【正文】 (5)鋁扣板安裝：鋁扣板先從房間中線部分開始往兩邊安裝，大面積整塊安裝完畢業(yè)，再安墻邊、燈孔、檢修口等特殊部位。機械噴漆的主要故障是輸送管道堵塞和輸送泵球閥的磨損。(2) 鉆眼吊筋：先在樓板底按主龍骨間距按設(shè)計要求彈線，用電錘在線內(nèi)鉆孔徑為 8㎜，吊桿間距 600－1200㎜，再用膨脹螺絲將 Φ8 吊筋連接于樓板。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。其余計算依此類推。 工地圍蔽本工程施工場地寬闊，交通較方便，為確保文明施工，因此必須切實搞好施工平面布置，使人進入施工現(xiàn)場，感受到干凈、整齊、環(huán)保、秩序井然，與一般工地對比有其獨特之處。其施工總平面布置圖見附頁。大、重型材料，堆放在安全地帶；重型材料（如石材） ，應按使用情況分散堆放。40 / 167石材采購后，在運輸過程中，要求采用無色透明膠紙進行內(nèi)包裝，外用防撞木箱包裝，避免運輸中的污染及損壞。2）石材供應。1)在施工方案確定時，提前對材料商進行確定、考查，避免供應商因供貨時間不免而影響材料質(zhì)量及工程進度。優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)，在公司內(nèi)選派技術(shù)熟練、有經(jīng)驗的施工人員為骨干、組成施工班組，采用彈性編制，開展勞動竟賽，獎勤罰懶，抓好工人生活，及時發(fā)換工人工資，調(diào)動工人和積極性，保持職工隊伍的內(nèi)在凝聚力。1已確定品牌的材料設(shè)備，盡早完善材料計劃，盡早定貨。采取有效措施。應做好如下工作：運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。對于廢棄或過期的文件，應及時收回并加蓋“作廢”章。作業(yè)層由拆除組、木工組、泥水工組、水電工組、金屬及玻璃安裝組、油漆組、普工班組等組成，根據(jù)勞動力計劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排，保證勞動力能及時、有序地進場。記清各種帳目，協(xié)助公司財務部記帳；（11）倉管員崗位責任制負責辦理工地進出庫物資的驗收登記手續(xù)，建立各種臺帳，負責倉庫物資材料貯存、盤點、檢查工作；（12）后勤人員倉管員崗位責任制負責安排工人食宿，主管現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生；負責車輛、人事等后勤工作。（4）質(zhì)量檢查員崗位責任制①負責工號內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)．各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；②收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)督，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評比報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗依據(jù)；③按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；21 / 167④驗評工程質(zhì)量時要在自驗合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報； ⑤參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；⑥積極協(xié)助領(lǐng)導開展全面質(zhì)量管理，指導質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。（三）項目部組織機構(gòu)為了便于本工程的運作，規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，使各種措施及各項規(guī)范按照IS09001質(zhì)量體系的要求運行，特成立廣東煙草佛山市有限責任公司辦公室室內(nèi)裝修及卷煙配送中心裝修工程項目經(jīng)理部。（3）安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴格按照國家安全評分標準，安全操作規(guī)程，高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范和施工用電技術(shù)規(guī)范進行施工，確保實現(xiàn)“五無”目標。施工資源配置包含了工程材料的配置、施工設(shè)備的配置、14 / 167勞動力投入計劃以及施工期間的水、電耗用計劃。施工區(qū)之間形成搭接流水作業(yè)，例如：施工一區(qū)天花板吊頂施工完畢后，天花板吊頂施工班組可接著從事施工二區(qū)的天花板吊頂施工，當施工二區(qū)的吊頂施工完畢后，可從事施工三區(qū)的吊頂施工。地面一般留在最后施工。施工方案將著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序為主線，突出重點、明確目標10 / 167進行控制管理。將本次招標的內(nèi)容分為三大階段進行，各階段的劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準備階段，重點完成承包合同談判及簽訂合同，做好場地交接。確定施工流向(1)單位工程施工中應遵循的基本程序先頂面后地上，然后上下工程施工；免造成施工或?qū)ι喜抗こ痰母蓴_，使施工不便，影響質(zhì)量造成浪費。其它墻柱面的裝修及樓地面的裝修同清潔退場間隔板安裝天花、墻柱面工程 地面工程施工準備13 / 167樣形成搭接流水作業(yè)。