yīng)傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并為會(huì)計(jì)實(shí)踐檢驗(yàn)，證明了其合理性。與以往的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比較，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)兼有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理層、信息管理層、會(huì)計(jì)決策層與決策支持層在內(nèi)的多層次網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下，會(huì)計(jì)過(guò)程發(fā)生變化，大量的數(shù)據(jù)直接從企業(yè)內(nèi)部或外部其他系統(tǒng)獲取，企業(yè)信息將實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)共享”的信息集中管理。企業(yè)商務(wù)電子化后，集團(tuán)制企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上必須做到:(1)網(wǎng)絡(luò)化以保證財(cái)務(wù)信息適時(shí)交換，建立公司總部與下屬機(jī)構(gòu)之間的適時(shí)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)，以公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為介質(zhì)，使公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全共享。（2）在線(xiàn)銷(xiāo)售服務(wù)商：目前，這些商家已經(jīng)嶄露頭角，未來(lái)將成為
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