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網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)管理系統(tǒng)解決方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 申請(qǐng)人在線填單開(kāi)始衛(wèi)生處處長(zhǎng)審批財(cái)務(wù)審核出納付款生 成憑 證接 口結(jié)束票據(jù)整理并粘貼 , 注明報(bào)銷(xiāo)單流水號(hào)及報(bào)銷(xiāo)人姓名 , 并將貼好的原始票據(jù)送財(cái)務(wù)處找出與借款單對(duì)應(yīng)的原始票據(jù) , 以便稽核圖 38:藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程示意圖藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程中各節(jié)點(diǎn)說(shuō)明如表 311 所示。表 310:實(shí)物報(bào)銷(xiāo)流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)說(shuō)明申請(qǐng)人在線填單 填寫(xiě)《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》中的開(kāi)支內(nèi)容,開(kāi)支金 額等項(xiàng);申請(qǐng)人粘貼票據(jù)申請(qǐng)人整理票據(jù),貼在空白紙 后,在 紙上注明《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單 》的單據(jù)號(hào),及報(bào)銷(xiāo)者姓名,并將該票據(jù)送交 財(cái)務(wù)處; 如果是 辦 公用品 報(bào)銷(xiāo) 或大于 5000元的 資 料 費(fèi)報(bào)銷(xiāo) ,需附 銷(xiāo) 售方出具的明 細(xì)單 。生成憑證 出納付款后,通過(guò)接口,將有關(guān)數(shù)據(jù)傳送到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),生成憑證。審核人 財(cái)務(wù)主管人員審核出納工作無(wú)誤后簽字。姓名(領(lǐng)款人)報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)本次報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用中的實(shí)際支付先進(jìn)的付款人的姓名。核準(zhǔn)金額(開(kāi)支項(xiàng)目) 會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)與開(kāi)支金額相應(yīng)的已核準(zhǔn)金額。 電子《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》的格式和說(shuō)明電子《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》的格式保留原紙質(zhì)單據(jù)的格式,如單據(jù) 34 所示。報(bào)銷(xiāo)人 填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單的人員姓名;在申請(qǐng)人在線填單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成。開(kāi)支金額合計(jì)(大寫(xiě))由報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)以上各項(xiàng)開(kāi)支的合計(jì)金額,使用 漢字大寫(xiě)書(shū) 寫(xiě)。 電子報(bào)銷(xiāo)單的格式和說(shuō)明公司總部報(bào)銷(xiāo)用到兩種單據(jù),一是經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,二是差旅報(bào)銷(xiāo)單。開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) 由借款人填寫(xiě)。如果通過(guò)則根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)《借款申請(qǐng)單》的“核準(zhǔn)金額”;打印借款單,將電子流程節(jié)點(diǎn)提交給出 納處理,并將打印的 紙質(zhì)《借款申 請(qǐng)單》交給出納出納付款出納以電話等方式通知領(lǐng)款人領(lǐng)款。申請(qǐng)人在線填單處室領(lǐng)導(dǎo)審批部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)審核出納付款生 成憑 證接 口開(kāi)始結(jié)束網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)歸口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批圖 35:公共開(kāi)支預(yù)算項(xiàng)目借款流程示意圖公共開(kāi)支預(yù)算項(xiàng)目借款流程中各節(jié)點(diǎn)說(shuō)明如表 34 所示。? 當(dāng)申請(qǐng)人選擇“限額支票、定額支票、 匯款、 匯票、托收承付”等支付方式時(shí),還需要提供收款人、收款人賬號(hào)等信息,具體各支付方式需要提供哪些信息請(qǐng)見(jiàn) 借款流程的特殊說(shuō)明。審核 財(cái)務(wù)主管人員審核出納工作無(wú)誤后簽字。 核準(zhǔn)金額(會(huì)計(jì)填)項(xiàng)目 費(fèi)用類型支付方式 卡號(hào)借 款事 由月 日 憑單 摘 要 還款金額 結(jié) 欠處室領(lǐng)導(dǎo): 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo): 會(huì)簽部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):審核人: 實(shí)際領(lǐng)款人: 出納:電子《借款申請(qǐng)單》的欄目注釋如表 32 所示。精選資料可修改編輯 預(yù)算執(zhí)行控制在借款審批流程或報(bào)銷(xiāo)審批流程中,默認(rèn)的(或被授權(quán)的)該項(xiàng)借款或報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用項(xiàng)目所關(guān)聯(lián)的預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)表單上顯示的預(yù)算余額,判斷該筆借款或報(bào)銷(xiāo)是否通過(guò),以此達(dá)到預(yù)算過(guò)程控制的目的。系統(tǒng)按上述規(guī)則處理完成后,彈出友好提示,請(qǐng)預(yù)算管理員確認(rèn)并自動(dòng)生成說(shuō)明, 該說(shuō)明預(yù)算管理員可調(diào)整后保存。