施工材料配置施工材料的配置是按照工程合同規(guī)定承包范圍所需材料需用量為依據(jù)的，所需材料按施工圖實物工程量計算折出，材料的進場根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期、分批進場。（4）文明施工：以標準化文明現(xiàn)施工場標準及廣東省有關(guān)規(guī)定組織施工，創(chuàng)建廣東省文明施工工地。項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理機構(gòu)圖17 / 167項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責（1）項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方（業(yè)主、總承包等）實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；⑦在工程質(zhì)量評驗中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責；⑧堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；⑨認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理；⑩對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)童管理；11．認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；12．正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；22 / 16713．支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責；14．對職工進行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量．15．認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施。 施工準備工作一個裝飾工程施工項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件。27 / 167對所有組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質(zhì)的、技術(shù)熟練的工人進場。2) 竣工驗收資料工程的竣工資料整理是保證項目交付使用的重要工作任務之一，應嚴格執(zhí)行國家和廣州市有關(guān)文件規(guī)定進行竣工資料編制。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導，健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人。1對于未確定品牌的材料設(shè)備：提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨。35 / 167 材料投入計劃 材料計劃表在承包的范圍內(nèi)所需的各種設(shè)備材料，我項目部將根據(jù)施工進度計劃及實際情況，相應作出合理的安排?！?)根據(jù)裝飾工程的特點，對各種材料的采購進行劃分，掌握好和不同材料的交叉時間和相同材料的交接時間，特別是主材——副材的配套銜接口。本工程中，石材供應量較大，質(zhì)量控制難度高，項目部將采取下列措施進行采購：3）明確設(shè)計師用料要求，嚴格按設(shè)計師以及相關(guān)文件指定的品種、要求進行采購。1）所有輔材將使用相應行業(yè)標準中的高級產(chǎn)品。41 / 167易燃、易爆的施工材料（如油漆、乙炔氣瓶等） ，應在專用危險品倉庫進行封閉式保管。 搭設(shè)原則施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸，臨時生活設(shè)施，施工臨時道路、施工用水電管路和施工場地排水等。 工地出入口工地出入口設(shè)置鋼門封蔽，門口設(shè)置洗車槽。 現(xiàn)場需提供一臺容量為 250KVA 配電柜，配電柜內(nèi)有 200A、250A 空氣開關(guān)各兩個，分別編號為 3 號配電箱，1 號空氣開關(guān)供砂漿機、切割機等施工機械，2 號空氣開關(guān)為豎向電源，供樓層施工用電，3 號空氣開關(guān)供生活照明用電。 平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。 (3)龍骨及夾板硅鈣板安裝：從中間開始，按設(shè)計規(guī)格將龍骨按硅鈣板尺寸向四周墻擴散劃分，將非整板尺寸排在與墻體交接處，在墻體按天花高度對閃水平劃線固定邊角，先將主龍骨與吊筋連接，然后將次龍骨與硅鈣板同時從房間中線部分開始往兩邊安裝，邊安裝硅鈣板，邊開燈孔；大面積整塊安裝完畢后，再安墻邊板、檢修口等特殊部位。管道堵塞之后，流水作業(yè)線就整個停頓下來，會嚴重影響施工進度。先將鋁扣板側(cè)面凹槽對準主－次龍骨的翼緣輕輕插入，然后再安插片和另一塊鋁扣板。(4)調(diào)整找平：龍骨連接好后，要按墻四周水平線，拉通線調(diào)整水平度，中間部位應稍有起拱，調(diào)整好后擰緊螺絲或綁扎好，此時龍骨就縱橫向平直，間距準確，連接牢固。左右角度，噴身用S形巡回路線法。和其主要施工方法如下：硅鈣板及夾板造型天花工藝流程：彈線→鉆眼吊筋→安裝龍骨→調(diào)整找平→夾板造型→裝硅鈣板→調(diào)平(1) 彈線：根據(jù)設(shè)計的吊頂標高，用水平儀器和墨線斗在四周墻面上找水平、彈線。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。 