“綜合機(jī)動(dòng)費(fèi)”預(yù)算項(xiàng)目的特殊處理領(lǐng)導(dǎo)的綜合機(jī)動(dòng)費(fèi)年初時(shí)只能確定某個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)下的總額。同時(shí)系統(tǒng)提供友好的編輯界面,對(duì)于已生成的預(yù)算類和預(yù)算項(xiàng)進(jìn)行編輯和修改,包括:預(yù)算類和預(yù)算項(xiàng) 本身的刪減, 預(yù)算數(shù)、預(yù) 算歸口部門(mén)、責(zé)任人、預(yù)算預(yù)精選資料可修改編輯警類型預(yù)警量、及是否為公共開(kāi)支的調(diào)整;同時(shí)提供預(yù)算項(xiàng)目之間先后順序調(diào)整的手段。歸口部門(mén)是該項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)。預(yù)算編制? 生成預(yù)算表? 預(yù)算類? 預(yù)算項(xiàng)目? 預(yù)算數(shù)等? 生成表的方式:? 手工錄入;? EXCEL 導(dǎo)入? 復(fù)制歷史數(shù)據(jù)? 系統(tǒng)導(dǎo)入預(yù)算調(diào)整 預(yù)算執(zhí)行控制 預(yù)算統(tǒng)計(jì)與查詢? 年中預(yù)算表調(diào)整? 預(yù)算項(xiàng)增減? 預(yù)算數(shù)增減? 預(yù)警量調(diào)整等? 調(diào)整方式? 手工調(diào)整? 系統(tǒng)接口? 借款,報(bào)銷(xiāo)流程中有權(quán)限的節(jié)點(diǎn)可以顯示該預(yù)算項(xiàng)目余額? 提供預(yù)算預(yù)警? 超預(yù)算強(qiáng)制不予報(bào)銷(xiāo)與借款? 自動(dòng)生成預(yù)算執(zhí)行情況表? 按權(quán)限提供預(yù)算執(zhí)行情況的查詢? 穿透查詢某預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生明細(xì)? 按條件查詢預(yù)算調(diào)整記錄圖 33:預(yù)算管理業(yè)務(wù)內(nèi)容示意圖精選資料可修改編輯 預(yù)算編制總部全面預(yù)算按照年度核批,當(dāng)年的預(yù)算指標(biāo)當(dāng)年使用,不結(jié)轉(zhuǎn)下年??偛康念A(yù)算項(xiàng)目明細(xì)表參見(jiàn)附件 1:總部預(yù)算項(xiàng)目一覽表。 安全性需求系統(tǒng)的安全性除了在系統(tǒng)中建立權(quán)限控制、信息加密等安全措施外,還應(yīng)通過(guò)以下幾個(gè)層面來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng):1) 網(wǎng)絡(luò)層面:通過(guò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)本身的安全措施(防火墻等)來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)層面的安全;2) 系統(tǒng)層面:系統(tǒng)通過(guò)定義系統(tǒng)角色,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)功能層面上的訪問(wèn)控制,且系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員和安全管理員權(quán)限互斥。通過(guò)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)管理系統(tǒng)與預(yù)算管理系統(tǒng)、賬務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同,才能有效支持從預(yù)算執(zhí)行、借款、報(bào)銷(xiāo)、沖 賬到預(yù)算考核、分析的報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全什么周期的管理。系統(tǒng)初始化及維護(hù)中的數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系的初始化及維護(hù)提供預(yù)算項(xiàng)目與部門(mén)之間的關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目與帳 套(單位)之間的關(guān)系、費(fèi)用類型(開(kāi)支內(nèi)容)與會(huì)計(jì)科目之間的關(guān)系維護(hù),及出差地點(diǎn)與出差地點(diǎn)類型之間關(guān)系的初始化和維護(hù)。2)單據(jù)打印精選資料可修改編輯提供統(tǒng)計(jì)和打印的功能。審核登錄界面為默認(rèn)待審核單據(jù)列表;會(huì)計(jì)通過(guò)核對(duì)原始憑證, 簽署審核意見(jiàn);會(huì) 計(jì)的審核金額可以與提交金額不同,審核金額如超過(guò)提交金額的 10%,不允 許通過(guò);為方便審批,可 查詢 提交單據(jù)員工的歷史單據(jù)情況和歷史借款情況;審核同意后,由會(huì)計(jì)打印單據(jù),并粘貼原始票據(jù), 傳遞至出納;如不同意,簽署意見(jiàn)后返回填單人;不允許審核對(duì)單據(jù)進(jìn)行批處理;審核完畢后,可查詢審核人員審核的所有業(yè)務(wù)單據(jù)。主 功 能個(gè) 人 業(yè) 務(wù) 處 理領(lǐng) 導(dǎo) 業(yè) 務(wù) 處 理財(cái) 務(wù) 業(yè) 務(wù) 處 理輔 助 功 能個(gè) 人 信 息 管 理單 據(jù) 打 印組 合 查 詢財(cái) 務(wù) 信 息 發(fā) 布系 統(tǒng) 管 理 功 能系 統(tǒng) 初 始 化流 程 管 理權(quán) 限 管 理網(wǎng) 上 報(bào) 銷(xiāo) 系 統(tǒng) 功 能 模 塊 需 求浪 潮 財(cái) 務(wù)管 理 系 統(tǒng)浪 潮 全 面預(yù) 算 管 理 系 統(tǒng)銀 行 系 統(tǒng)圖 21 網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)需求示意圖 功能需求主功能需求包括個(gè)人業(yè)務(wù)處理、領(lǐng)導(dǎo)審批處理、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理。(2)領(lǐng)導(dǎo)可以在任何時(shí)間進(jìn)行單據(jù)的網(wǎng)上簽批和數(shù)字簽名,節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效工作時(shí)間,提高工作效率。章 2 章 需求分析 總體需求財(cái)務(wù)信息化建設(shè)將與整個(gè)公司整體信息化建設(shè)的步伐相結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù) 流程一體化。