施工臨時供電計算Pjs=Kx?Pe== Sjs=Pjs=*=式中：Kx=，取值說明：總裝量 200300KW,取 ~式中：Pjs總的有功計算功率Sjs總干線的電力計算負荷，Kx需要系數(shù)，根據(jù)總裝量計算值選取Pe電動機額定功率50 / 167總干線截面積選擇 I=KP/?3U 線COS?=1501000/?3380+1000/?3380=280A,選主線芯為 100mm2導線敷設(shè)。遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。施工辦公室及值班室設(shè)置在閑雜房間內(nèi)。6）施工材料入庫及現(xiàn)場管理施工材料進場并驗收合格后，要按材料類別，分類入庫。9）采購時適當放大購買數(shù)量以供選擇，防止色差。項目部將完全按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求組織采購。結(jié)合工程的特點，對大面積的主要材料進行分階段進行采購，并保證供應商的供貨周期，確保施工時間。確保勞動力能滿足和適應現(xiàn)場需要。1深入細致做好各工種間、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合，避免互相干擾、扯皮、窩工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。盡量避免不良氣候因素對施工的影響。充分利用時間和空間，提高30 / 167作業(yè)效率確保提前交付。所有隱蔽工程在現(xiàn)場用數(shù)碼相機拍照后存入電腦保存。勞動力準備工程所需勞動力配置，按施工進度計劃進行配置。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度，負責督促有關(guān)人員實施；3．深施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓；4．與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作；5．開展安全宣傳活動，總和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行24 / 167安全教育；6．對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；7．在質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況；8．一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應及時向有關(guān)領(lǐng)導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行；9．參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗．（7）材料員崗位責任制制定本工程的各項材料計劃，認真做好采購、運輸、保管、堆放工作，對各種材料質(zhì)量嚴格把關(guān)(出廠證、合格證)，對不合格的材料決不組織進場；（8）采購員材料員崗位責任制負責按計劃及時供應工地的各種物資，保證所進場的物資材料質(zhì)量符合施工要求，負責采購物資的驗收、搬運，索取物資的各種資質(zhì)證明文件；（9）IS09001貫標員(內(nèi)審員)崗位責任制負責對工程施工過程ISO9001的實行控制管理；25 / 167（10）預算員崗位責任制負責施工項目的成本核算、預算工作。③經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；④指導質(zhì)檢員做質(zhì)量評驗工作，對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收；⑤填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；⑥協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學習推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進的施工方法；⑦積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)童攻關(guān)小組中，組織研究施工中的疑難課題，解決實際工程問題；⑧積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時匯報。工程所需勞動力配置，按施工進度計劃進行配置。（2）質(zhì)量：保證一次驗收達到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收合格工程標準，并按國家優(yōu)良工程標準要求進行施工管理，努力爭取優(yōu)良工程。在施工期按照計劃實行資源動態(tài)管理，以保持現(xiàn)場合理的資源狀態(tài)。第二標段劃分為三個施工區(qū)：第七層至第十層的裝修為施工一區(qū)；第四至六層的裝修為施工二區(qū)；第一至三層的裝修為施工三區(qū)。施工程序本工程主要工序為內(nèi)墻裝修，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢腳，11 / 167室內(nèi)的墻面抹灰應在預埋管線后進行；吊頂工程應在水電管線完成安裝后進行，衛(wèi)生間裝飾應在做完地面防水層、安裝座廁之后進行。第二節(jié) 施工程序總體設(shè)想一、施工階段劃分在工程施工中，項目部將通過科學的組織、嚴格的管理、周密的安排，以實現(xiàn)既定的總體目標。調(diào)集人、才、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有