精選資料可修改編輯(2)領(lǐng)導(dǎo)每天需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力等待處理提交者的單據(jù)簽批,無(wú)法專心于更重要的管理和決策工作。網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,有助于公司總部利用信息化手段提高借款、報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù) 的處理能力,以適 應(yīng)工作模式的轉(zhuǎn)變,從而 為公司優(yōu)化管理提供有力的支持。網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)管理系統(tǒng)解決方案精選資料可修改編輯目錄第 1 章 項(xiàng)目背景 .......................................................................................................................................3 公司 財(cái)務(wù) 信息化狀況 .....................................................................................................................3 公司 報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù) 狀況 .........................................................................................................................4第 2 章 需求分析 .......................................................................................................................................6 總 體需求 .........................................................................................................................................6 具體需求 .........................................................................................................................................7 功能需求 ...................................................................................................................................................7 性能需求 .................................................................................................................................................10 集成需求 .................................................................................................................................................11 運(yùn)行界面需求 .........................................................................................................................................11 安全性需求 .............................................................................................................................................12第 3 章 功能設(shè)計(jì) .....................................................................................................................................13 總 部借款 報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù) 分析 ...............................................................................................................13 總部借款業(yè)務(wù)分類 .................................................................................................................................14 總部報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)分類 .................................................................................................................................14 總部借款、報(bào)銷(xiāo) 和還款業(yè)務(wù)流程分 類匯總 ...........................................................................................14 預(yù) 算管理功能 設(shè)計(jì) .......................................................................................................................15 預(yù)算編制 .................................................................................................................................................16 預(yù)算調(diào)整 .................................................................................................................................................19
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